Categoría: Novedades

Durante el mes de noviembre, tuvimos la oportunidad de recibir en FNV Coworking Social a Luis Sotomayor, especialista en medios digitales. En esta oportunidad, dictó un workshop presencial de Marketing digital, checklist de campañas, el cual fue gratuito y estuvo pensado especialmente para organizaciones sociales, con el objetivo de brindar conocimientos de gestión en redes sociales.

El taller fue realizado en Sánchez de Bustamante 191, CABA, lugar donde se encuentra FNV coworking social y, al finalizar, se invitó a aquellas organizaciones que participaron del workshop a quedarse esa misma tarde y hacer uso del coworking. Esto último fue de forma gratuita, a fines de conocer sus instalaciones de la mejor forma posible, con el fin de poder trabajar por sus causas.

Entre los contenidos se encontraban distintas recomendaciones para mejorar el rendimiento del presupuesto en adwords, facebook y email marketing. Además, contaba con los siguientes puntos a tratar:

• Agenda: componentes y métricas.
• Adwords checklist.
• Facebook checklist.
• Email marketing checklist.

Actualmente, las redes sociales y el email marketing son tendencia y, además, la gente es consciente de la importancia de estar presente a través de la comunicación externa. En este sentido, pensamos en redes sociales, mailing, campañas, flyers, etc. Por esto, el taller acerca de marketing digital resultó interesante para quienes les interesa aprender a sacar el mayor partido de estos recursos.

Al ser un tema universal y muy recurrido, puede servir para atraer oyentes dentro del sector y establecer redes, principal motivo que nos convoca. Estas redes pueden ser tanto internas, entre miembros de las organizaciones, como externas, para aquellas personas que están interesadas en trabajar o contribuir a mejorar la sociedad civil.

Nos parecen de gran utilidad todos los contenidos abordados en el taller, ya que resultan de gran apoyo y asesoramiento para quienes participaron. Además, permiten optimizar recursos dentro de las organizaciones o generarlos, en caso de no contar con ellos todavía.

Uno de los beneficios del coworking es el poder trabajar en equipo y generar contacto con diferentes personas que también asisten a este espacio, lo cual es esencial cuando hablamos de OSC. Por esta razón, este tipo de talleres es una buena iniciativa para que las personas que asisten puedan integrarse entre sí y relacionarse.

Agradecemos a todas las organizaciones sociales que se sumaron y esperamos volvernos a encontrar pronto. Para no perderte ningún evento futuro, te invitamos a seguir las redes sociales del coworking.

Tuvimos el encuentro final de la décima edición del Fondo de la Embajada de Nueva Zelandia para Argentina y Paraguay. Estamos felices de poder compartir ya diez años de proyectos, de trabajar en conjunto con organizaciones que desarrollan ideas innovadoras que contribuyen al desarrollo del país.

En todos estos años hemos recibido 1836 propuestas y financiado, por la embajada, 45 organizaciones de la sociedad civil. En esta oportunidad, durante el ciclo 2021 – 2022, recibimos 251 propuestas y se dio financiamiento a cuatro organizaciones de la sociedad civil, de dos países distintos, Argentina y Paraguay.

Queremos felicitar a todas las organizaciones por todos los logros conseguidos y el compromiso demostrado, tanto  a las organizaciones que se postularon como a las ganadoras.

A continuación, presentamos a las organizaciones ganadoras y los proyectos postulados:

• Pueblos del Arroyo Tabá ÎSÎRÎRÎ: acopio y potabilización de agua de lluvia y uso de energías alternativas de Almafuerte, Misiones. El objetivo del proyecto es promover el acceso a agua segura, a través de la implementación de un sistema de acopio y potabilización de agua de lluvia en casas de familia e instituciones educativas y socializar el acceso a energías alternativas, con la instalación de espacios públicos, de columnas de luz y carga de dispositivos móviles, con energía solar fotovoltaica. 
• Organización de Mujeres Indígena Guaraní de Macharety: producción sostenible de miel de abeja y prácticas de conservación del medioambiente chaqueño. El objetivo es desarrollar un modelo de producción y comercialización sustentable de miel en los bosques de la comunidad de Macharety, en base al conocimiento tradicional de las mujeres.
• Fundación para la protección de la niñez, desarrollo educativo y de movimiento scout-fundemos: construyendo en salud mental. El objetivo es fortalecer la independencia económica de las personas menstruantes, entendiendo a la menstruación como una cuestión de equidad, justicia social y ambiental; y generar, en los centros de gestión comunitaria, un espacio de acompañamiento y contención para mujeres LGBTI+.
• Fundación Tierra Libre: avanzando en la seguridad hídrica de las familias de la Etnia Nivacle de bajo Pilcomayo, Chaco paraguayo. El objetivo es garantizar las mejoras en las condiciones de accesibilidad de la comuna de Villa Avalos en torno a la transitabilidad, circulación y el medioambiente, aportando a la producción social de un hábitat adecuado, reduciendo las brechas de desigualdad y potenciando las prácticas organizativas de la mesa de trabajo.

