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¡Cerramos los Laboratorios de Innovación en Costa Rica y Paraguay!

Como parte del ciclo de Laboratorios de Innovación que ofreció durante todo el año el Centro Regional para América Latina y el Caribe, apoyamos la organización de un laboratorio en Paraguay y otro en Costa Rica.

La temática del laboratorio de Costa Rica fue “Gestionando Alianzas Público Privadas en Costa Rica para el Manejo de los Recursos Naturales, frente a la Crisis del COVID-19”, y estuvo a acrgo de la Asociación Regional Centroamericana para el Agua y el Ambiente – ARCA.

En la edición llevada a cabo en Paraguay, se trabajó con la temática “Promoción y Defensa del Espacio Cívico en el Paraguay”, coordinada por la Asociación de ONGs del Paraguay- POJOAJU.

Ambos laboratorios se desarrollaron de forma virtual y contaron con la participación de 25 personas cada uno. Durante las sesiones, los equipos aprendieron a aplicar la metodología de Design Thinking para el desarrollo de prototipos innovadores de solución a las problemáticas tratadas.

El diseño de prototipos implicaba que ningún proyecto debía estar siendo implementado al momento del Laboratorio, pero debía tener la capacidad de expresar visualmente lo que buscaba solucionar. Estos debían poder empatizar con la problemática en cuestión y garantizar su implementación efectiva.

Al final de cada laboratorio, un jurado de expertos eligió un equipo ganador quien recibió un fondo semilla de 1.500 dólares estadounidenses para ser utilizado en la implementación de alguna de las fases del prototipo. En el caso de Paraguay, se seleccionaron dos equipos ganadores.

Seguiremos trabajando desde el equipo creando espacios que fomenten la innovación y la creatividad en el diseño de soluciones desde las OSCs.

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Sumate a Diversidad Visible: un ejercicio de reflexión colectiva sobre cómo somos las organizaciones sociales

¡Todavía estás a tiempo de unirte a la voz colectiva! Te invitamos a que reflexionemos colectivamente acerca de cómo son las organizaciones sociales  de la región en términos de diversidad. 

Todos aquellos que formen parte de una organización social, ya sea de forma rentada o voluntaria, de organizaciones formales o informales de América Latina y el Caribe, pueden participar de la encuesta que estamos llevando adelante desde RACI con apoyo del Centro Regional Innovación para el Cambio América Latina. La misma está habilitada para 34 países y disponible en 4 idiomas: Español, Inglés, Francés y Portugués.

Teniendo en cuenta que la cultura se encuentra frente a un cambio de paradigma, este estudio tiene como misión dar lugar a debates fructíferos que refuercen y colaboren con nuestro compromiso con los Derechos Humanos, que tenemos en tanto que organizaciones sociales y con que estas sean espacios diversos, accesibles y plurales.

Desde RACI entendemos que es vital que las organizaciones sociales analicemos nuestras prácticas y dinámicas y veamos en qué medida estamos desafiando los cánones imperantes de exclusión y privilegios. Por eso, buscamos recoger las inquietudes, opiniones y reflexiones de distintas voces para poder conocer en mayor profundidad las características de la diversidad en nuestro sector. 

¡Unite a la voz colectiva y contestá la encuesta!

 

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Webinario RACI, OCDE, y Banco Mundial: Los nuevos escenarios post Covid-19 y sus desafíos en América Latina y el Caribe

El pasado 9 de diciembre, organizamos un webinario junto a OCDE y el Banco Mundial con el fin de reflexionar sobre las consecuencias de la crisis del COVID-19 en América Latina y el Caribe. Se debatieron posibles herramientas para lograr una situación post pandemia más inclusiva social y económicamente. 

Desde OCDE, el Dr. Rubén Maximiano destacó la importancia de las políticas de competencia como parte de la solución a la crisis. Estas serían útiles tanto para equilibrar las necesidades actuales,y a su vez, contribuirían a que los mercados tengan mayor eficiencia en su totalidad, beneficiando tanto a las grandes como a las pequeñas empresas. Por otro lado, garantizaría la igualdad de condiciones a nivel nacional y mundial. 

La OCDE y el Banco Mundial sostuvieron que la política de competencia es un elemento central para que los gobiernos logren construir economías resilientes, inclusivas y sostenidas. 

