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People Power Under Attack 2020: Un reporte basado en los resultados del CIVICUS Monitor

CIVICUS publicó en diciembre de este año un nuevo informe sobre los resultados arrojados por el CIVICUS MONITOR en 2020. Este tiene como objetivo proporcionar una evaluación integral de las condiciones de la sociedad civil dentro de los países y a lo largo del tiempo.

El Monitor CIVICUS conceptualiza las condiciones para la sociedad civil como el respeto en la política y la práctica de las libertades de asociación, reunión pacífica y expresión. Para capturar estas dinámicas en una escala global, más de 20 organizaciones alrededor del mundo han unido sus fuerzas con CIVICUS para proporcionar una base de evidencia para la acción para mejorar el espacio cívico. Con el fin de hacer comparaciones a nivel mundial y rastrear las tendencias a lo largo del tiempo, el Monitor CIVICUS produce calificaciones de espacio cívico para 196 países. El espacio cívico de cada país se clasifica en una de cinco categorías: abierto, reducido, obstruido, reprimido o cerrado, según una metodología que combina varias fuentes de datos sobre las libertades de asociación, reunión pacífica y expresión.

Uno de los puntos destacados del informe de este año es la evaluación sobre la utilización de la pandemia del COVID-19 como pretexto para la represión y la limitación de las libertades civiles. Como consecuencia, durante este año se vio una caída del respeto al espacio cívico en muchos países del mundo. El informe además evalúa las diez mayores violaciones a las libertades cívicas en el mundo que incluyen la detención de manifestantes, el hostigamiento y la censura. Sin embargo, también considera el punto positivo de que en muchos países del mundo las protestas masivas fueron un factor fundamental que llevaron a cambios positivos, como fue el caso de Chile y de muchos estados de E.E.U.U.

A continuación, el informe realiza un análisis sobre el estado de la sociedad civil en las distintas regiones del mundo. En la región americana las principales violaciones a las libertades civiles fueron la intimidación, el hostigamiento, los ataques a periodistas, la detención de protestantes y el uso de fuerza excesiva por parte de los cuerpos de seguridad. Asimismo, cuatro países de la región empeoraron en su clasificación: tanto Estados Unidos, como Chile y Ecuador pasaron de “reducidos” a “obstruidos”, y Costa Rica pasó de “abierto” a “reducido”. En el caso de Argentina, el país se mantiene con la clasificación “reducido”. Pero no todo son malas noticias. También se dieron eventos positivos, en particular se notan 22 historias positivas sobre desarrollos positivos de la sociedad civil, 14 sobre sentencias positivas y 9 sobre la liberación de defensores de derechos humanos.

Finalmente, el informe propone recomendaciones tanto para los estados y los cuerpos regionales e internacionales, como para los donantes, sobre cómo fortalecer el espacio cívico y mejorar el respeto a las libertades de la sociedad civil.

Para acceder al informe completo, visitar https://findings2020.monitor.civicus.org/index.html.

Fuente: CIVICUS (2020). People Power under Attack 2020. A report based on data from the CIVICUS Monitor. https://civicus.contentfiles.net/media/assets/file/GlobalReport2020.pdf

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Finaliza la campaña de fin de año de RACI: #ArticularParaFortalecer

Durante el último mes RACI llevó a cabo la campaña Articular para Fortalecer con el objetivo de hacer un repaso por todo el monumental trabajo que ha hecho la Sociedad Civil este año, entendiendo cuán importante ha sido la articulación y la cultura del trabajo en red para ello.

De esta manera, con los aportes de más de 15 organizaciones miembro, se creó y compartió contenido en las redes sociales de RACI para visibilizar el trabajo de las OSC y promover la importancia del trabajo mancomunado. El contenido consistió de videos cortos enviados por los miembros de la red, quienes comentaron los desafíos que se dieron este año y cómo el trabajo en red ayudó a superarlos.