Una vez más, agradecemos a la Embajada de Nueva Zelandia para Argentina y Paraguay por elegirnos como aliados para co-gestionar este fondo y alentamos a las organizaciones a que se sumen a las próximas ediciones del fondo.

El jueves 24 de noviembre a las 16 h, en la Universidad Católica de Córdoba, se realizó el taller de Presupuesto y Derechos, un encuentro presencial en el que RACI fue invitado a analizar el presupuesto que destina la provincia de Córdoba a la garantía de los derechos.

Nos invitaron a conocer y analizar la información presupuestaria disponible para garantizar nuestros derechos y aprender cómo hacerlo en conjunto. Esto parte de entender que el presupuesto público es una herramienta de gestión del Estado que afecta nuestra vida cotidiana.

El encuentro fue de forma presencial y, además de lo mencionado, se analizó la asignación presupuestaria de políticas clave para la garantía de derechos de la provincia. Quienes se encargaron de moderar el encuentro fueron Julieta Izcurdia, Coordinadora – Programa de Justicia Fiscal de ACIJ, y Nina Sibilla, Coordinadora de democracia – FUNDEPS.

El taller forma parte de una de las actividades del proyecto Empoderando mujeres que demandan presupuestos públicos para políticas que contribuyan a combatir la brecha de género en las provincias de Mendoza, Salta y Córdoba y es apoyado por el Fondo de Canadá para iniciativas locales 2022-2023.

El encuentro constó de una primera parte, en donde se retomaron algunos conceptos teóricos brindados en los encuentros virtuales. Después, se presentaron las diferentes herramientas de información presupuestaria del Gobierno de la Provincia de Córdoba.

Los participantes se dividieron en grupos por temática de interés y analizaron, puntualmente, los presupuestos asignados a programas sociales en dichas temáticas. Además, debatieron los diferentes hallazgos resultados de los análisis en función del marco normativo y un abordaje de derechos. Finalmente, delinearon un plan de acción para continuar con el trabajo en conjunto, con el objetivo de presentar reclamos en la audiencia pública de presupuesto de la provincia.

Quienes participaron fueron organizaciones sociales, docentes universitarios, estudiantes, funcionarios municipales e investigadores. La diversidad de personas que se acercaron a participar hizo que el encuentro sea muy enriquecedor y podamos trabajar en conjunto.

Fundación Avina nos entrevistó y redactó una nota sobre Perspectiva Cívica en su web. Fue escrita por Florencia Tuchin y, a continuación, se las compartimos.

Perspectiva Cívica es un proyecto iniciado por RACI, en 2018, junto con Innovación para el cambio (I4C) de América Latina y el Caribe, que busca conocer cómo se encuentran las organizaciones en términos de espacio habilitante. En este marco, se desarrolló un relevamiento que busca tomar el pulso de las organizaciones sociales, es decir, identificar cuáles son las condiciones en que trabaja y se desarrolla la sociedad civil.

Para llevar adelante este proyecto se utilizó una metodología cuali-cuantitativa, que tiene como base la realización de una encuesta a líderes y equipos de trabajo de organizaciones sociales, quienes dan cuenta de las principales fortalezas, debilidades y necesidades.

En cuanto al personal rentado y voluntario, uno de los resultados que arroja esta investigación es que tan solo una persona -que trabaja en el sector social- de cada ocho recibe alguna remuneración por el trabajo que realiza; el 36% de las personas que participaron en la encuesta, trabajan de manera voluntaria. En cuanto a la formación del personal, el 88% de las personas que trabajan en organizaciones sociales no cuenta con estudios terciarios ni universitarios. Es decir que las personas menos privilegiadas sostienen y motorizan el sector social en la región.