Según Maximiano, existen tres puntos clave donde la competencia es esencial para recuperar a América Latina de la crisis actual: los gobiernos deben implementar políticas competitivas basadas en la eficiencia; estas deben formar parte de la respuesta gubernamental a la crisis, y así dar lugar a reformas estructurales; y, los gobiernos deben empoderar y dotar de recursos a las autoridades de competencia para mantener la aplicación de las mismas y contribuir a la realización de reformas económicas. 

Continuando con la puesta en común, Juliana Catania, representando a RACI, focalizó la atención en los efectos que tuvo la pandemia COVID-19 sobre la Sociedad Civil. La crisis sacó a la superficie las desigualdades estructurales previamente existentes y las limitaciones en derechos que sufren las personas en América Latina y el Caribe.

El ambiente habilitante de la Sociedad Civil, donde se desarrolla la democracia y sus libertades, se vio afectado por decisiones gubernamentales durante la pandemia a través de una fuerte restricción en el espacio cívico tanto a nivel mundial como regional. 

Gracias al estudio Perspectiva Cívica realizado por el equipo de RACI, se reconoció la clara necesidad de ubicar a la sociedad civil como un actor relevante dentro de las políticas públicas. Esto se debe a datos recolectados de la encuesta como: un aumento del 57% en demandas a las OSC, un aumento de 9% en recursos de las OSC, y que el 71% de las OSC reconocen la necesidad de un mayor financiamiento y apoyo por parte del Estado. 

Por otro lado, William Maloney, representando al Banco Mundial, reconoció que una de las mayores preocupaciones a largo plazo es la consecuencia  de la pérdida de capital humano tras haber sido limitado el acceso a la educación por casi 2 años: a futuro la movilidad social y el crecimiento de la economía serán un conflicto tanto para los gobiernos como para la sociedad en su totalidad.

En términos de crecimiento, prácticamente la totalidad de la región aún no logró recuperar los números previos a la pandemia, y lo más preocupante es que la tasa de crecimiento para los próximos años es de un 3%, no siendo suficiente para reducir las desigualdades. 

América Latina debe ser más dinámica en exportaciones y reducir la resistencia a la competencia interna. Además, se expresó la importancia de permitir la entrada de grandes empresas en la región para lograr dar impulso a las economías. 

Por otro lado, todo el sistema de innovación debe ser considerado una prioridad para aumentar la productividad de las empresas y fomentar un empalme fuerte entre las universidades y el sector privado para transferir y adaptar nuevas ideas para la industria.

Tanto OCDE como el Banco Mundial expresaron su opinión sobre el rendimiento de las empresas actuales. Mientras que Maloney comentó sobre la necesidad de mejorar las capacidades gerenciales de capital humano y dar lugar a políticas de competencia; ambos destacaron la importancia de evitar la preservación artificial de sectores en declive. 

Finalmente, surgió el tema del fortalecimiento de la gobernanza post-pandemia. Desde RACI se aseguró la importancia de reconocer que la crisis es tanto económica como relativa a los Derechos Humanos. La gobernanza debe fortalecerse respetando los derechos de las personas en todos los países del mundo, pero también viendo a la sociedad como creador de políticas públicas. 

Desde el Banco Mundial, se consideró que existe una gran falta de legitimidad en los gobiernos de la región. La estrategia puede variar, pero todos los panelistas coincidieron en que es preciso que los gobiernos asuman como tarea la promoción de la eficiencia y la competencia.

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¡En febrero, volvemos a encontrarnos! Nuevo espacio de Coworking para las OSCs

Una vez más, nos encontramos uniendo esfuerzos para crear soluciones. Junto a la Fundación Navarro Viola, queremos invitar a las organizaciones sociales a un nuevo espacio de coworking, especialmente pensado para promover el trabajo en equipo y fortalecer el impacto de la Sociedad Civil argentina.

Esta iniciativa pondrá en funcionamiento un espacio de enriquecimiento mutuo desde y para la Sociedad Civil, promoviendo el trabajo en equipo. Sabemos lo importante que es contar con un espacio en donde funcionar, organizar el trabajo y realizar nuestras actividades. Hoy estamos felices de poder ofrecer un espacio de encuentro, capacitación y conexión con otras iniciativas sociales.

Si pertenecés a una organización de la sociedad civil y necesitás un espacio de trabajo, regístrate acá y contanos más acerca de las necesidades de tu equipo para poder mejorar nuestra propuesta.

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Finaliza el ciclo de capacitaciones “Fortalecimiento de capacidades para Organizaciones de la Sociedad Civil de América Latina y el Caribe”

Continuamos acompañando a organizaciones de la región en la defensa del espacio cívico, su fortalecimiento y su resiliencia.

