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FITS 2022: una invitación al diálogo

¿Sabes lo que es el FITS? Es el Festival de Innovación y Tecnología Social organizado por Wingu. El objetivo de este encuentro es un espacio de debate y networking para compartir junto a referentes y potenciar causas sociales a través de buenas prácticas.

Durante el encuentro habrá charlas y conferencias, entre otras cosas. Contará con sedes presenciales en Colombia (Bogotá y Buenaventura) y Chile (Santiago), y transmisión especial para cualquier parte del mundo a través de una plataforma virtual; empieza el 3 de noviembre, la inscripción es 100% gratuita y ya está disponible.

Esta primera edición estará centrada en el fortalecimiento de la democracia, con la tecnología como aliada, en un formato híbrido. Como se hacía referencia anteriormente, es una iniciativa de Wingu, organización sin fines de lucro de tecnología cívica, que potencia proyectos e iniciativas sociales, que maximiza su impacto a través de un proceso de transformación digital y de la implementación de desarrollos tecnológicos innovadores.

El programa cuenta con una extensa agenda, que va desde temas como intervenciones artísticas, protección de datos, innovación pública y democracia local, hasta reflexiones y desafíos de la tecnología para la participación ciudadana. Además, se hablará sobre networking, innovación y tecnología para la construcción de paz, y soluciones tecnológicas para la defensa de la democracia en el territorio, entre muchas otras.

¿Por qué realizar este festival?

Resulta imprescindible realizar este tipo de debates, ya que América Latina se encuentra en una transición, en donde la ciudadanía manifiesta la necesidad de que los gobiernos escuchen sus demandas; las expresiones de la población se ven a lo largo de toda la región, en búsqueda de achicar la desigualdad. Por esta razón, el festival convoca a referentes de organizaciones sociales, periodistas, estudiantes y donantes de diversos lugares para repensar cómo fortalecer el trabajo y brindar espacios a iniciativas innovadoras.

“Un momento único para lograr que más voces se hagan escuchar para construir democracias más fuertes, diversas y justas” (Wingu, 2022).

Para llevar adelante este evento, se facilitará el encuentro entre organizaciones, organismos públicos, privados y academia, con el objetivo de colaborar, compartir y cocrear en conjunto. Asimismo, se dará lugar al encuentro, presencial en Colombia y Chile, de organizaciones afines a estas temáticas para promover el diálogo directo y la articulación efectiva. Serán espacios facilitados por especialistas en metodologías ágiles, para propiciar conversaciones y el trabajo grupal. Todos estos tienen como objetivo algunas cuestiones concretas: descubrir una solución, elaborar un plan de acción y redactar un manifiesto, entre otros.

El hecho de que la conversación sea híbrida y descentralizada amplía el acceso a lugares que están fuera de las grandes ciudades latinoamericanas y, comúnmente, se los deja afuera; de eso se trata el encuentro: de ampliar el acceso.

Asimismo, otra de las maneras de hacer que la participación sea más expansiva, es que todo el programa será transmitido online, para garantizar la accesibilidad a los contenidos de personas de toda la región, con charlas, actividades de networking y mesas de debate.  De esta manera, el festival es una oportunidad única de encuentro, comunicación y articulación que inspira y moviliza iniciativas sociales a través de especialistas de todo el mundo, que comparten sus conocimientos con miles de personas y organizaciones para hacerlas más autónomas e independientes en el uso de nuevas tecnologías.

Wingu es una comunidad que busca interactuar y aprender más sobre las últimas tendencias y novedades en el ámbito digital y, al mismo tiempo, busca nuevos modos de trabajar en el día a día, comunicarse, intercambiar ideas, recaudar fondos, soluciones sencillas y herramientas innovadoras, así como también experiencias dinámicas que permitan encontrar soluciones sencillas para optimizar tiempos y recursos en pos del bienestar común de todas las personas.

Celebramos la realización de este tipo de espacios de diálogo y debate, así como también alentamos a participar y difundirlo.

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Acceso a recursos de la sociedad civil en América Latina: Barreras y costos; inequidades e ineficiencias

Acceso a recursos de la sociedad civil en América Latina: Barreras y costos; inequidades e ineficiencias es un análisis, realizado por CIVICUS, que evidencia las barreras experimentadas por las organizaciones de la sociedad civil en América Latina al momento de buscar financiamiento a través de convocatorias y los considerables costos de transacción en que incurren estas organizaciones y los donantes durante los procesos de asignación de recursos. Además, el informe evidencia el impacto que esto tiene en el ecosistema y destaca algunas ineficiencias e inequidades que se manifiestan con frecuencia.