“Si tenemos en cuenta los datos arrojados por la CEPAL, América Latina y el Caribe se posicionó en 2020 como una de las regiones más desiguales e inequitativas y la crisis sanitaria iniciada por la pandemia del Covid-19, profundizó estas desigualdades afectando especialmente a poblaciones altamente vulnerabilizadas. En dicho contexto, transversal a nivel regional, fueron en gran parte las organizaciones de la Sociedad Civil quienes tuvieron que salir a responder a muchas de las demandas de las comunidades. No obstante, esto, el trabajo de apoyo que realizan estos actores claves queda en gran medida invisibilizado y subvalorado”, destacan desde RACI.

Otro punto resaltado por RACI ante la consulta sobre cuáles son los mayores desafíos ante los que se encuentran las OSC, es que “en varios países de la región se puede observar una paulatina disminución del espacio habilitante para las organizaciones, dadas las crecientes restricciones impuestas por algunos gobiernos. Asimismo, hay otros aspectos que también constituyen grandes desafíos como la marginalidad, la exclusión, la fuerte informalidad de las prácticas que existen en el sector que, a su vez se traduce en un bajo nivel de institucionalización, y la inestabilidad que caracteriza históricamente a los países latinoamericanos en los ámbitos político, social y económico”.

“Otro desafío es que los fondos muchas veces resultan escasos y no alcanzan para dar respuesta a las necesidades imperantes en las sociedades de la región y al mismo tiempo suelen apoyar a proyectos en su mayoría cortoplacistas, poniendo de relevancia que la necesidad de supervivencia de las organizaciones muchas veces va en detrimento de la planificación de la misión y visión de las mismas, que deben encontrar maneras para seguir operando en una región necesitada de la planificación a mediano y largo plazo para contribuir a lograr cambios estructurales”, agregan.

Entre las fortalezas del sector, destacadas por RACI a partir del estudio elaborado, se evidenciaron la “creatividad, innovación y la gran capacidad a la hora de construir alianzas y vínculos tanto formales como informales. Asimismo, es de resaltar una considerable flexibilidad y dinamismo que se traducen en la posibilidad de adaptarse, improvisar y brindar rápida respuesta frente a las necesidades de la coyuntura, que resultaron herramientas claves ante la crisis iniciada por la pandemia del Covid-19”.

Desde RACI agregan: “Al mismo tiempo, surgieron otros puntos importantes en las sesiones de tormenta de ideas. Primeramente, se puso de manifiesto la relevancia de las nuevas formas de activismo –y ciberactivismo- que son mucho más dispersas en su conformación que las organizaciones tradicionales -con las que se hipotetizó que tienen escaso vínculo- pero ostentando simultáneamente una gran capacidad de incidencia, una combinación que plantea algunos elementos novedosos”.

“A su vez, documentamos el extenso conocimiento acumulado por las OSC sobre la situación de las comunidades y su capilaridad en el terreno. El desafío sigue siendo que este conocimiento realmente sea escuchado, y sea puesto en juego para el beneficio de las personas menos privilegiadas de nuestro sistema. En un mundo ideal, lo mejor sería que quienes nos gobiernan reconozcan el rol protagónico de las OSC en el mejoramiento de las formas de vida en América Latina y el Caribe y con ello sepan, que las OSC somos parte interesada -y esencial- de la res pública- integrando al Sector Social en los procesos de toma de decisiones”, explican desde RACI.

Una vez más, tuvimos el honor de celebrar nuestro evento anual en la Embajada Británica, con motivo de celebrar el fin de año de RACI. Agradecemos especialmente a la Embajadora británica, Kirsty Hayes, y a todo el equipo de la embajada por recibirnos otro año.

A lo largo de la noche, tuvimos la oportunidad de recibir a nuestros invitados y después dedicarles algunas palabras. En primer lugar, Guillermo Correa (Director Ejecutivo de RACI), dio la bienvenida y destacó, entre los más de 250 invitados que recibimos, la presencia de funcionarios de la Nación y de la Ciudad de Buenos Aires, embajadores, diplomáticos, representantes de la sociedad civil, empresas y a nuestros aliados.