Durante los meses de septiembre y diciembre de 2021, el Centro Regional de Innovación para el Cambio de América Latina y el Caribe llevó a cabo el ciclo de capacitaciones “Fortalecimiento de Capacidades para Organizaciones de la Sociedad Civil de América Latina y el Caribe”.

La actividad estuvo orientada al desarrollo y al fortalecimiento institucional de las organizaciones en las áreas de: Acceso a Recursos, Trabajo en Red, Planeamiento estratégico, Transparencia y Rendición de Cuentas, Datos y Análisis y Comunicación Institucional. 

Cien organizaciones regionales fueron seleccionadas para participar del ciclo, el cual se extendió por doce semanas. Desde RACI participamos en la organización de las actividades en conjunto con otras organizaciones expertas de la región, como Grupo FARO (Ecuador), Jóvenes Contra la Violencia (Guatemala) y el Grupo Propuesta Ciudadana (Perú). 

Estas capacitaciones fueron altamente valoradas por las Organizaciones de 20 países participantes, que fortalecieron sus herramientas y diversificaron sus prácticas para hacer frente a los desafíos cambiantes de la región.

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Ya salió Diversidad Visible, nuestra encuesta sobre diversidad en las organizaciones

¿Contamos realmente con equipos de trabajo diversos y plurales? ¿El ambiente de trabajo presente en nuestra organización celebra las diferencias? ¿Qué cosas podríamos mejorar? ¿Y qué puntos de vista no estamos teniendo en cuenta? 

Tenemos el honor de presentar Diversidad Visible, una invitación a la reflexión colectiva sobre cómo somos las organizaciones sociales. En RACI, tenemos pleno convencimiento de que aún hay muchísimo por hacer en nuestras organizaciones y creemos que es nuestro deber como Sociedad Civil ser agentes de cambio y trabajar incansablemente para seguir amplificando voces y desafiar cada día más la exclusión.

QUIERO UNIRME A LA VOZ COLECTIVA! 📣 

La encuesta fue co-creada por el Área de Investigación con el Grupo de Trabajo sobre Diversidades de nuestra red, compuesto por 19 organizaciones que abordan los Derechos Humanos en diferentes frentes neurálgicos de la diversidad. Y recoge así las inquietudes, preguntas, debates, análisis y reflexiones que se plantearon sus organizaciones miembro a lo largo de todo este año. 

Partiendo de la base de las Epistemologías del Sur y, entendiendo siempre que todo conocimiento es co-creado colectivamente,  el estudio busca realizar, un aporte a la indagación sobre cuáles son los principales desafíos que se presentan para la diversidad en las organizaciones sociales hoy en día. El estudio será abarcativo de América Latina y el Caribe, estando la encuesta disponible en cuatro idiomas para 34 países de la región. 

Esperamos que la presente propuesta cuente con una gran recepción para generar información de calidad en la construcción de un futuro más diverso para todas las personas. Para más información del estudio, consultar aquí. 

 

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¡Cerró la primera fase de la convocatoria al Fondo Embajada de Nueva Zelandia en México!

Entre los días 15 y 25 de noviembre del 2021 permaneció abierta la Convocatoria al Fondo Embajada de Nueva Zelandia en México 2021-2022.  El Fondo apoya el desarrollo sustentable en países en desarrollo, con el propósito de reducir la pobreza y contribuir a un mundo más seguro, equitativo y próspero.

Durante este período, RACI recibió y sistematizó un total de 278 postulaciones provenientes de México (203), Guatemala (18), El Salvador (28), Nicaragua (5), Costa Rica (5), Panamá (2), República Dominicana (14), y Cuba (3).

Las postulaciones se concentraron en los siguientes ejes:

  • 147 impulsan el Desarrollo de comunidades (particularmente indígenas y rurales)
  • 94 el eje de Cambio climático y resiliencia
  • 93 proyectos ligados al Desarrollo Sostenible y Agropecuario
  • 90 trabajan el eje de Educación
  • 30 en Migración
  • 21 en proyectos ligados a la Comunidades LGBTQ+

 

Entonces, ¿Cómo sigue el proceso?  

Ya cerrada la Fase 1 del proceso de aplicación, el equipo de RACI estará para evaluar las notas conceptuales recibidas.  Se hará una preselección de aquellos proyectos que cumplan con los criterios y requisitos del fondo. Aquellas organizaciones pre-seleccionadas serán notificadas por correo electrónico el día viernes 9 de diciembre y se las invitará a participar de una segunda instancia donde presentarán un Formulario de Aplicación Ampliado.