Todos los miembros que participaron coincidieron en que el trabajo en red fue fundamental para afrontar este año tan desafiante porque permitió compartir espacios  de reflexión, capacitación y contención, a la vez que el trabajo colaborativo les permitió reinventarse en tiempos de crisis, lo que puso en evidencia la necesidad de trabajar en conjunto con otras organizaciones. Además, formar parte de una red como RACI también fue vital para dar importancia a las OSC en la mesa de dialogo con el Estado, así como para llegar a lugares que quizás trabajando de forma individual no sería posible. En conclusión, lo más importante fue el rol fundamental que jugó el trabajo articulado entre las organizaciones para afrontar los desafíos del contexto de pandemia y poder seguir impactando en la sociedad.

Para ver los videos de la campaña seguí el hashtag #ArticularParaFortalecer en las redes sociales, y a RACI en Instagram y Facebook.

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¡DIGNA lanzó una nueva aplicación en busca de una mayor inclusión!

Diversity & Inclusion Group for Networking and Action (DIGNA) dio un paso fundamental en dirección hacia una mayor diversidad e inclusión al interior de las organizaciones de la sociedad civil. Con el lanzamiento de una herramienta de autoevaluación sobre diversidad e inclusión, las organizaciones de la sociedad civil pueden acceder a nuevas e innovadoras soluciones a los problemas de inclusión y diversidad.

La plataforma digital funciona a través de una autoevaluación que las organizaciones de la sociedad civil pueden realizar en siete categorías divergentes, en las cuales se les presentarán afirmaciones que puedan o no reflejar la situación de la organización social. Una vez completada esta, la plataforma provee información que ayuda a determinar el estado de las normas y prácticas de diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.

Este nuevo e innovador desarrollo responde al objetivo de que las organizaciones de la sociedad civil puedan embarcarse en un camino hacia una mayor inclusividad, diversidad y sensibilidad a las necesidades, identidades y antecedentes de sus miembros. La autoevaluación y la posterior reflexión sobre sí mismos es el primer paso para el conocimiento de la situación y la promoción de prácticas que pregonen un ambiente laboral más justo y equitativo.

Este avance representa una herramienta de insoslayable importancia que puede ayudar a las organizaciones de la sociedad civil a convertirse en modelos inspiradores y campeones de la diversidad, ayudando así a construir un mundo mejor, más cooperativo, socialmente más justo y amable.

Para mayor información, visitar  https://diversitytool.civicus.org/.

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El 2020 para la Sociedad Civil

El año 2020 ha marcado un antes y después para prácticamente todas las comunidades del mundo en todas las latitudes posibles. A la mayoría, los acontecimientos nos tomaron por sorpresa y hemos insistido en pensar este contexto como una nueva normalidad, cuando, a decir verdad, organizaciones como la OMS y la Academia vienen alertando acerca cuán inequitativo resulta el acceso la salud, del incremento de enfermedades infecciosas tratables y evitables (dado que hay para ellas vacunas) y del peligro del desarrollo de epidemias por nuevas enfermedades, entre otros puntos.

Hace poco más de dos años, el grupo de trabajo dedicado a la temática salud dentro del grupo de afinidad Civil-20 para el G-20 -en el que RACI fue co-chair- recalcaba en una de sus sesiones los principales aspectos que atravesarían la salud en el futuro: grandes desplazamientos de poblaciones y un mundo altamente globalizado en el que las enfermedades se propagarían a una velocidad astronómica. Estimo que, como quién escribe, la mayor parte de la audiencia presente ese día habrá interpretado lo planteado como algo perteneciente al futuro lejano. Pues dos años después y a dos décadas de entrado el S.XXI, pareciera que estamos comenzando a palpar sus efectos y plantea serios interrogantes sobre cómo estas transformaciones atravesarán a la Sociedad Civil.

