Categoría: Novedades

América Solidaria nos acompaña como socio desde el 2017 y queremos que los conozcas. Es por eso que este mes entrevistamos a Mariana Gónzalez Sbarbi, Directora de Alianzas para que nos cuente más acerca del trabajo de la organización.

Mariana, nos  contó que se sumaron a RACI “ya que, desde América Solidaria, creemos profundamente en la potencia de generar alianzas para articular en pos de la superación de la pobreza infantil, el desarrollo y la sostenibilidad de las comunidades más vulneradas del continente. En este sentido, apostamos por globalizar la solidaridad y proyectar la cooperación entre países para un continente más justo, derribando fronteras y profundizando el compromiso con la realidad más allá de nuestros países.”

América Solidaria, trabaja desde hace 15 años, asumiendo el compromiso de construir un continente donde no existan niñas ni niños en situación de pobreza, con la convicción de que una América más justa e inclusiva es posible. Con este objetivo, impulsan una red de profesionales voluntarios  que se involucran con las comunidades más vulneradas de la región, en pos de su desarrollo y sostenibilidad. Actualmente cuentan con oficinas en 8 países: Argentina, Chile, Colombia, Estados Unidos, Haití, Perú, Uruguay y México, y más de 90 profesionales desarrollando proyectos en terreno en 11 países de América.

Acerca de la utilidad que encuentra América Solidaria a la hora de formar parte de la Red, Mariana explicó que en RACI encuentran “un espacio de articulación, de encuentro y actualización de las novedades del sector social, donde no sólo se comparten oportunidades locales, regionales e internaciones, sino que también se habilitan espacios de capacitación, intercambio y construcción conjunta.” Además, agregó: “creemos que es una oportunidad para aunar esfuerzos y alinearnos en la construcción de un país y un continente responsable de sus pobrezas.”

Para llevar a cabo su trabajo, realizaron alianzas con otras Organizaciones de la Sociedad Civil, diseñando y gestionando los proyectos en forma conjunta. Los mismos son liderados por profesionales voluntarios que trabajan junto a las comunidades más vulneradas de América, en pos de mejorar su calidad de vida y construir más y mejores oportunidades para niños, niñas y jóvenes.

“En Argentina, desde 2015 impulsamos proyectos de desarrollo comunitario, formación e incidencia, con el objetivo de dejar capacidad instalada en las comunidades, empoderar y promover a los/as jóvenes como agentes de cambio, y construir una mirada comprometida y socialmente responsable en temáticas de pobreza y exclusión.

Durante el 2015 y el 2016, trabajamos en el barrio de La Boca y Los Ceibos, Capital Federal, con foco en desarrollo económico familiar. En 2016 comenzamos a trabajar en Salta Capital, con foco en inserción laboral y fortalecimiento de proyectos de vida; y desde 2017, impulsamos la implementación de un gabinete psicopedagógico en Pilar, trabajando en el fortalecimiento de toda la comunidad educativa.

Este año, comenzamos a trabajar en alfabetización integral en un centro de día en Florencio Varela, provincia de Buenos Aires; arribamos por primera vez a Chaco, para  comenzar un proyecto en cuatro escuelas rurales de Tres Isletas, con el objetivo de combatir la deserción escolar. Actualmente, continuamos trabajando en el fortalecimiento de proyectos de vida en Salta Capital y en Embarcación, Salta, comenzamos a implementar una nueva línea de promoción de la salud y prevención de adicciones en un nuevo centro educativo, alcanzando en 2018 en todas las regiones donde estamos presentes, a 4045 personas de todas las comunidades.”

Como balance de su primer año como miembros de RACI, Mariana comentó: “estamos muy agradecidas/os por las oportunidades puestas a disposición para visibilizar las problemáticas urgentes de nuestro país y continente, y el trabajo que llevamos adelante en pos de la superación de la pobreza infantil. Valoramos la fluidez y efectividad a la hora de tejer redes y canalizar oportunidades y convocatorias, como la buena predisposición para apoyar la difusión de los proyectos y generar espacios de intercambio y difusión conjunta.”

Agradecemos a Mariana por su tiempo y por participar. Si querés conocer más acerca de América Solidaria, podes hacerlo en el siguiente link: http://americasolidaria.org

El pasado martes 19 de junio, se llevó a cabo una charla organizada por RACI y Fundación Poder Ciudadano, sobre la nueva Ley N°27.401 – Régimen Responsabilidad Penal Personas Jurídicas.