Todas las postulaciones deberán ser presentadas de la siguiente forma:

  1. Se enviará por correo a las organizaciones pre-seleccionadas el Formulario “Form 02 – Formulario de Aplicación Ampliado”
  2. Completar la solicitud descargada. El formulario debe estar:
  1. Escrito en idioma español.
  2. Acompañado de información adicional, presupuestos, orden de compra de proveedores de bienes y servicios (según corresponda).
  3. Firmado por un miembro responsable de la organización solicitante.
  4. Adjuntado en formato Word o PDF editable.
  1. Enviar el documento “Form 02 – Formulario de Aplicación Ampliado”

El periodo de recepción, para que aquellas organizaciones pre-seleccionadas envíen el Formulario de Aplicación Ampliado, estará abierto desde el lunes 13 al jueves 23 de diciembre, 6:00 PM (hora Ciudad de México).

Durante este periodo, el equipo de RACI estará a disposición para consultas y acompañamiento a las organizaciones pre-seleccionadas a través del correo electrónico fondoembajadanzmexico@raci.org.ar.

Para más información sobre el Fondo, visitá nuestra nota.

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Rendición de cuentas para OSCs más transparentes

Recientemente, RACI ha continuado con su labor para promover la rendición de cuentas dinámica entre las Organizaciones de la Sociedad Civil. 

La rendición de cuentas dinámica se basa en el uso de un conjunto de mecanismos de autoevaluación mediante los cuales las organizaciones pueden mejorar su desempeño en cumplir aquél objetivo. En el proceso, las organizaciones realizan consultas a actores internos y externos, detectando y solucionando los problemas que impiden una mayor transparencia y legitimidad entre las comunidades de trabajo.

En este sentido, RACI emprendió entre julio y septiembre, con el apoyo de la Iniciativa Regional Rendir Cuentas, el taller “Rendición de cuentas centrada en comunidades de trabajo”. Más de 70 organizaciones participaron del taller destinado a informar sobre la importancia de la rendición de cuentas entre las Organizaciones de la Sociedad Civil.

Las organizaciones destacaron la importancia de la rendición de cuentas dinámica, y acordaron incluir los compromisos del Estándar Global para la Rendición de Cuentas de las OSC en los procesos de planificación anual. Además, coincidieron en implementarla en procesos diarios, generando más espacios de diálogo entre las comunidades de trabajo.

El taller fue más allá de la rendición de cuentas financiera, y se concentró en temáticas diversas como vivienda, derechos humanos, personas con autismo, educación, cuidado del medio ambiente, arte, emprendedurismo, salud, jóvenes e igualdad de género. Muy especialmente se puso el foco en sus públicos principales: las personas y organizaciones con quienes trabajan, a las que se les brindan servicios y a quienes representan.

Las principales medidas que las organizaciones propusieron en la actividad final de diagnóstico, incluyen:

  • El armado de un manual de rendición de cuentas para el uso interno de la organización.
  • Incorporación de mejoras en el sitio web, en base a las recomendaciones del Estándar Global.
  • Establecimiento de mayores espacios de diálogo entre el equipo y los destinatarios de los programas.
  • Repensar la forma de presentar la información financiera.
  • Incorporar las recomendaciones del Estándar Global en la planificación anual.
  • Incorporar la autoevaluación en el espacio de planificación anual, para que participe todo el equipo.
  • Mejorar la sistematización de prácticas existentes para visibilizar el trabajo de la organización.

Desde RACI se continuará dando apoyo a las organizaciones en la implementación de mejoras a sus prácticas institucionales en base al ejercicio de autoevaluación.

Además, Guillermo Correa, Director Ejecutivo de RACI participó del evento “Laboratorio de Innovación Social: Transparencia y Rendición de Cuentas” organizado por Grupo FARO en Ecuador, junto con los directores de otras Organizaciones de la región. En esta oportunidad se trabajó en transformar la ya conocida rendición de cuentas dinámica en un diálogo continuo de aprendizaje en tiempos donde el espacio cívico se reduce. Se destacó como esencial la retroalimentación de las partes en el proceso de toma de decisiones, en el desempeño, y en la confianza, sintetizados en el Estándar Global. 

El Estándar Global incluye 12 compromisos de carácter aspiracional planteados con el propósito de que a futuro las OSC tengan un mejor desempeño a la hora de establecer vínculos, fortalecer su impacto individual y colectivo, además de aumentar su contribución a los ODS. Este nuevo enfoque al que RACI adhirió contribuirá al fortalecimiento de la eficiencia y capacidades de interacción de las OSCs.

