Mes: febrero 2020

El año pasado, RACI colaboró nuevamente con la Embajada de Nueva Zelanda para co-gestionar los fondos que otorgan hacia organizaciones de Argentina y Paraguay por medio del Fondo Embajada de Nueva Zelanda 2019-2020.

A lo largo de la convocatoria, RACI recibió y evaluó un total de 325 propuestas de proyectos. Esta cifra representa un crecimiento del 124% en cantidad de postulaciones con respecto al año 2017 y el doble que en los años 2018-2019. La mayoría de los proyectos provinieron de Argentina -con un total de 273 propuestas- mientras que de Paraguay se recibieron 52 proyectos.

Una vez cerrada la convocatoria, RACI analizó y evaluó todas las propuestas utilizando el mismo sistema de scoring objetivo basado en el análisis de categorías como: viabilidad del proyecto, impacto, rigurosidad y presupuesto, entre otras variables consideradas.

Las temáticas propuestas por la Embajada de Nueva Zelanda fueron: “Inclusión Socioeconómica”, “Igualdad de Género”, “Desarrollo Sustentable y Energía Renovable” y “Fortalecimiento de Instituciones Democráticas y civiles”.

A partir de los resultados arrojados por la evaluación de RACI, las organizaciones seleccionadas por la Embajada de Nueva Zelanda fueron: Fundación Solar INTI, Asociación Civil Renacer en el tiempo y Fundación Cien Caminos, situadas en Argentina; y basada en Paraguay se encuentra Aldeas Infantiles.

Todas las propuestas reflejan ideas innovadoras con gran compromiso social en mejorar la calidad de vida de las comunidades donde se instalan y, además, poseen un fuerte enfoque hacia el desarrollo sustentable.

Por un lado, la Fundación Solar INTI, ubicada en la provincia de Salta, Argentina, busca instalar cocinas ecológicas en la comunidad de Iruya para reducir el consumo de leña y garantizar el desarrollo sustentable en la rutina gastronómica de las familias, aumentando su autonomía.

Por otro lado, la Asociación Civil Renacer en el tiempo, ubicada en la provincia de Formosa, Argentina, tiene el objetivo de desarrollar capacidades estratégicas en familias de pequeños apicultores, para la generación de soluciones socio-técnicas que fomenten y fortalezcan la comunidad y la sostenibilidad.

Por su parte, la Fundación Cien Caminos, ubicada en la provincia de Río Negro, Argentina, propuso un proyecto consistente en la realización de campañas gratuitas de atención oftalmológica y prevención de la salud visual en zonas rurales de la provincia de Río Negro y barrios vulnerables de la ciudad de Bariloche.

Por último, Aldeas Infantiles, ubicada en Paraguay, tiene como objetivo el reacondicionamiento de dos salas de rehabilitación cognitiva y física para aumentar la atención médica de niños, adolescentes y adultos con discapacidad en la comunidad de San Ignacio, Misiones.

En los últimos años, América Latina se enfrentó con algunos desafíos, como el incremento de los niveles de desigualdad y de pobreza, los problemas de corrupción a nivel institucional y el surgimiento de movimientos en contra de los derechos humanos. Además, según el CIVICUS Monitor, la mitad de la región vive en sitios donde la libertad es restringida y es considerada una de las regiones más peligrosas para defensores de los derechos humanos. Las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) también enfrentan, en varios casos, restricciones por parte del Estado, que limita la obtención de recursos financieros y materiales.

Un nuevo estudio colaborativo entre CIVICUS e Innpactia muestra que los donantes no están priorizando el apoyo a la resiliencia y sostenibilidad de las OSC. El estudio, “Acceso a los recursos para las organizaciones de la sociedad civil en América Latina: hechos y desafíos”, analizó más de 6.500 convocatorias de propuestas de recursos para el desarrollo de América Latina. Otro de sus hallazgos fue que la inversión de los donantes en los roles críticos y únicos de la sociedad civil es bastante baja, ya que hay un suministro limitado de recursos exclusivos para el sector y una alta competencia en condiciones desfavorables, no hay un apoyo estable disponible y hay poco financiamiento para la incidencia política y social, los derechos humanos y la protección de la democracia.