Uno de los principales compromisos de CIVICUS es ampliar la comprensión sobre los desafíos y oportunidades de recursos que enfrenta la sociedad civil en todo el mundo y abogar por cambios en el sistema internacional de financiación y apoyo, el cual sostiene en sus proyectos e investigaciones. El objetivo es ayudar a promover las condiciones que permitan y promuevan el trabajo de activistas, grupos y comunidades, particularmente aquellos a nivel de base.

El fondo de solidaridad de CIVICUS (CSF) es un fondo dirigido y financiado por la membresía, creado en 2019 para proporcionar fondos flexibles y apoyo a miembros de CIVICUS en función de sus necesidades. Su compromiso se relaciona con mejorar constantemente y servir mejor a la comunidad de miembros de CIVICUS. Por eso, en 2021, el foco estuvo puesto en comprender los costes y las barreras a las que se enfrenta a la hora de solicitar nuestras subvenciones para intentar que el fondo sea más accesible.

Asimismo, en palabras de CIVICUS (2022), el mencionado fondo es un mecanismo para promover la diversidad y la resiliencia de la sociedad civil, que pone a disposición de miembros de CIVICUS de todo el mundo los recursos y el apoyo necesarios, mediante subvenciones flexibles. Está centrado en apoyar a los grupos pequeños e, incluso, informales de la sociedad civil, que se encuentran en primera línea del cambio, cuya misión es fundamental para sus comunidades. El fondo está dirigido y financiado por la membresía de CIVICUS y presta apoyo a unos 10 activistas, movimientos, organizaciones o grupos individuales al año.

Como mecanismo de solidaridad, que sigue un enfoque participativo de concesión de subvenciones, el CSF cuenta con un grupo asesor de miembros (GAM), compuesto por 10 miembros de CIVICUS seleccionados mediante un proceso de convocatoria abierta. Estos se encargan de seleccionar a los miembros beneficiarios del CSF y desempeña un papel clave en la consolidación del fondo, ya que proporciona asesoramiento y orientación estratégica sobre las prioridades y los próximos pasos a seguir para garantizar un proceso transparente, participativo e inclusivo.

“Trabajar en estrecha colaboración con estas organizaciones fue un viaje transformador. Construimos relaciones verdaderamente significativas entre todas las personas, lo que nos hizo redefinir el significado del éxito: las relaciones pueden suponer un éxito mayor que cualquier otro resultado de nuestro trabajo” (CIVICUS, 2022).

Además de lo mencionado, con el fondo también se busca inspirar a otros donantes y promotores de la sociedad civil que estén dispuestos a desafiar y cambiar la mentalidad y las dinámicas de financiación. De esta manera, la propuesta es que inventen formas más equitativas y descentralizadas, basadas en la confianza, responsables y creativas de solidarizarse con estos grupos y activistas.

Las tres principales conclusiones de la investigación son las que se presentan a continuación:

  • Los activistas de base, las organizaciones, grupos y movimientos pequeños, y menos formales, necesitan una financiación flexible, básica y sostenida; de este modo, pueden centrar su trabajo en las comunidades a las que sirven.
  • “Más allá de ofrecer una financiación flexible, los donantes deben cambiar su forma de pensar y su percepción del tiempo, la rendición de cuentas y la toma de decisiones. Este cambio debe reflejarse en los procesos de solicitud, selección, presentación de informes y monitoreo” (CIVICUS, 2022).
  • Los donantes deben invertir en lo que no se puede fotografiar ni medir en informes escritos, ya que esto puede llevarlos a construir más confianza y relaciones significativas con los beneficiarios y entre ellos y sus pares y comunidades.
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Flor de diversidad

RACI tuvo el honor de participar del evento Premios Flor a la Diversidad 2022, realizado por Fundación Flor, en el cual se reconoce a las organizaciones y empresas que fomentan la transformación positiva a través de la inclusión de la diversidad en su entorno. Además, en el encuentro fueron celebrados los 10 años de Fundación Flor.

El encuentro tuvo lugar en el Centro Cultural Kirchner (CCK) y  fue transmitido a través de la web de la fundación, en donde se pueden encontrar la grabación. El objetivo fue difundir y reconocer a aquellas organizaciones para las cuales gestionar la diversidad es parte de su estrategia, así como también promover a muchas otras para que inicien este camino.

En esta séptima edición de los premios, quienes formaron parte del jurado fueron:

  • Ana Inés Alvarez (Directora Ejecutiva en Fundación Avon).
  • Kurt Fried (Presidente en Fundación Huésped).
  • Francisco C. Ortega (Presidente en Binden Group).
  • Laura Gaidulewicz (Directora en Binden Group).
  • Gala Díaz Langou (Directora Ejecutiva en CIPPEC).
  • Virginia Genovesi (Miembro del Consejo de Administración Fundación Flor).
  • Ivan de Pineda (actor y presentador).