Por otro lado, el 22, 23 y 24 de noviembre se llevó a cabo la Semana Mundial de la Rendición de Cuentas (GAW, por sus siglas en inglés), una iniciativa de AGNA, en el marco de CIVICUS, con el propósito de incrementar y conocer más sobre la rendición de cuentas dinámica, en la que participaron más de 60 organizaciones.

Además de ser partícipe del 90 Day Accountability Challenge el año pasado, RACI se comprometió a participar de este nuevo proceso de destacar las culturas, las estructuras y los mecanismos participativos de las organizaciones y su flexibilidad ante las necesidades cambiantes. La rendición de cuentas dinámica implica que las OSC entablen un diálogo continuo con las personas y comunidades a las que ayudan o de las que se benefician, y garanticen que las decisiones sean informadas, co-creadas y validadas por estas partes interesadas. 

Seguimos trabajando desde el equipo para crear espacios que fomenten el interés y la efectividad en la rendición de cuentas y la transparencia de las OSCs. Esperamos seguir creciendo en esta imperiosa capacidad, en conjunto con el Tercer sector en su totalidad. 

 

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Conversamos sobre el rol del mercado para contribuir a resolver el problema de la desigualdad

Desde RACI coordinamos un webinario en alianza con Rights CoLab, Predistribution Initiative y Southern Centre for Inequality Studies con el objetivo de debatir sobre el rol que cumple el sector privado a la hora de reducir la brecha de desigualdad. 

Los panelistas que nos acompañaron en esta ocasión fueron Paula Cardenau, cofundadora de Arbusta; Constanza Gorleri, gerente de sustentabilidad del Banco Galicia; Alicia Montoya, militante ambiental e integrante de la cooperativa El Álamo; Constanza Conolly, co-fundadora de Keidos Impacto Legal; y Paul Rissman, por parte de Rights Colab.

Durante el evento, Paula Cardenau planteó  el papel fundamental que tiene el sector privado a la hora de generar oportunidades de trabajo reales para aquellos jóvenes que se encuentran en contextos económicos vulnerables. Por otro lado, representando al sector privado, Constanza Gorleri explicó la importancia que tienen las empresas del sector financiero en contribuir al desarrollo local de una economía sustentable que involucre a la totalidad de la cadena de valor. Asimismo, Constanza Connolly agregó a la agenda la crucial tarea de las empresas privadas en focalizar los esfuerzos en generar estrategias que permitan articular completamente los tres sectores, teniendo en vista el fortalecimiento de la Sociedad Civil. Enriqueciendo aún más el debate, Alicia Montoya nos aportó su mirada. Las inversiones sociales de las empresas privadas pueden lograr cambios importantes, pero es fundamental que sea el Estado el que finalmente intervenga para que esas estrategias se conviertan en políticas públicas que combatan la desigualdad. 

Por último, Paul Rissman comentó la forma en que el Grupo de Trabajo sobre Declaraciones Financieras relacionadas a la Desigualdad (TIFD, por sus siglas en inglés) busca disminuir las desigualdades de las Organizaciones de la Sociedad Civil, facilitando y proveyendo a los inversores de la información necesaria sobre los posibles riesgos que corren al realizar inversiones. 

Desde RACI agradecemos a todos y todas aquellos que participaron del conversatorio. Seguiremos realizando eventos que nos permitan poner en discusión las posibles estrategias para combatir la desigualdad, dando lugar a diversas voces con perspectivas locales, regionales e internacionales.

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Te presentamos la tercera edición del ciclo de entrevistas a los ganadores del Fondo de Emergencia COVID 19

Como parte del Fondo de Emergencia Covid-19 para América Latina y el Caribe, 15 organizaciones recibieron hasta 5.000 dólares estadounidenses para desarrollar sus proyectos. Se buscó que los proyectos contribuyeran a proteger el espacio público con iniciativas innovadoras, abordando de manera creativa los desafíos comunitarios enfrentados durante la pandemia por COVID-19. 

A continuación, ¡Les compartimos algunas de las preguntas y respuestas que nos han llegado! 

¿Qué significó para tu Organización ser beneficiaria del Fondo? ¿En qué creés que se fortaleció institucionalmente? 