La charla fue dictada por Hugo Wortman Jofré, abogado y presidente de la Fundación Poder Ciudadano, a la cual alrededor de 30 organizaciones se interiorizaron sobre las implicancias de la ley, y cómo esta afectaría a las Organizaciones de la Sociedad Civil del país.

Jofré introdujo la ley del Régimen de Responsabilidad Penal de Personas Jurídicas Privadas, como una forma del Estado de transferir responsabilidades de Derecho Penal al resto de la sociedad. Las organizaciones internacionales tienden a exigir que los países introduzcan este tipo de regulaciones, y la vigencia de esta ley es un requisito de la OECD para admitir a la Argentina como miembro.

¿Por qué las OSC entran dentro de esta ley? Porque el Código Civil contempla- a través del art.148- a las fundaciones como Personas Jurídicas Privadas.

El objetivo de la ley es combatir la corrupción estructural, haciendo énfasis en la mejora de la transparencia y la transformación ética de las organizaciones. La ley busca erradicar los siguientes delitos:

(1) Cohecho y tráfico de influencias,

(2) Negociaciones incompatibles con el ejercicio de funciones públicas,

(3) Concusión,

(4) Enriquecimiento ilícito de funcionarios y empleados,

(5) Balance de informes falsos agravados.

Para verse eximidos de la pena, las organizaciones deberán cumplir con 3 (tres) requisitos fundamentales:

1. Denuncia espontánea de los delitos previstos (la persona jurídica denuncia oportunamente el delito).
2. Implementación de un sistema de control adecuado (Programa de Integridad).
3. Devolución del beneficio obtenido.

El Programa de Integridad es un conjunto de acciones, mecanismos y procedimientos internos de control, que debe adoptar la institución para prevenir y detectar actos ilícitos. Este programa debe incluir: un código de conducta autónomo, reglas de prevención sobre la vinculación con el sector público, y capacitaciones internas periódicas.

Para recibir fondos públicos, es condición necesaria contar con un Programa de Integridad.

La confección de un Código de Conducta para ONG en Argentina fue una de las sugerencias con las que finalizó su exposición Hugo Wortman Jofré.

 

En 2016, los países menos desarrollados sólo recibieron un 19.8% de ayuda extranjera.  Este monto es menor en comparación al año 2015 donde percibieron un 23.7% del presupuesto otorgado para Ayuda al Desarrollo. El pico fue en el 2010, cuando estos países recibieron un 26.9% de Asistencia Oficial. Países africanos como la Costa de Marfil, la República Democrática del Congo, Ghana, Mozambique y Senegal son algunos de los países que actualmente reciben menos ayuda que en 2010. Esto demuestra que, a pesar de que 34 de los países en el continente se consideran los países menos adelantados (PMA) la ayuda bilateral tradicional hacia África continúa decayendo.

Los motivos por los cuales se evidencia esta disminución en la ayuda extranjera en los años recientes, son variados. Una razón es el crecimiento de coyunturas nuevas como los gastos por refugiados, por ejemplo. Según convenciones internacionales, los países donantes pueden utilizar la Asistencia Oficial al Desarrollo para apoyar refugiados durante sus primeros doce meses. Por eso, entre 2010 y 2016 la ayuda extranjera hacia los países más vulnerables disminuyó, mientras los gastos por refugiados aumentaron.

El desequilibrio entre la necesidad y la ayuda real puede ser explicado por los criterios que los países utilizan para dirigir la ayuda. Típicamente, los países donantes utilizan tres criterios para esta asignación: interés propio, necesidad y mérito. El interés propio es el más complejo. Proveedores diferentes tienen varios niveles de interés propio, y estos niveles pueden fluctuar entre administraciones diferentes adentro del mismo país. Según los patrones de votación de la Asamblea General de las Naciones Unidas, los intereses propios de Estados pueden tener más valor que las necesidades o méritos de los países de destino. Por ejemplo, es más probable que Estados tiendan a ayudar a sus socios comerciales, y a aquellos con quienes comparten intereses políticos.

Teniendo en cuenta estas variables, los países con más mérito y los más pobres no reciben la mayoría de la ayuda extranjera. Este hecho es muy claro y puede ser explicado por la complejidad de los criterios de interés propio, necesidad y mérito. Esto plantea la pregunta: ¿debe ser otro el criterio para la asignación de ayuda extranjera? Como respuesta, la Asociación Mundial para la Eficacia de la Cooperación para el Desarrollo (Global Partnership for Effective Development Cooperation) enfatiza el uso de un cuarto criterio: la eficacia. Este criterio pone énfasis en la transparencia, la responsabilidad, la orientación, y la colaboración inclusiva de ayuda extranjera.