Fueron muchas las organizaciones que se postularon y los premios estuvieron repartidos en tres grandes categorías: ONG, PyMEs y grandes empresas.

En cuanto a la primera categoría, entre los finalistas estuvieron: Asociación Civil Impacto Digital, Asociación de Ayuda al Ciego y  Fundación Casaclub, y el ganador fue Asociación Civil Impacto Digital, por su gran aporte e innovación para incluir diversos colectivos y sus acciones en educación sexual, así como también en diversidad de género, etaria y cultural.

En cuanto a la segunda categoría, la terna finalista estuvo compuesta por Grupo Mitre, Ojam Bullrich Flanzbaum y Win & Winnow Language Services, y el ganador fue Grupo Mitre, el cual se hace acreedor de este reconocimiento por el cambio cultural que proponen, a través de la promoción de la presencia de mujeres en puestos tradicionalmente masculinos y por su trabajo con personas de sectores socioeconómicos vulnerados. Su representante destacó cómo, desde su lugar, lograron posicionar a la mujer en un sector “tradicionalmente” masculino, como es el de la construcción.

En cuanto a la tercera categoría, la terna finalista estuvo compuesta por Globant, Banco Galicia e IBM. El ganador fue Globant, distinguido por su compromiso, global y local, con la diversidad como factor clave para la innovación y el propósito del negocio. “Para nosotros es un orgullo estar acá y poder compartir lo que estamos haciendo porque estamos en una industria compleja que a nivel global cuenta con una presencia de 80% hombres”, sostuvo parte del equipo ganador.

Además, hubo un reconocimiento a las organizaciones del sector público y entre los finalistas estuvieron la Subsecretaría para Personas Mayores GCBA (Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires), el Consejo Profesional de Cs. Económicas CABA ( Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires), la Subsecretaría de Desarrollo Sostenible PyME y la Secretaría de Producción y Desarrollo Económico (Municipalidad de San Martín). El ganador fue Subsecretaría para Personas Mayores GCBA, la cual recibe este reconocimiento por abordaje integral y trabajo articulado que realizan para con un grupo en desventaja, totalmente invisibilizado, como son los adultos mayores.

Desde RACI agradecemos poder ser parte de este tipo de eventos, que incentivan e impulsan a las organizaciones, empresas. Así como también nuevos líderes que entienden el impacto positivo de la construcción de ecosistemas diversos, inclusivos y equitativos en los espacios de trabajo y en la sociedad. 

Entendemos que las organizaciones de hoy son conscientes del desafío que les brinda el mundo actual, en el cual, para lograr sus resultados económicos, sociales y medioambientales necesitan ser creativos e innovadores. Gestionar la diversidad es la clave estratégica para conseguir este objetivo, que, además, les brindará el logro mayor: ser parte de la transformación a una sociedad más justa e inclusiva.

Nos alegra ser una parte de esa gestión, junto con tantas otras organizaciones, y visibilizar, juntos, la importancia de la inclusión de la diversidad para la construcción de una sociedad un poco más justa.

Felicitamos a todas aquellas organizaciones, PyMEs y empresas ganadoras, nos alegramos de haber sido invitados a participar del evento y les alentamos a seguir trabajando juntos y en red para construir una sociedad civil en donde la diversidad esté en el centro.

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REDD+: ¿Qué es?

Según FAO (2022), estas siglas hacen referencia a la reducción de las emisiones debidas a la deforestación y la degradación de los bosques (REDD+), además de la gestión sostenible de estos  y de la conservación y mejora de las reservas de carbono, constituye una parte fundamental de los esfuerzos globales por mitigar el cambio climático. La FAO brinda apoyo a los países en desarrollo en sus procesos de REDD+, así como también en la conversión de sus compromisos políticos.

Además, sostiene que en el centro de esta labor se encuentran los bosques y el papel fundamental que desempeñan en la mitigación del cambio climático mediante la eliminación de CO2 de la atmósfera y su almacenamiento en la biomasa y los suelos. Esto también implica que cuando los bosques son talados o degradados, pueden convertirse en fuente de emisiones de gases de efecto invernadero.

“A través de REDD+, la FAO diseña apoyo para la generación de capacidades confeccionadas a medida de las necesidades específicas de cada país, de forma que esté listo para REDD+. Dicha preparación se mide a través de los cuatro pilares clave establecidos en el Marco de Varsovia” (FAO, 2022).