Más adelante, tomó la palabra Marisa Giraldez, Directora General de la Fundación Banco de Alimentos y Tesorera saliente de RACI. Por un lado, destacó el gran trabajo del comité saliente, así como también a los suplentes, y dio la bienvenida al comité entrante, así como también a los suplentes.

Además, se resaltaron algunos hitos compartidos durante este año. Dentro de estos últimos se encuentran:

• Cogestionamos fondos, movilizando recursos a organizaciones de la sociedad civil.
• Fortalecimos las capacidades de una gran cantidad de personas con ciclos, webinarios y talleres.
• Participamos activamente en espacios de incidencia globales y regionales, con el fin de abogar por un espacio cívico más fuerte.
• Inauguramos el Coworking Social de la Fundación Navarro Viola.
• Coordinamos el hub de Innovación para el Cambio de América Latina y el Caribe y volvimos a ser seleccionados para ser anfitriones de la coordinación de AGNA, el Grupo de Afinidad de Asociaciones Nacionales de CIVICUS.

Esperamos que hayan pasado una linda noche, como lo hicimos nosotros, y seguir con el fortalecimiento del trabajo en red. También les invitamos a buscarse en el álbum de fotos que subimos en el Facebook de RACI.

¿Sabes lo que es el FITS? Es el Festival de Innovación y Tecnología Social organizado por Wingu. El objetivo de este encuentro es un espacio de debate y networking para compartir junto a referentes y potenciar causas sociales a través de buenas prácticas.

Durante el encuentro habrá charlas y conferencias, entre otras cosas. Contará con sedes presenciales en Colombia (Bogotá y Buenaventura) y Chile (Santiago), y transmisión especial para cualquier parte del mundo a través de una plataforma virtual; empieza el 3 de noviembre, la inscripción es 100% gratuita y ya está disponible.

Esta primera edición estará centrada en el fortalecimiento de la democracia, con la tecnología como aliada, en un formato híbrido. Como se hacía referencia anteriormente, es una iniciativa de Wingu, organización sin fines de lucro de tecnología cívica, que potencia proyectos e iniciativas sociales, que maximiza su impacto a través de un proceso de transformación digital y de la implementación de desarrollos tecnológicos innovadores.

El programa cuenta con una extensa agenda, que va desde temas como intervenciones artísticas, protección de datos, innovación pública y democracia local, hasta reflexiones y desafíos de la tecnología para la participación ciudadana. Además, se hablará sobre networking, innovación y tecnología para la construcción de paz, y soluciones tecnológicas para la defensa de la democracia en el territorio, entre muchas otras.

¿Por qué realizar este festival?

Resulta imprescindible realizar este tipo de debates, ya que América Latina se encuentra en una transición, en donde la ciudadanía manifiesta la necesidad de que los gobiernos escuchen sus demandas; las expresiones de la población se ven a lo largo de toda la región, en búsqueda de achicar la desigualdad. Por esta razón, el festival convoca a referentes de organizaciones sociales, periodistas, estudiantes y donantes de diversos lugares para repensar cómo fortalecer el trabajo y brindar espacios a iniciativas innovadoras.

“Un momento único para lograr que más voces se hagan escuchar para construir democracias más fuertes, diversas y justas” (Wingu, 2022).

Para llevar adelante este evento, se facilitará el encuentro entre organizaciones, organismos públicos, privados y academia, con el objetivo de colaborar, compartir y cocrear en conjunto. Asimismo, se dará lugar al encuentro, presencial en Colombia y Chile, de organizaciones afines a estas temáticas para promover el diálogo directo y la articulación efectiva. Serán espacios facilitados por especialistas en metodologías ágiles, para propiciar conversaciones y el trabajo grupal. Todos estos tienen como objetivo algunas cuestiones concretas: descubrir una solución, elaborar un plan de acción y redactar un manifiesto, entre otros.

El hecho de que la conversación sea híbrida y descentralizada amplía el acceso a lugares que están fuera de las grandes ciudades latinoamericanas y, comúnmente, se los deja afuera; de eso se trata el encuentro: de ampliar el acceso.