Hasta ahora, el criterio de eficacia ha recibido apoyo de países desarrollados, países en desarrollo y organizaciones regionales como la Unión Africana. En el futuro, será necesario implementar medidas que cuantifiquen la eficacia de ayuda extranjera para entender e influir en la distribución y asignación de la ayuda.

Para mayor información, visitar: https://bit.ly/2LT7VLL.

A pocos meses de la Cumbre de líderes de estado, el Grupo de Afinidad C20 convoca a la C20 Summit 2018.

El 6 y 7 de agosto, se realizará en el Palacio San Martín, la Cumbre del grupo Civil 20. El evento será la instancia en la que las organizaciones de la sociedad civil de diferentes partes del mundo que forman parte del C20 entregarán a las autoridades del G20 el comunicado final del Grupo de Afinidad.

La reunión durará dos días y se dividirá en sesiones plenarias y talleres donde todas las Organizaciones de la Sociedad Civil, tanto locales como internacionales,  fueron invitadas a presentar propuestas para la realización de workshops temáticos.

La cumbre del C20 será la oportunidad para que la Sociedad Civil exprese su posicionamiento frente a las problemáticas más urgentes, relacionadas a las prioridades planteadas por el G20 y a la agenda que ya vienen trabajando los países en ediciones anteriores.

Las organizaciones interesadas en presenciar la cumbre del C20 tienen tiempo de registrarse hasta el 1 de agosto de 2018 a las 11.59 PM hora de Argentina en el siguiente link: https://bit.ly/2szQwQj

Durante toda la semana parte del equipo de RACI viajó a la ciudad de Alamty en Kazajistán como parte del Innovación para el Cambio Lationamérica el Caribe, donde participaron del Encuentro Inter regional de centros de todo el mundo.

El evento que contó con más de 100 personas, se realizó entre el 18 y el 21 de junio con el objetivo de generar espacios de intercambios y aprendizajes entre las distintas regiones de cara a potenciales iniciativas que pudieran surgir. A través de metodologías ágiles, sesiones de co-diseño, modelos de evaluación y espacios que permitieron expresar las dificultades y preocuapciones de cada centro, se logró un ambiente creativo y emprendedor con grandes desafíos como resultados.

Innovación para el Cambio ALC es una iniciativa en la que RACI, junto a las organizaciones Alianza ONG, Grupo FARO y Jóvenes contra la Violencia, viene trabajando hace más de 3 años involucrándose cada vez más en las preocupaciones identificadas por la región: sostenibilidad, transparencia y espacio habilitante.

Desde la Red, el equipo brinda soporte a las actividades que se llevan a cabo en pos de unificar el trabajo de las Organizaciones Sociales de América Latina y el Caribe.

Como parte de la continua colaboración que RACI lleva a cabo para el fortalecimiento de la Sociedad Civil, este año la Red lanza “Pulso Cívico – Encuesta a Líderes y Referentes de la Sociedad Civil argentina” cuyo objetivo es realizar un estudio diagnóstico del estado de la Sociedad Civil actual.

Pulso Cívico es un proyecto de investigación basado en una encuesta de frecuencia trimestral realizada a lo largo de 12 meses, con vistas a recabar información fehaciente y comparativa acerca de la percepción del estado de la sociedad civil actual. Esta encuesta pretende analizar variables como el espacio habilitante, la transparencia y los tipos de dificultades que enfrentan las organizaciones, sumado a las condiciones en las que los líderes y referentes del sector se desempeñan.

Este proyecto fue originalmente lanzado en el año 2016 por la Alianza Mundial para la Participación Ciudadana (CIVICUS) y replicado en más de veinte países. En esa oportunidad, RACI fue la Red encargada de realizar el piloto en Argentina.

La finalidad de este estudio es poder acceder a las percepciones de los líderes y referentes del tercer sector, permitiendo identificar las principales tendencias de la Sociedad Civil. A través de esta encuesta, se podrá mapear tanto las principales dificultades y amenazas a las que se encuentran expuestas las organizaciones, así como también las principales herramientas y potencialidades que tiene cada una.