 

Quisiera repasar lo que fue este año para el sector social. Desde RACI, hemos desarrollado la encuesta Perspectiva Cívica frente al Covid-19 – cuyos hallazgos estaremos compilando en una publicación que estará disponible durante el mes de enero 2021- una versión de nuestro tradicional estudio adaptada a la situación de pandemia. Habiendo arrancado en 2018, y contando ya con una primera aproximación sobre las características de nuestras organizaciones – de las que no contamos con datos oficiales de ningún tipo- decidimos este año trabajar en base a un abordaje cuali-cuantitativo. Puesto que lo extraordinario de la situación ameritaba que, en lugar de hacer suposiciones sobre lo que estaban experimentando las organizaciones, saliéramos a escuchar las voces de nuestros miembros y aliados. De este modo, identificamos las dimensiones que queríamos explorar y salimos a abrir el juego frente a nuestros interlocutores principales. 79 miembros de RACI contestaron la encuesta abierta que nos permitió construir información de relevancia para comprender mejor la situación de las organizaciones durante los sucesos del Covid-19. Luego abrimos la consulta a organizaciones no miembro, alcanzando un total de 270 respuestas.

 

¿Cómo hallamos entonces a las organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)?

Uno de los puntos más importantes fue observar la enorme capacidad de adaptación que exhibieron las organizaciones durante los meses más restrictivos del aislamiento social preventivo obligatorio (ASPO) – de abril a junio. Casi el total de las organizaciones (99%) había implementado cambios para seguir funcionando y señalaban estar operativas en diferente medida. Más de la mitad de las organizaciones consultadas dijo encontrarse operativa en un nivel superior al 60% respecto del habitual. Esto supuso un gran esfuerzo para el sector dado que no sólo tuvo que enfrentar restricciones para accionar, sino que recibió demandas crecientes durante este período. Un 57% de encuestados dijeron que las demandas se incrementaron para sus organizaciones y otro 21% que se mantuvieron estables. Si tenemos en cuenta que, además, un 73% de encuestados dijo no haber observado ningún incremento en sus recursos para hacer frente a la pandemia. Pareciera que las organizaciones se han adaptado ya a la falta endémica de recursos financieros en el sector. Año tras año, venimos observando cómo se restringe poco a poco el espacio habilitante para las organizaciones especialmente fundada en la disminución de oportunidades de financiamiento. Podemos considerar que este hábito ha sido clave para poderse adaptar a la pandemia y las restricciones que se instalaron para palearla. Otra de las cualidades experimentadas como fortalezas por lxs encuestados es la calidad y el compromiso de los equipos. Son estos los que han podido adaptarse a condiciones adversas. El compromiso social con la causa y visión de las organizaciones fue otro punto destacado. Algunos estudios sugieren que durante la pandemia se desarrolló una tendencia creciente hacia la donación individual y el voluntariado. Estas son tendencias que habrá que esperar para ver si se asientan por sobre lo extraordinario del contexto. El nivel de articulación de la organización también fue ponderado como otra de las fortalezas de las OSC. La promoción de cultura de trabajo en red constituye uno de los pilares de RACI y ha sido el lema de nuestra campaña de fin de año: #ArticularparaFortalecer.

Ahora bien, a pesar de la capacidad de adaptación y las fortalezas encontradas en el sector, el nivel de preocupación en las OSC parece ser extremadamente alto: preocupa el sostenimiento de salarios a corto y mediano plazo, el contexto económico general de la Argentina, la caída de donantes de todo tipo y la posibilidad de no poder continuar dando apoyo a la población objetivo. Sumado a esto, 8 de cada 10 encuestados auspician que el próximo año la situación empeorará para las organizaciones o se mantendrá igual.

 

En síntesis

En suma, las OSC han realizado este año un enorme esfuerzo en condiciones sumamente adversas, y han dejado muy en claro su gran capacidad de adaptación y su compromiso con las comunidades y las causas con las que trabajan. Han mostrado el lugar que ocupan en nuestra sociedad, a pesar de no haber sido tenidas en cuenta en los ámbitos de toma de decisiones y de haber tenido que reclamar por permisos especiales de circulación y por la aplicación de medidas que flexibilicen las exigencias legales y fiscales que se les imponen. Otro tanto ha significado la madurez del sector, que se evidencia en su profesionalismo y su alta valoración de las instancias de articulación – el trabajo en articulación fue ponderado entre los primeros lugares de las fortalezas con el 47% y también ocupa uno de los primeros lugares entre las iniciativas gestadas durante la pandemia. Este es un signo muy positivo de cara a un futuro que se avecina incierto y preocupante.