Para CIPPEC: “El Fondo implicó un apoyo sustantivo para avanzar con un diagnóstico que aporte conocimiento hasta este momento ausente: ¿Cómo se utiliza y se difunde el derecho de acceso a la información en barrios populares? En ese sentido, el Fondo nos permitió contar con consultores especialistas en acceso a la información y datos que fueron claves para elaborar documentos y también contar con recursos para realizar entrevistas. En cuanto al fortalecimiento institucional podemos mencionar dos cuestiones: i) la vinculación con nuevos actores; y, ii) fortalecimiento de dos agendas de trabajo, la de acceso a la información y transparencia activa y la de barrios populares”. 

Emiliano Arena, Coordinador del Programa de Monitoreo y Evaluación de CIPPEC (Argentina).

Nota del Editor:  A través de este link, acceda a los informes que arrojó el proyecto acerca de la situación del derecho de acceso a la información en barrios vulnerables en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.

¿Cuál fue el desafío que quisiste enfrentar con este proyecto? ¿En qué medida se agravó con el advenimiento de la pandemia? ¿Qué propusieron vos y tu organización para solucionarlo?

Para Datalat, en cambio: “El desafío que enfrentamos en el proyecto fue el acceso a datos abiertos, prueba de esta situación se evidenció durante la pandemia relacionada al Covid-19 en donde la falta de acceso a información pública provocó retrasos en la toma de decisiones a nivel de gobierno afectando a diversos sectores.  En este sentido, este proyecto permitió conocer los beneficios de contar con datos abiertos gubernamentales actualizados para mejorar la toma de decisiones, el acceso a la información y su uso desde diferentes sectores, por medio de una campaña con recursos libres sobre los datos abiertos y un proceso de capacitación virtual”.

Margarita Yépez, Directora Ejecutiva de Datalat (Ecuador).

Nota del Editor: Acceda al ABC de Datos Abiertos de Datalat a través del siguiente link.

¿Qué desafíos encontraron en el camino de su implementación?

Para CEADEL, el desafío fue tripartito y muy ligado al contexto de pandemia:

“1. No contar con la autorización de la Departamental de Educación para entrevistar  maestros-a, alumnos-as y padres de familia; aduciendo riesgos por la pandemia covid-19.

  1. Realizar la investigación estando el municipio de Chimaltenango en el sistema de alerta en rojo; arriesgándonos a contraer el virus porque en las comunidades hay renuencia al uso de mascarilla.
  2. Retraso en el proceso de la investigación porque todo el personal de la asociación (CEADEL) se infectó con el virus.”

Gladis Marroquín, Coordinadora de Proyectos de CEADEL (Guatemala).

Nota del Editor: Acceda al informe realizado por CEADEL sobre la situación educativa de niños-as, adolescentes y jóvenes de seis comunidades rurales de Chimaltenango (Guatemala), en el marco de la pandemia de COVID-19 a través del siguiente link.

¿Podrías mencionar tres cambios positivos que haya producido el proyecto y que sean sostenibles en el tiempo?

En FOPRIDEH destacan como cambios positivos y sostenibles:

“1. La Reactivación de la Escuela de Veeduría y Auditoría Social de FOPRIDEH.

  1. La formación de nuevos veedores, que actualmente se encuentran aplicando los conocimientos y herramientas del curso en sus propias municipalidades, participando activamente como ciudadanos.
  2. La Entrega de la aplicación móvil con fácil descarga desde el hospedador de FOPRIDEH para realizar la Veeduría Social a los cursantes. Esto tendrá un efecto multiplicador ya que se puede difundir a más interesados en utilizar la herramienta, impulsando así la participación ciudadana.”

Lesly Álvarez, Gerente Administrativa Financiera de FOPRIDEH (Honduras).

Nota del Editor: para ingresar a la plataforma “Veeduría Social sobre uso y manejo de Presupuestos Municipales para atender la pandemia de COVID-19” que desarrolló FOPRIDEH, haga click aquí.

 

¿Podrías compartir una breve cita de los beneficiarios directos del Proyecto respecto de lo significó ser participe del mismo? 

Uno de los beneficiarios del proyecto de Fundeps – organización que trabajó de manera articulada a través de la Red Ruido en la realización de un informe sobre compras públicas durante la pandemia en Argentina – significó“Un gran aprendizaje de trabajo colectivo y coordinado con un interés en común, la de dotar de mayor calidad y transparencia a las instituciones públicas, aún en épocas de emergencia”.

Nina Sibilia, Coordinadora de Democracia en Fundeps (Argentina).

Nota del Editor: Acceda al Informe sobre compras públicas en pandemia durante el 2020 realizado por Fundeps haciendo click aquí.