Asimismo, otra de las maneras de hacer que la participación sea más expansiva, es que todo el programa será transmitido online, para garantizar la accesibilidad a los contenidos de personas de toda la región, con charlas, actividades de networking y mesas de debate.  De esta manera, el festival es una oportunidad única de encuentro, comunicación y articulación que inspira y moviliza iniciativas sociales a través de especialistas de todo el mundo, que comparten sus conocimientos con miles de personas y organizaciones para hacerlas más autónomas e independientes en el uso de nuevas tecnologías.

Wingu es una comunidad que busca interactuar y aprender más sobre las últimas tendencias y novedades en el ámbito digital y, al mismo tiempo, busca nuevos modos de trabajar en el día a día, comunicarse, intercambiar ideas, recaudar fondos, soluciones sencillas y herramientas innovadoras, así como también experiencias dinámicas que permitan encontrar soluciones sencillas para optimizar tiempos y recursos en pos del bienestar común de todas las personas.

Celebramos la realización de este tipo de espacios de diálogo y debate, así como también alentamos a participar y difundirlo.

Acceso a recursos de la sociedad civil en América Latina: Barreras y costos; inequidades e ineficiencias es un análisis, realizado por CIVICUS, que evidencia las barreras experimentadas por las organizaciones de la sociedad civil en América Latina al momento de buscar financiamiento a través de convocatorias y los considerables costos de transacción en que incurren estas organizaciones y los donantes durante los procesos de asignación de recursos. Además, el informe evidencia el impacto que esto tiene en el ecosistema y destaca algunas ineficiencias e inequidades que se manifiestan con frecuencia.

Uno de los principales compromisos de CIVICUS es ampliar la comprensión sobre los desafíos y oportunidades de recursos que enfrenta la sociedad civil en todo el mundo y abogar por cambios en el sistema internacional de financiación y apoyo, el cual sostiene en sus proyectos e investigaciones. El objetivo es ayudar a promover las condiciones que permitan y promuevan el trabajo de activistas, grupos y comunidades, particularmente aquellos a nivel de base.

El fondo de solidaridad de CIVICUS (CSF) es un fondo dirigido y financiado por la membresía, creado en 2019 para proporcionar fondos flexibles y apoyo a miembros de CIVICUS en función de sus necesidades. Su compromiso se relaciona con mejorar constantemente y servir mejor a la comunidad de miembros de CIVICUS. Por eso, en 2021, el foco estuvo puesto en comprender los costes y las barreras a las que se enfrenta a la hora de solicitar nuestras subvenciones para intentar que el fondo sea más accesible.

Asimismo, en palabras de CIVICUS (2022), el mencionado fondo es un mecanismo para promover la diversidad y la resiliencia de la sociedad civil, que pone a disposición de miembros de CIVICUS de todo el mundo los recursos y el apoyo necesarios, mediante subvenciones flexibles. Está centrado en apoyar a los grupos pequeños e, incluso, informales de la sociedad civil, que se encuentran en primera línea del cambio, cuya misión es fundamental para sus comunidades. El fondo está dirigido y financiado por la membresía de CIVICUS y presta apoyo a unos 10 activistas, movimientos, organizaciones o grupos individuales al año.

Como mecanismo de solidaridad, que sigue un enfoque participativo de concesión de subvenciones, el CSF cuenta con un grupo asesor de miembros (GAM), compuesto por 10 miembros de CIVICUS seleccionados mediante un proceso de convocatoria abierta. Estos se encargan de seleccionar a los miembros beneficiarios del CSF y desempeña un papel clave en la consolidación del fondo, ya que proporciona asesoramiento y orientación estratégica sobre las prioridades y los próximos pasos a seguir para garantizar un proceso transparente, participativo e inclusivo.

“Trabajar en estrecha colaboración con estas organizaciones fue un viaje transformador. Construimos relaciones verdaderamente significativas entre todas las personas, lo que nos hizo redefinir el significado del éxito: las relaciones pueden suponer un éxito mayor que cualquier otro resultado de nuestro trabajo” (CIVICUS, 2022).

Además de lo mencionado, con el fondo también se busca inspirar a otros donantes y promotores de la sociedad civil que estén dispuestos a desafiar y cambiar la mentalidad y las dinámicas de financiación. De esta manera, la propuesta es que inventen formas más equitativas y descentralizadas, basadas en la confianza, responsables y creativas de solidarizarse con estos grupos y activistas.