Lo que debe agregarse es que la Sociedad Civil por sí sola, no puede hacer frente a los estragos de la crisis social y económica. Estas se asientan sobre una Argentina en donde se han ido profundizando la inequidad y la desigualdad, y, como mencionó uno de los encuestados, corremos peligro de hacer estos problemas cada vez más estructurales sino revertimos las tendencias negativas.

Como planteado por la Agenda 2030, hay una multiplicidad de actores que están llamados a jugar un rol preponderante en la transformación de la realidad junto con la Sociedad Civil tales como el Estado, el Sector Privado Local y la Cooperación Internacional.  Esto preocupa, puesto que cuando a principios de este año mostrábamos los resultados obtenidos por el relevamiento realizado a Fundaciones y Empresas que realizan Inversión Social Privada Local  (ISPL) y que cristalizamos en el Directorio de ISPL 2020 (segunda edición); observábamos el serio déficit que hay en materia de diversificación de los apoyos – que se concentran en su mayoría en las donaciones en especie- y de las temáticas apoyadas. Las magnitudes de apoyo ni si quiera pudieron medirse porque no hay información pública disponible para hacerlo: cabe destacar que un 40% de las empresas consultadas no contaban con informes de RSE en sus webs y las que sí los tenían eran de años anteriores, es decir que contenían información desactualizada. En los informes encontrados tampoco había información disponible de montos de apoyo y formas/criterios de adjudicación. Esto implica una seria falta en materia de rendición de cuentas.

En cuánto a la Cooperación Internacional, la región de América Latina sigue ocupando un status intermedio entre las regiones más favorecidas y las más desfavorecidas del mundo, quedando además sujetos a las mediciones realizadas por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que se renuevan cada 2-3 años. En regiones como la nuestra, donde el principal problema es la desigualdad, son necesarias herramientas alternativas de medición que reflejen mejor las realidades locales. En un estudio reciente llevado a cabo por CIVICUS, se puso en evidencia que la región cuenta con escasos recursos de carácter exclusivo para OSC y que la competencia por recursos también refleja las desigualdades ya mencionadas de la región, puesto que las organizaciones locales deben competir con organismos gubernamentales, con el sector privado, con ONGs internacionales y con organismos internacionales por fondos.

En este complejo escenario, cabe preguntarnos si nuestros interlocutores se mostrarán igual de flexibles y comprometidos; y si estarán dispuestos a ocupar el importante rol que les toca junto a la Sociedad Civil en la misión de no dejar a nadie atrás.

 

Luana Esquenazi

Coordinadora Área de Investigación

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¡Coordinamos un Taller de Diversidad e Inclusión con organizaciones de toda América Latina!

En el mes de noviembre, RACI coordinó un taller virtual de Diversidad e Inclusión (D&I) para los capítulos de Transparency International en América Latina y el Caribe!

El objetivo del taller era trabajar con las organizaciones las dimensiones de la D&I establecidas por DIGNA, con miras a contribuir a crear organizaciones más diversas e inclusivas.  A lo largo de dos encuentros, se trabajó sobre herramientas y conocimientos útiles para poner en marcha un proceso de cambio en la cultura de trabajo de las OSC.

RACI aportó al encuentro la mirada focalizada en el desarrollo institucional, la mirada regional y global y la experticia brindada por la cultura del trabajo en red.  Por un lado, el taller buscaba incrementar las capacidades y los recursos de las organizaciones para perfeccionar las prácticas y políticas en torno a la D&I. Por el otro, seguir fomentando el trabajo en red y el intercambio de recursos e información entre las OSC de diferentes países.