El estudio también analizó que la mayoría de las propuestas provienen de instituciones filantrópicas. Esto demuestra que la filantropía institucional ofrece recursos de una manera menos concentrada, lo que podría ser un paso para garantizar que, a través de subsidios más pequeños, grupos más pequeños puedan acceder a estas oportunidades.

Para mayor información, visitar: https://philanthropyinfocus.org/2019/10/31/donors-are-not-investing-in-a-resilient-civil-society-in-latin-america-but-philanthropy-bodies-stand-out/.

Desde 2009, RACI comenzó a planificar estratégicamente sus acciones en períodos quinquenales para facilitar la organización y la gestión del proceso, brindando claridad a sus logros y la forma de alcanzarlos.

En la Planificación Estratégica anterior, que iba desde el 2015 hasta el 2020, RACI estableció como prioritarios los ejes de Fortalecimiento de la Sociedad Civil, Incidencia, Investigación y Regionalización, que buscarían alcanzar el objetivo de Gestión de conocimientos y transferencia de saberes. Dicha planificación resultó exitosa, contando con la adhesión de 48 nuevos miembros y 14 organizaciones nuevas en el interior del país. Asimismo se celebró el mantenimiento de relaciones con la Cooperación Internacional, el Estado y el sector privado, además de la incorporación de alianzas con universidades, cámaras de comercio y CIVICUS, entre otros actores relevantes. Otro gran logro del período consistió en la obtención de personería jurídica y la formalización de la Red como federación.

A diferencia del período anterior, en la Planificación Estratégica 2020-2025, el objetivo central escogido fue el Fortalecimiento de la Sociedad Civil, en torno al cual giran los siguientes ejes: articulación, incidencia, investigación y desarrollo institucional.

La nueva planificación comenzó a trabajarse a fines de 2018, e implementó una metodología innovadora denominada Planificación Transformadora para Escenarios Cambiantes, que consiste en la participación de una multiplicidad de actores provenientes de distintos sectores, que ayudaron a definir los posibles escenarios y estrategias de la Planificación Estratégica, implicando un proceso participativo, organizado y basado en el constante aprendizaje de los emergentes de la implementación de la metodología.

Hacé click aquí y conocé en detalle nuestra nueva planificación: https://raci.org.ar/planificacion-estrategica-2020-2025/.

Durante 2019, RACI llevó a cabo una nutrida agenda, realizando acciones diversas tanto en Argentina como en el resto del mundo.

¡Conocé algunas de nuestras actividades que pudimos realizar gracias al apoyo de nuestros miembros y aliados!

Desarrollo Institucional

La Planificación Estratégica 2020-2025 fue uno de los grandes hitos desarrollados el año pasado. Esta fue guiada por la pregunta sobre cómo ser una red relevante y efectiva para fortalecer a la sociedad civil, convocando a actores de múltiples sectores para preparar un plan adaptable a distintos contextos.

Durante el 2019, RACI también colaboró co-gestionando fondos, asistiendo a actores vinculados a la Cooperación Internacional y la Inversión Social Privada en la selección de proyectos sociales a financiar.

Al mismo tiempo, RACI realizó algunos talleres que incluyeron temáticas tales como elaboración de proyectos, diversidad e inclusión, liderazgo, rendición de cuentas, desarrollo institucional e innovación.

Sensibilización e Incidencia

Una de los aspectos que RACI promueve para fortalecer a la sociedad civil es la articulación. En este sentido, se realizaron más de 350 eventos y reuniones con distintos actores de la sociedad.

Entre estos eventos, se destaca la Semana de la Sociedad Civil en Argentina, donde participaron representantes de OSC, del sector público, sector privado y la academia con el objetivo de generar alianzas intersectoriales para el desarrollo sustentable. Por otra parte, RACI formó parte del grupo de trabajo del C20 Japón, donde fortaleció su rol como Coordinador internacional de uno de los grupos de trabajo.

A su vez, RACI participó de Innovación para el Cambio, una red global de personas y organizaciones que defiende y fortalece el espacio cívico y, junto con otras organizaciones, lidera el centro regional de América Latina y el Caribe.

Capacitación y Fortalecimiento

Durante 2019, el equipo de RACI se formó en diversas temáticas para fortalecer su trabajo en la Red. También se realizaron visitas mensuales a nuestros miembros.