Las tres principales conclusiones de la investigación son las que se presentan a continuación:

• Los activistas de base, las organizaciones, grupos y movimientos pequeños, y menos formales, necesitan una financiación flexible, básica y sostenida; de este modo, pueden centrar su trabajo en las comunidades a las que sirven.
• “Más allá de ofrecer una financiación flexible, los donantes deben cambiar su forma de pensar y su percepción del tiempo, la rendición de cuentas y la toma de decisiones. Este cambio debe reflejarse en los procesos de solicitud, selección, presentación de informes y monitoreo” (CIVICUS, 2022).
• Los donantes deben invertir en lo que no se puede fotografiar ni medir en informes escritos, ya que esto puede llevarlos a construir más confianza y relaciones significativas con los beneficiarios y entre ellos y sus pares y comunidades.

RACI tuvo el honor de participar del evento Premios Flor a la Diversidad 2022, realizado por Fundación Flor, en el cual se reconoce a las organizaciones y empresas que fomentan la transformación positiva a través de la inclusión de la diversidad en su entorno. Además, en el encuentro fueron celebrados los 10 años de Fundación Flor.

El encuentro tuvo lugar en el Centro Cultural Kirchner (CCK) y  fue transmitido a través de la web de la fundación, en donde se pueden encontrar la grabación. El objetivo fue difundir y reconocer a aquellas organizaciones para las cuales gestionar la diversidad es parte de su estrategia, así como también promover a muchas otras para que inicien este camino.

En esta séptima edición de los premios, quienes formaron parte del jurado fueron:

• Ana Inés Alvarez (Directora Ejecutiva en Fundación Avon).
• Kurt Fried (Presidente en Fundación Huésped).
• Francisco C. Ortega (Presidente en Binden Group).
• Laura Gaidulewicz (Directora en Binden Group).
• Gala Díaz Langou (Directora Ejecutiva en CIPPEC).
• Virginia Genovesi (Miembro del Consejo de Administración Fundación Flor).
• Ivan de Pineda (actor y presentador).

Fueron muchas las organizaciones que se postularon y los premios estuvieron repartidos en tres grandes categorías: ONG, PyMEs y grandes empresas.

En cuanto a la primera categoría, entre los finalistas estuvieron: Asociación Civil Impacto Digital, Asociación de Ayuda al Ciego y  Fundación Casaclub, y el ganador fue Asociación Civil Impacto Digital, por su gran aporte e innovación para incluir diversos colectivos y sus acciones en educación sexual, así como también en diversidad de género, etaria y cultural.

En cuanto a la segunda categoría, la terna finalista estuvo compuesta por Grupo Mitre, Ojam Bullrich Flanzbaum y Win & Winnow Language Services, y el ganador fue Grupo Mitre, el cual se hace acreedor de este reconocimiento por el cambio cultural que proponen, a través de la promoción de la presencia de mujeres en puestos tradicionalmente masculinos y por su trabajo con personas de sectores socioeconómicos vulnerados. Su representante destacó cómo, desde su lugar, lograron posicionar a la mujer en un sector “tradicionalmente” masculino, como es el de la construcción.

En cuanto a la tercera categoría, la terna finalista estuvo compuesta por Globant, Banco Galicia e IBM. El ganador fue Globant, distinguido por su compromiso, global y local, con la diversidad como factor clave para la innovación y el propósito del negocio. “Para nosotros es un orgullo estar acá y poder compartir lo que estamos haciendo porque estamos en una industria compleja que a nivel global cuenta con una presencia de 80% hombres”, sostuvo parte del equipo ganador.

Además, hubo un reconocimiento a las organizaciones del sector público y entre los finalistas estuvieron la Subsecretaría para Personas Mayores GCBA (Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires), el Consejo Profesional de Cs. Económicas CABA ( Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires), la Subsecretaría de Desarrollo Sostenible PyME y la Secretaría de Producción y Desarrollo Económico (Municipalidad de San Martín). El ganador fue Subsecretaría para Personas Mayores GCBA, la cual recibe este reconocimiento por abordaje integral y trabajo articulado que realizan para con un grupo en desventaja, totalmente invisibilizado, como son los adultos mayores.