Respecto a la dinámica del taller, se realizaron múltiples actividades grupales y ejercicios de “autoevaluación” por países, con miras a identificar potenciales focos de trabajo de D&I en sus organizaciones.

Para enriquecer la experiencia aún más, durante el segundo día, contamos con la presencia de un panel de expert@s que trabajan diferentes dimensiones de la D&I: Gisela Dohm, Integrante del Área Política e Investigadora senior en Equipo Latinoamericano de Justicia y Género; Andrea Rivas,  Presidenta de Asociación Familias Diversas de Argentina; Lisa Kerner, Directora de Brandon por la igualdad, equidad de derechos y oportunidades Asociación Civil y Cultural.

A modo de conclusión, nos gustaría destacar que se puso el foco en la necesidad de tener una mirada interseccional sobre la realidad, teniendo en cuenta las situaciones de privilegios y opresiones que viven las personas dentro de nuestras sociedades y organizaciones.

Desde RACI estamos muy content@s por los resultados de este encuentro!

Fue posible percibir y constatar, a través de las respuestas del Formulario de Evaluación del Taller, un gran interés de parte de los participantes en la temática de D&I. Nos proponemos seguir profundizando y acompañando a las organizaciones en este proceso de aprendizaje y estamos interesados en crear con los miembros de la red un grupo de trabajo que pueda aportar a la problemática de la D&I en nuestras organizaciones!

Muchas gracias Transparency International por confiar en nosotr@s, al panel de expert@s por su compromiso y a tod@s l@s participantes!

 

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¡Ya fueron asignados los roles del Comité Ejecutivo 2020-2022!

Con mucha alegría, queremos comunicar que, durante la Reunión de Comité de diciembre, se establecieron los roles de los integrantes del Comité Ejecutivo para el periodo 2020-2022.

El Comité se encarga, entre otras cosas, de asistir la implementación del plan de acción anual y desarrollar acciones políticas en línea de la estrategia del mediano y largo plazo, siendo, además, un gran soporte de la Dirección Ejecutiva en el día a día.

El Comité Ejecutivo 2020-2022 se conforma de la siguiente manera:

Daniel Pomerantz, AMIA: Presidente.

Mariela Belski, Amnistía Internacional Argentina: Vice Presidenta.

Natalia Gherardi, Equipo Latinoamericano de Justicia y Género (ELA): Secretaria. Marisa Giraldez, Fundación Banco de Alimentos:  Tesorera.

Manuel Jaramillo, Fundación Vida Silvestre: Vocal Titular.

Diego Aguilar, Fundación León: Vocal Suplente

Virgilio Gregorini, TECHO: Revisor de cuentas titular

Nicolás Federico, Fundación Reciduca: Revisor de cuentas suplente.

¡Estamos muy contentos con los resultados! Confiamos en el potencial de este gran equipo y esperamos trabajar juntos para seguir creciendo.

¡Gracias por su compromiso con la Red!

 

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The Short Film Lab 2021

The Short Film Lab tiene abierta la convocatoria para The Short Film Lab 2021 cuyo objetivo es promover la visibilidad de cortometrajes que se producen en Argentina y en el resto de los países de habla española. La fecha de cierre es el 30 de enero de 2021.

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Racial Equity 2030

W.K Kellogg Foundation tiene abierta la convocatoria para Racial Equity 2030 cuyo objetivo es cerrar la brecha de equidad racial para que todos los niños, familias y comunidades puedan tener más confianza, salud y seguridad en los sistemas e instituciones que utilizan. La fecha de cierre es el 28 de enero de 2021.

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Grand Challenges ICODA COVID-19 Data Science

ICODA tiene abierta la convocatoria para Grand Challenges ICODA COVID-19 Data Science cuyo objetivo es financiar estudios que facilitarán la investigación y colaboración entre investigadores para abordar las principales preguntas de investigación sobre el COVID-19 y reducir el daño de la pandemia. La fecha de cierre es el 19 de enero de 2021.