Origen

Por su parte, el origen de REDD+ se remonta a una propuesta presentada por Papua Nueva Guinea y Costa Rica en la 11ra Conferencia de las Partes (COP 11, Montreal, Canadá) a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático como modelo y marco de mitigación del cambio climático. Posteriormente, en la COP 13, la reducción de emisiones por deforestación y degradación forestal –en países en desarrollo – fue expandida para incluir medidas de conservación forestal, manejo sostenible de los bosques y mejora de las reservas de carbono en bosques, esta “versión original expandida” configuró, finalmente, a REDD+, luego del progreso en discusiones sucesivas dentro de la CMNUCC (Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático).

Posteriormente, el Acuerdo de París (2015) convocó a las partes/Estados firmantes (entre ellos Argentina) a presentar ante la CMNUCC sus “contribuciones Determinadas a Nivel Nacional” (NDC) con el objetivo global de mantener el aumento de la temperatura media mundial muy por debajo de 2°C con respecto a los niveles preindustriales.

La Contribución Nacional se logrará a través de la implementación de una serie de medidas de mitigación a lo largo de la economía, focalizado en los sectores de energía, bosques, transporte, industria e infraestructura (incluyendo residuos). En relación al ítem bosques,  se ha desarrollado el Plan de Acción Nacional de Bosques y Cambio Climático (futuro REDD+ a nivel Nacional). La implementación de REDD+ implica la identificación de los componentes clave de REDD+, su financiamiento, el desarrollo de políticas nacionales y subnacionales en concordancia, la evaluación de impactos y salvaguardas, junto a un criterio de transversalidad y gobernanza multidimensional y multiactoral.

Huellas para un futuro

La Fundación Huellas para un Futuro ejecutó el programa REDD+. Diseño de estrategias transversales en beneficio de comunidades vulnerables, con la participación activa del Ministerio de Ecología y RNR, el Ministerio de Cambio Climático y del Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) de la Provincia de Misiones.

En mayo del 2022 comenzó la fase II del Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades de REDD+ para la Población Indígena, Sociedad Civil y Comunidades Locales en Latinoamérica y El Caribe a través de Acicafoc Centroamérica, con sede en Costa Rica, en el marco del Fondo Cooperativo para el Carbono de los Bosques con financiación del Banco Mundial.

Al continuar con la FASE I, llevada a cabo durante el periodo 2019-2020, la Fundación Huellas para un Futuro ejecutó, en esta oportunidad, el programa “REDD+. Diseño de estrategias transversales en beneficio de comunidades vulnerables”, con la participación activa –como actores relevantes– del Ministerio de Ecología y RNR, el Ministerio de Cambio Climático y del Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) de la Provincia de Misiones.

Luego de seis meses de trabajo, el viernes 14 de octubre fue celebrado el cierre de este programa en la residencia del embajador de Australia en Argentina. Desde RACI, alentamos y promovemos este tipo de proyectos, y es un honor haber estado presentes.

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IRR 2022: espacios desafiantes para la acción colectiva

El Inter-Regional Retreat (IRR) es el principal evento anual global de Innovation for Change y es un componente central de los esfuerzos de la red. Esto es así porque el objetivo principal es nutrir una red global de activistas y organizaciones de la sociedad civil (OSC) que trabajan juntos para apoyar, fortalecer y sostener a la sociedad civil, especialmente a las organizaciones que trabajan en espacios cerrados o en cierre.

El evento fue realizado dos veces desde 2017 y reúne a unos 100 miembros de la red, procedentes de diferentes países. Los participantes son seleccionados o nominados por los hubs, debido a su participación previa en la planificación de los hubs regionales, en los talleres de capacitación, fortalecimiento de la red e intercambio interregional. Se trata de un lugar en el que las incubadoras de centros regionales, el personal de base y los miembros se reúnen y aprenden unos de otros para mejorar su trabajo en el futuro y contribuir al fortalecimiento del espacio cívico en sus regiones, así como también coordinar y aprovechar las actividades innovadoras en todas las regiones.

Este es el quinto retiro de la red I4C y el primero después de haber pasado por una pandemia que, entre otras cosas, ha hecho que los encuentros presenciales pasaran a la  virtualidad. Por esta razón, el encuentro alojó grandes expectativas y ganas de unir las manos en este esfuerzo de colaboración para defender y fortalecer el espacio cívico y superar las restricciones a nuestras libertades fundamentales de reunión, asociación y expresión.

El encuentro fue realizado en Quito (Ecuador), donde se encuentra la organización anfitriona, Faro, un centro de investigación y acción colectiva. Junto con el hub de América Latina y el Caribe de I4C, se realizó una bienvenida y una invitación a disfrutar de cinco días de diseño/cocreación colectiva, intercambios y encuentros que nos ayudarán a fortalecer la red, explorar los desafíos y las oportunidades para el cambio social y construir soluciones sostenibles.