Desde RACI agradecemos poder ser parte de este tipo de eventos, que incentivan e impulsan a las organizaciones, empresas. Así como también nuevos líderes que entienden el impacto positivo de la construcción de ecosistemas diversos, inclusivos y equitativos en los espacios de trabajo y en la sociedad. 

Entendemos que las organizaciones de hoy son conscientes del desafío que les brinda el mundo actual, en el cual, para lograr sus resultados económicos, sociales y medioambientales necesitan ser creativos e innovadores. Gestionar la diversidad es la clave estratégica para conseguir este objetivo, que, además, les brindará el logro mayor: ser parte de la transformación a una sociedad más justa e inclusiva.

Nos alegra ser una parte de esa gestión, junto con tantas otras organizaciones, y visibilizar, juntos, la importancia de la inclusión de la diversidad para la construcción de una sociedad un poco más justa.

Felicitamos a todas aquellas organizaciones, PyMEs y empresas ganadoras, nos alegramos de haber sido invitados a participar del evento y les alentamos a seguir trabajando juntos y en red para construir una sociedad civil en donde la diversidad esté en el centro.

Según FAO (2022), estas siglas hacen referencia a la reducción de las emisiones debidas a la deforestación y la degradación de los bosques (REDD+), además de la gestión sostenible de estos  y de la conservación y mejora de las reservas de carbono, constituye una parte fundamental de los esfuerzos globales por mitigar el cambio climático. La FAO brinda apoyo a los países en desarrollo en sus procesos de REDD+, así como también en la conversión de sus compromisos políticos.

Además, sostiene que en el centro de esta labor se encuentran los bosques y el papel fundamental que desempeñan en la mitigación del cambio climático mediante la eliminación de CO2 de la atmósfera y su almacenamiento en la biomasa y los suelos. Esto también implica que cuando los bosques son talados o degradados, pueden convertirse en fuente de emisiones de gases de efecto invernadero.

“A través de REDD+, la FAO diseña apoyo para la generación de capacidades confeccionadas a medida de las necesidades específicas de cada país, de forma que esté listo para REDD+. Dicha preparación se mide a través de los cuatro pilares clave establecidos en el Marco de Varsovia” (FAO, 2022).

Origen

Por su parte, el origen de REDD+ se remonta a una propuesta presentada por Papua Nueva Guinea y Costa Rica en la 11ra Conferencia de las Partes (COP 11, Montreal, Canadá) a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático como modelo y marco de mitigación del cambio climático. Posteriormente, en la COP 13, la reducción de emisiones por deforestación y degradación forestal –en países en desarrollo – fue expandida para incluir medidas de conservación forestal, manejo sostenible de los bosques y mejora de las reservas de carbono en bosques, esta “versión original expandida” configuró, finalmente, a REDD+, luego del progreso en discusiones sucesivas dentro de la CMNUCC (Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático).

Posteriormente, el Acuerdo de París (2015) convocó a las partes/Estados firmantes (entre ellos Argentina) a presentar ante la CMNUCC sus “contribuciones Determinadas a Nivel Nacional” (NDC) con el objetivo global de mantener el aumento de la temperatura media mundial muy por debajo de 2°C con respecto a los niveles preindustriales.

La Contribución Nacional se logrará a través de la implementación de una serie de medidas de mitigación a lo largo de la economía, focalizado en los sectores de energía, bosques, transporte, industria e infraestructura (incluyendo residuos). En relación al ítem bosques,  se ha desarrollado el Plan de Acción Nacional de Bosques y Cambio Climático (futuro REDD+ a nivel Nacional). La implementación de REDD+ implica la identificación de los componentes clave de REDD+, su financiamiento, el desarrollo de políticas nacionales y subnacionales en concordancia, la evaluación de impactos y salvaguardas, junto a un criterio de transversalidad y gobernanza multidimensional y multiactoral.

Huellas para un futuro

La Fundación Huellas para un Futuro ejecutó el programa REDD+. Diseño de estrategias transversales en beneficio de comunidades vulnerables, con la participación activa del Ministerio de Ecología y RNR, el Ministerio de Cambio Climático y del Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) de la Provincia de Misiones.