Investigación

En este aspecto, RACI desarrollo distintos proyectos de investigación tales como el análisis de las prioridades los ciudadanos y su relación con la Agenda 2030, el uso de Big Data para el cambio social, la reedición del Directorio de Inversión Social Privada Local, el Mapeo de Fuentes Públicas, la Guía de Servicios de OSC de CABA y el procesamiento de los datos de la encuesta Perspectiva Cívica.

Los invitamos a leer el Anuario completo haciendo click aquí.

Aldeas Infantiles es una organización no gubernamental internacional y sin fines de lucro fundada en 1849 por el austríaco Hermann Gmeiner, cuya misión se concentra en brindar entornos protectores y de cuidado de niños y niñas separados de su familia. Desde hace 40 años, Aldeas Infantiles se encuentra radicado en nuestro país, trabajando para favorecer el desarrollo de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en un entorno familiar protector y para que puedan ejercer sus derechos.

Actualmente, Aldeas Infantiles se encuentra activo en cuatro provincias de nuestro país: Misiones, Córdoba, Santa Fe, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y en la provincia de Buenos Aires. En cada una de ellas, se encuentran en ejecución diferentes programas de acción.

Sus programas

CUIDADO ALTERNATIVO, actualmente vigente en las ciudades de Mar del Plata, Luján, Córdoba y Oberá. Bajo este programa, la ONG recibe niños, niñas y adolescentes privados del cuidado de sus familias, según decisión de la autoridad superior de aplicación y los acogen en entornos familiares seguros, sin separar a los hermanos. Viven en una casa integrada por 6 o 7 niños y un Cuidador/a SOS, acompañados por un equipo especializado.

FORTALECIMIENTO FAMILIAR Y DESARROLLO COMUNITARIO, activo en las ciudades de Oberá, Luján, Mar del Plata y Rosario. Tiene como objetivo ayudar a niños y niñas en riesgo de perder el cuidado de sus familias, con foco en la prevención: fortaleciendo las capacidades de cuidado de las familias para que puedan relacionarse desde la afectividad y respetando los derechos de los niños bajo su cuidado.

ADOLESCENTES Y JOVENES, tiene como objetivo acompañar progresivamente a participantes del Programa de Cuidado Alternativo en su transición hacia la vida adulta y en la construcción de su autonomía: sus proyectos personales, formación para el empleo, la realización de estudios terciarios y/o universitarios.

REINTEGRO FAMILIAR Y ADOPCIÓN, el programa trabaja con los participantes del Programa de Cuidado Alternativo que serán reintegrados a sus familias de origen, o que se encuentran en proceso de adopción. Se realiza un acompañamiento en los procesos de vinculación y fortalecemos las capacidades de cuidado de las familias que los van a recibir.

DESARROLLO DE CAPACIDADES, a través del mismo se capacitan a los equipos técnicos, adultos cuidadores, y demás garantes de Derechos, para favorecer la atención directa de niños, niñas y familias desde un enfoque de derechos.

CENTROS EDUCATIVOS, tiene como objetivo romper el círculo de marginación, pobreza, violencia y desintegración familiar a través de una educación para que los niños adquieren la capacidad de llevar una vida digna y de convertirse en miembros activos de la sociedad.

INCIDENCIA PUBLICA, este programa tiene la misión de promover cambios políticos, sociales, económicos y culturales que mejoran la vida de los niños y niñas, permitiendo el acceso al ejercicio de sus derechos y que pueden sostenerse a largo plazo.

COLEGIO HERMANN GMEINER, fundado en 1987 en la ciudad de Oberá, brinda educación de calidad a mas de 900 alumnos, desde nivel inicial hasta formación profesional y académica.

Si querés conocer más sobre Aldeas Infantiles, podés visitar su página web o escribirles a info@aldeasinfantiles.org.ar.

Lamentamos profundamente la pérdida de Norberto Rodríguez, Secretario General de la Asociación Cristiana de Jóvenes (YMCA), desde donde realizó una gran labor. Se lo recordará por su gran compromiso con la sociedad civil, buscando fortalecerla a través de la construcción de ciudadanía y la formación de nuevos líderes.

Nos encontraremos siempre agradecidos por su apoyo en el proceso de inscripción de RACI como Federación ante la IGJ y su trabajo defendiendo al sector social en Argentina y el mundo.

Acompañamos a la organización en este difícil momento y hacemos llegar nuestras condolencias a sus seres queridos.