Además, estuvo compuesto por una red global de personas y organizaciones que desean conectarse, asociarse y aprender juntos para defender y fortalecer el espacio cívico, así como también superar las restricciones a las libertades básicas de reunión, asociación y expresión. En este sentido, el enfoque estuvo puesto en ideas, métodos y tecnologías en diferentes sectores: incidencia, investigación, creación de redes, educación y capacitación, recaudación de fondos, alfabetización y desarrollo digital.

Innovation for Change está trabajando para poner en práctica formas innovadoras de combatir las restricciones del espacio cívico en todo el mundo, centrándose en cinco pilares; uno de ellos es la sustentabilidad. En congruencia con esto último, para generar el menor impacto ambiental, no se imprimieron los registros innecesarios en el evento, se priorizó el uso de medios digitales y aquello que fue necesario imprimir, si es que lo hubo, fue realizado en materiales reutilizables y ecológicos.

El evento contó con una extensa agenda que se compuso de diferentes temáticas, entre las cuales se encuentran: el poder del pueblo en el mundo, reflexiones y espacios de discusión, inclusión de los grupos vulnerados. Además, también se trataron temas como medioambiente, sustentabilidad y proyectos a futuro. Resultó ser una gran oportunidad de diálogo y debate acerca de temáticas fundamentales para pensar el futuro a construir en conjunto.

¡Alentamos, entonces, a seguir trabajando por el cambio que queremos!

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Nuevo Comité Ejecutivo, nuevos comienzos

Durante el mes de octubre tuvimos el honor de compartir un almuerzo para despedirnos del Comité Ejecutivo saliente. Este fue llevado a cabo en nuestro cowork para organizaciones sociales, uno de nuestros grandes logros, y, al finalizar, tuvimos la oportunidad de repasar algunos de los hitos de la gestión.

Entre tantos logros, algunos fueron:

  • Políticas institucionales.
  • Construcción de una RACI más federal.
  • Procesos de diálogo y reflexión.
  • Crecimiento del equipo: contexto de desafío de rotación.
  • Reingeniería interna y estabilización, pese a los cambios.
  • Creación del coworking social.

Por todo eso y mucho más, además de haber sido un sostén y pilar fundamental para nuestra institución, queremos despedir a los miembros del comité saliente 2020-2022, que han puesto su compromiso y dedicación al servicio del crecimiento de la Red Argentina para la Cooperación Internacional. Les agradecemos, enormemente, a Daniel Pomerantz (AMIA), Manuel Jaramillo (Fundación Vida Silvestre), Natalia Gherardi (ELA), Marisa Giraldez (Banco de Alimentos), Mariela Belski (Amnistía), Virgilio Gregorini (TECHO) y Diego Aguilar (Fundación León).

También agradecemos a los vocales suplentes de este período, que participaron de las reuniones y colaboraron con sus aportes. Ellos son: Nicolás Rosenthal (Fundación Protestante Diaconía Hora de Obrar), Carolina Tamagnini (FUNDEPS) y Nicolás Federico (Fundación Reciduca).

Con mucha alegría, queremos comunicar que durante la última Asamblea de Miembros, realizada en la AMIA -a quien le agradecemos el espacio-, se dieron a conocer los resultados de las elecciones de los nuevos miembros y sus suplentes del Comité Ejecutivo para el período 2022-2024.

Les presentamos a los nuevos miembros titulares del Comité Ejecutivo:

Les agradecemos también a los miembros suplentes electos, quienes son:

  • Primer suplente: Nicolás Federico (Fundación Reciduca).
  • Segundo suplente: Ariel Dorfman (Fundación Encontrarse en la Diversidad).
  • Tercer suplente: Nicolás Rosenthal (Fundación Protestante Diaconía Hora de Obrar).

Por otro lado, queremos destacar la gran participación de los postulantes durante este proceso de elecciones 2022, a través de la cual se destacan la diversidad y el crecimiento de RACI, mediante la excelente profesionalidad y calidad humana de aquellos que se postularon.

En nombre de RACI les agradecemos a cada uno de los postulados por su interés y compromiso con nosotros. Estamos muy felices y agradecidos de que nos puedan acompañar en este camino, les deseamos lo mejor y esperamos poder hacer grandes cosas en conjunto.

¡Les damos la bienvenida!