En mayo del 2022 comenzó la fase II del Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades de REDD+ para la Población Indígena, Sociedad Civil y Comunidades Locales en Latinoamérica y El Caribe a través de Acicafoc Centroamérica, con sede en Costa Rica, en el marco del Fondo Cooperativo para el Carbono de los Bosques con financiación del Banco Mundial.

Al continuar con la FASE I, llevada a cabo durante el periodo 2019-2020, la Fundación Huellas para un Futuro ejecutó, en esta oportunidad, el programa “REDD+. Diseño de estrategias transversales en beneficio de comunidades vulnerables”, con la participación activa –como actores relevantes– del Ministerio de Ecología y RNR, el Ministerio de Cambio Climático y del Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) de la Provincia de Misiones.

Luego de seis meses de trabajo, el viernes 14 de octubre fue celebrado el cierre de este programa en la residencia del embajador de Australia en Argentina. Desde RACI, alentamos y promovemos este tipo de proyectos, y es un honor haber estado presentes.

El Inter-Regional Retreat (IRR) es el principal evento anual global de Innovation for Change y es un componente central de los esfuerzos de la red. Esto es así porque el objetivo principal es nutrir una red global de activistas y organizaciones de la sociedad civil (OSC) que trabajan juntos para apoyar, fortalecer y sostener a la sociedad civil, especialmente a las organizaciones que trabajan en espacios cerrados o en cierre.

El evento fue realizado dos veces desde 2017 y reúne a unos 100 miembros de la red, procedentes de diferentes países. Los participantes son seleccionados o nominados por los hubs, debido a su participación previa en la planificación de los hubs regionales, en los talleres de capacitación, fortalecimiento de la red e intercambio interregional. Se trata de un lugar en el que las incubadoras de centros regionales, el personal de base y los miembros se reúnen y aprenden unos de otros para mejorar su trabajo en el futuro y contribuir al fortalecimiento del espacio cívico en sus regiones, así como también coordinar y aprovechar las actividades innovadoras en todas las regiones.

Este es el quinto retiro de la red I4C y el primero después de haber pasado por una pandemia que, entre otras cosas, ha hecho que los encuentros presenciales pasaran a la  virtualidad. Por esta razón, el encuentro alojó grandes expectativas y ganas de unir las manos en este esfuerzo de colaboración para defender y fortalecer el espacio cívico y superar las restricciones a nuestras libertades fundamentales de reunión, asociación y expresión.

El encuentro fue realizado en Quito (Ecuador), donde se encuentra la organización anfitriona, Faro, un centro de investigación y acción colectiva. Junto con el hub de América Latina y el Caribe de I4C, se realizó una bienvenida y una invitación a disfrutar de cinco días de diseño/cocreación colectiva, intercambios y encuentros que nos ayudarán a fortalecer la red, explorar los desafíos y las oportunidades para el cambio social y construir soluciones sostenibles.

Además, estuvo compuesto por una red global de personas y organizaciones que desean conectarse, asociarse y aprender juntos para defender y fortalecer el espacio cívico, así como también superar las restricciones a las libertades básicas de reunión, asociación y expresión. En este sentido, el enfoque estuvo puesto en ideas, métodos y tecnologías en diferentes sectores: incidencia, investigación, creación de redes, educación y capacitación, recaudación de fondos, alfabetización y desarrollo digital.

Innovation for Change está trabajando para poner en práctica formas innovadoras de combatir las restricciones del espacio cívico en todo el mundo, centrándose en cinco pilares; uno de ellos es la sustentabilidad. En congruencia con esto último, para generar el menor impacto ambiental, no se imprimieron los registros innecesarios en el evento, se priorizó el uso de medios digitales y aquello que fue necesario imprimir, si es que lo hubo, fue realizado en materiales reutilizables y ecológicos.

El evento contó con una extensa agenda que se compuso de diferentes temáticas, entre las cuales se encuentran: el poder del pueblo en el mundo, reflexiones y espacios de discusión, inclusión de los grupos vulnerados. Además, también se trataron temas como medioambiente, sustentabilidad y proyectos a futuro. Resultó ser una gran oportunidad de diálogo y debate acerca de temáticas fundamentales para pensar el futuro a construir en conjunto.

¡Alentamos, entonces, a seguir trabajando por el cambio que queremos!