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Crecimiento de la generosidad mundial a medida que más personas donan, ayudan a un desconocido y hacen voluntariado

Charities Aid Foundation (CAF) realizó un informe acerca del panorama mundial de donaciones, en el que muestra el impacto que determinados factores ejercieron en el comportamiento humano y pretende medir la generosidad expresada a través de tres comportamientos humanos: donar, ayudar a un extraño y realizar voluntariado. El índice es una de las mayores encuestas sobre donaciones jamás realizadas, con casi 2 millones de personas entrevistadas desde 2009 y a continuación presentamos algunos de los resultados que mostró este análisis.

En primer lugar, según la investigación, el año pasado hubo más personas que donaron dinero a la caridad y ayudaron a un extraño que en cualquier año de la década anterior. En todo el mundo, 3000 millones de personas ayudaron a alguien que no conocían el año pasado, lo que supone un aumento de aproximadamente 500 millones en comparación con la situación anterior a la pandemia y en torno a 200 millones de personas más donaron dinero a organizaciones benéficas en todo el mundo y las donaciones aumentaron un 10% en las economías de altos ingresos.

Este año, el informe incluye datos de 119 países, que representan más del 90% de la población adulta mundial. A las personas de todo el mundo se les hace tres preguntas: ¿Han ayudado a un desconocido, han dado dinero o se han ofrecido como voluntarios para una buena causa en el último mes? Producido por la CAF, el World Giving se lanzará durante la 77ª sesión de la Asamblea General de las Naciones Unidas, en un evento en Nueva York para debatir el papel del sector privado en la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU.

“Por quinto año consecutivo, el país más generoso del mundo es Indonesia, seguido de Kenia en segundo lugar. Muchos países de renta alta volvieron a estar entre los 10 primeros, tras haber visto un fuerte descenso del voluntariado y las donaciones desde 2018, que se aceleró durante la pandemia. Además de Estados Unidos en el tercer lugar, Australia (4), Nueva Zelanda (5), y Canadá (8) se unen a los países más generosos del mundo. El Reino Unido ocupa el 17º lugar en la clasificación general, desde el 22º en 2020, debido en gran parte a que muchos países de menor renta también aumentan su puntuación y suben en el Índice. Ucrania ocupa el 10º lugar en el índice, subiendo desde el 20º del año anterior, y es el único país europeo que ocupa un lugar entre los 10 primeros. La alta puntuación de los datos recogidos antes del conflicto de 2022 refleja las nuevas formas de comprometerse con la caridad que surgieron en Ucrania, junto con el aumento del nivel de vida y la necesidad que fue creada por la pandemia” (CAF, 2022).

¿Sabes cuál fue el puesto de Argentina?

Quedó en el puesto 21, a nivel mundial, en el 12 en ayudar a un extraño, en el 56 en realizar donaciones y en el 24 en realizar voluntariado. En líneas generales, los países se muestran más involucrados y predispuestos a ayudar.

¡Celebramos todas las formas de ayuda y alentamos a que crezca aún más!

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¡Seguimos cogestionando los fondos de la Embajada de Nueva Zelandia en Argentina y México!

Durante el mes de septiembre, RACI colaboró con la cogestión del Fondo de la Embajada de Nueva Zelandia en Argentina y en México. Ambos fondos apoyan a proyectos comunitarios de pequeña escala y corto plazo que contribuyan a aumentar el bienestar de una comunidad. Los proyectos deben estar alineados con la misión del Fondo Embajada de Nueva Zelandia que busca “el desarrollo sustentable en países en desarrollo, con el propósito de reducir la pobreza y contribuir a un mundo más seguro, equitativo y próspero”.

Las propuestas recibidas fueron evaluadas con un mismo sistema de puntuación que analiza las siguientes categorías:

  • Perfil de la organización.
  • Viabilidad del proyecto.
  • Rigurosidad.
  • Impacto.
  • Análisis del presupuesto.

¡Seguí leyendo para conocer los primeros resultados de ambas convocatorias!

Resultados de la convocatoria del Fondo de la Embajada de Nueva Zelandia en México

La convocatoria estuvo abierta para organizaciones en México, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, y Cuba. Para esta primera fase recibimos un total de 429 postulaciones distribuidas de la siguiente manera: 380 de México, 2 de Cuba, 1 de Costa Rica, 9 de República Dominicana, 11 de El Salvador, 2 de Panamá, 13 de Guatemala, 9 de Nicaragua y 2 de Argentina.

En términos de los ejes temáticos de la convocatoria, de las postulaciones: 58 trabajan el eje del cambio climático y resiliencia, 33 se dedican a los derechos de la comunidad LGTBIQ+, 129 impulsan el desarrollo de comunidades (particularmente comunidades indígenas y rurales), 56 están ligadas al desarrollo agropecuario, 117 trabajan en pos de la educación y 36 en pos del eje de migración.

Resultados de la convocatoria del Fondo de la Embajada de Nueva Zelandia en Argentina

Para la convocatoria del Fondo de la Embajada de Nueva Zelandia en Argentina, RACI recibió un total de 322 postulaciones, de las cuales 286 fueron remitidas por organizaciones establecidas en Argentina y 36 por organizaciones en Paraguay.

En cuanto a los ejes temáticos de la convocatoria, de las propuestas presentadas 145 trabajan el eje de inclusión económica y social, 55 están enmarcadas dentro del eje de cambio climático y resiliencia, 26 están ligadas a la igualdad de derechos para las comunidades LGBTQI+, mientras que 96 impulsan el desarrollo de comunidades (particularmente indígenas y rurales).

¿Cómo sigue el proceso de postulación?  

Ya cerrada la Fase 1 del proceso de aplicación para ambas convocatorias, el equipo de RACI estará abocado a la evaluación de las notas conceptuales recibidas; se hará una preselección de aquellos proyectos que cumplan con los criterios y requisitos del fondo. Aquellas organizaciones preseleccionadas serán notificadas por correo electrónico y se las invitará a participar de una segunda instancia donde deberán completar un formulario de aplicación ampliado que deberán completar también a través de la plataforma.

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Talleres de fortalecimiento

Con el objetivo de fortalecer las capacidades de organizaciones de la sociedad civil (OSC), identificadas por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, desde RACI realizamos talleres de fortalecimiento. Además, se busca que estas puedan acceder a recursos de la cooperación internacional y otros inversores sociales estratégicos orientados al desarrollo y así asegurar la  sostenibilidad de sus proyectos a largo plazo.

A través de sus jornadas de capacitación, RACI buscará lograr un incremento en las capacidades y la adquisición de recursos técnicos con el propósito de que puedan perfeccionar la calidad de las propuestas y proyectos presentados, a   la   hora   de   captar   recursos que promuevan una mejor preparación institucional para trabajar con este tipo de apoyos y al mismo tiempo se fortalezcan a nivel institucional y así quede garantizada  la sostenibilidad de sus proyectos a largo plazo.

Con el desarrollo de los talleres se espera que las OSC participantes puedan incrementar sus capacidades y recursos, para perfeccionar la calidad de las propuestas y proyectos presentados a la cooperación internacional que decanten en una mejor preparación institucional para trabajar con este tipo de apoyos.

Uno de los talleres que forma parte del programa es el de Fundación Williams, hacia proyectos más sostenibles. El propósito de este es desarrollar y fortalecer, institucionalmente, a los 18 grupos a través de encuentros para la construcción de capacidades que aborden diferentes temáticas vinculadas a la sostenibilidad de proyectos. De esta manera, a lo que se apunta es al fortalecimiento institucional y al proceso de movilización de recursos y su vinculación con agentes de la cooperación internacional. Asimismo, el objetivo principal es fortalecer las capacidades de estos grupos y asegurar la sostenibilidad de sus proyectos a largo plazo.

Por otro lado, se encuentra Capacity Building, enmarcado dentro del ciclo de capacitaciones: fortalecimiento de capacidades para organizaciones de la sociedad civil en América Latina y el Caribe. El ciclo de capacitaciones será brindado por la Red Argentina de Cooperación Internacional (RACI), organización argentina que conforma el Centro Regional de Innovación para el Cambio de América Latina y el Caribe, y que posee años  de   experiencia trabajando con estas temáticas.

El objetivo principal de Capacity Building es el de acompañar a la sociedad civil de América Latina y el Caribe para defender el espacio cívico y fortalecer su resiliencia. En ese sentido, el Centro Regional anuncia el lanzamiento del ciclo de capacitaciones virtuales Fortalecimiento de Capacidades para Organizaciones de la Sociedad Civil de América Latina y el Caribe.

El ciclo de capacitaciones estuvo abierto para la participación, tanto de personas que formen parte de equipos de trabajo de organizaciones sin fines de lucro de la sociedad civil de América Latina y el Caribe y/o movimientos sociales, como así también activistas sociales; todo tipo de organizaciones sin fines de lucro (OSFL)/organizaciones de la sociedad civil (OSC) pueden participar.

¡Continuamos el trabajo de incrementar las capacidades y los recursos de las OSC!

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Semana de acción por los ODS

En la semana de acción por los objetivos de desarrollo sostenible, nos parece importante recordar la plataforma que lanzó la Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI) con el apoyo de Naciones Unidas  en Argentina y Cablevisión-Fibertel. Es una herramienta digital que permite visualizar cuáles y cuántas organizaciones de la sociedad civil en la Argentina trabajan actualmente los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

Te contamos algunos de los proyectos que realizamos, desde RACI, hasta ahora en la plataforma:

  • No dejar a nadie atrás. En pos de continuar trabajando sobre los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), RACI, junto con el apoyo de CIVICUS y la Embajada de Canadá en Argentina, se sumó a la iniciativa Leave No One Behind, una serie de diálogos nacionales llevados a cabo en diversas regiones del mundo, con el objetivo de incluir a las comunidades minoritarias a la agenda global. El evento se realizó el 20 de octubre de 2016 en la Embajada de Canadá en Argentina. Este contó con la participación de más de 100 personas, entres quienes se encontraban representantes de la sociedad civil, del sector público, del sector privado y la academia. Uno de los objetivos centrales de la jornada fue la elaboración de un diagnóstico acerca de la percepción y situación actual de la implementación de los ODS en nuestro país y su relación con las comunidades mayormente excluidas. Sobre la base de esta información, el interrogante principal de la jornada fue: ¿Cómo crear soluciones innovadoras para no dejar a nadie atrás durante la implementación de los objetivos de desarrollo sostenible en Argentina?
  • Fortaleciendo el trabajo en red para la optimización de las capacidades de las organizaciones sociales argentinas. El proyecto busca promover la coordinación y colaboración entre las organizaciones de la sociedad civil que trabajan en todo el territorio argentino, para contribuir con el fortalecimiento y sustentabilidad de estas y, de esta forma, contribuir a crear un sector social cada vez más sólido e independiente para continuar contribuyendo con los procesos de democratización en nuestro país. En este caso particular, a través de ofrecer un espacio mensual para la creación, difusión y transferencia de herramientas, prácticas y contacto entre las Organizaciones entre sí, con potenciales donantes y con profesionales que capaciten en temas inherentes al sector, apuntando al mejoramiento de la institucionalidad de las OSC.
  • Laboratorios de innovación social para organizaciones de la sociedad civil. Se propone la cocreación de un laboratorio de innovación, enfocado en tres temáticas específicas, donde emprendedores sociales y organizaciones no solo intercambien casos de éxito y aprendizajes, sino que también tengan la posibilidad de presentar proyectos en proceso de gestión o implementación e identificar potenciales aliados que resulten en sinergias sustentables de alto impacto. De esta forma, se orienta a desarrollar y fortalecer, institucionalmente, a las organizaciones de la sociedad civil participantes y generar un aumento de sus capacidades y recursos técnicos, con el propósito de que puedan lograr un mayor crecimiento y potenciar su sustentabilidad.
  • Taller Capacitando para fortalecer: Desarrollo institucional de las OSC y elaboración de proyectos. Con el apoyo de Laboratorios Raffo, estos talleres buscan desarrollar y fortalecer institucionalmente a las organizaciones de la sociedad civil a través de dos jornadas de capacitación, de medio día cada una, en las cuales se compartirán información, herramientas, mecanismos y buenas prácticas que apunten al fortalecimiento institucional y el proceso de armado de proyectos para la búsqueda de fondos de las organizaciones que les permitan llevar a cabo su misión. A través de estas jornadas de capacitación, RACI busca lograr un incremento en las capacidades y recursos técnicos de las organizaciones de la sociedad civil con el propósito de que puedan perfeccionar la calidad de las propuestas y proyectos presentados a la hora de captar recursos, que decanten en una mejor preparación institucional, para trabajar con diferentes actores y al mismo tiempo que se fortalezcan a nivel institucional.
  • Proyecto Laboratorios de Innovación Regionales: Fortaleciendo organizaciones, generando más impacto, ya finalizado y ejecutado por la Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI) con el apoyo del Banco Galicia. El objetivo del proyecto radicaba en fortalecer el trabajo de las organizaciones, en materia de presentación de proyectos, a partir de intercambios con pares y la asistencia técnica de RACI para mejorar las propuestas, generar alianzas estratégicas con otras OSC y promover el surgimiento de ideas innovadoras que le agreguen valor a presentaciones. El resultado final fue la ideación de 14 proyectos sociales, con un prototipo de solución presentado frente a la audiencia en cada uno de los laboratorios. La metodología usada sirvió para acelerar y aflorar el proceso creativo de los asistentes en la co-creación de soluciones innovadoras a problemáticas locales. La adquisición de herramientas ágiles y concretas para pensar el problema y la solución, también fueron resultados precisos con los que los asistentes contaron al final de cada taller.

Nuestra plataforma es el primer espacio que visibiliza los proyectos de todas las organizaciones sociales de Argentina y su contribución al cumplimiento de los ODS. En este momento se registraron 411 proyectos en total, de distintas organizaciones. 

¡Esperamos seguir contribuyendo con los objetivos de desarrollo sostenible y que más organizaciones se sumen!