La encuesta puede ser respondida por más de una persona de la misma organización. Pueden participar Organizaciones de la Sociedad Civil, como por ejemplo: Asociaciones civiles, Fundaciones, Entidades religiosas, Mutuales, Cooperativas, Cooperadoras, Redes, Alianzas y Federaciones, Centros vecinales, Centros de jubilados, Asociaciones de socorro mutuo, Sociedades de fomento, Bibliotecas populares, Universidades y otros establecimientos educativos, Institutos de investigación, Clubes de barrio o Asociaciones deportivas, Think tanks, Fundaciones empresarias, Empresas sociales, Asociaciones comerciales o profesionales (gremios y sindicatos), Organizaciones de base, Organizaciones comunitarias, Organizaciones ligadas a una colectividad/nacionalidad/procedencia étnica, Organizaciones dedicadas al desarrollo cultural o artístico, Organizaciones de beneficencia/asistencia.

 

Para completar la encuesta, accedé al link disponible aquí.

Según un nuevo informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la filantropía privada cumple un rol muy importante en ciertos sectores del desarrollo económico. El siguiente informe, utiliza datos globales ue analizan cómo las fundaciones privadas apoyan el desarrollo y proveen recomendaciones para mejorar el uso y aplicación de estas fuentes de financiamiento. 

Gabriela Ramos, Jefe de personal de OCDE, establece que la filantropía tiene una creciente importancia en los esfuerzos para erradicar la pobreza y proveer el acceso a la asistencia médica. Sin embargo, afirma que para aprovechar su potencial, es necesario mejorar los sistemas de coordinación, el compartimiento de datos, y el diálogo sobre las políticas.

Según el informe, en el periodo entre 2013 y 2015 las fundaciones privadas proveyeron solo el 5% del total de Asistencia Oficial para el Desarrollo, lo que equivale a 23,9 mil millones de dólares estadounidenses. Este dato reveló además que estas fuentes privadas otorgaron un apoyo considerable en ciertos sectores, especialmente el sector de la salud.

El informe también determinó que las fuentes de asistencia filantrópica se encuentran muy concentradas, es decir, provienen de un pequeño grupo de organizaciones. En el periodo mencionado anteriormente, las veinte fundaciones más grandes otorgaron el 81% del financiamiento filantrópico total. Además, la Fundación de Bill y Melinda Gates, otorgó casi la mitad del apoyo filantrópico para el desarrollo económico (49%). Es así que casi tres cuartos del otorgamiento se originaron de organizaciones basados en Estados Unidos. Luego se ubican en el ranking Gran Bretaña, Países Bajos, Suiza, Canadá, y Emiratos Árabes Unidos.

Por otro lado, el informe encontró que la distribución del otorgamiento filantrópico no es equitativa. Sólo el 28% del financiamiento benefició a los países menos desarrollados mientras que el 67% benefició a países de ingresos medios como India, Nigeria, México, China y Sudáfrica.

Con respecto a estos datos, el informe provee recomendaciones para mejorar el uso y la distribución del otorgamiento filantrópico privado para el desarrollo económico. Es así que recomienda que las fundaciones trabajen con mayor coordinación con los gobiernos en los países donde se recibe la ayuda económica, especialmente en los sectores de salud y educación. Por otro lado, sugiere que estos gobiernos deben tratar de formar un ambiente favorable a la filantropía, en la forma de regulaciones adaptadas y el establecimiento de un estatus legal para proveer incentivos fiscales a las fundaciones. Finalmente, el informe afirma que las fundaciones deban aprovechar las plataformas existentes para mejorar la transparencia de los datos en la esfera del otorgamiento filantrópico.

Con el apoyo de esta investigación, la OCDE está formando un centro de filantropía (Centre on Philantropy) para contribuir a la demanda global por mejor datos y el análisis global de la filantropía.

Para mayor información, visitar https://bit.ly/2J1Sl2S.

 

En 2017 RACI fue la organización elegida para co-gestionar el Fondo para la Innovación América Latina y Caribe otorgado por Tides Center e Innovación para el Cambio para América Latina y el Caribe.

La Red recibió en total 72 propuestas de proyectos de varios países de la región como El Salvador, Honduras, Nicaragua, Venezuela, Chile, Guatemala y Ecuador, entre otros. Los países que más propuestas enviaron fueron Colombia, México y Argentina con 17, 13 y 12 proyectos cada uno respectivamente.

A partir de la fecha de cierre de la convocatoria, RACI evaluó todas las propuestas bajo un mismo sistema de scoring objetivo el cual se basa en el análisis de las siguientes categorías: perfil de la organización, viabilidad del proyecto, características del proyecto, rigurosidad del proyecto y evaluación del presupuesto.

Las temáticas propuestas para presentar los proyectos fueron: “Ambiente habilitante” y “Transparencia y rendición de cuentas”.

A partir de los resultados arrojados por la evaluación de RACI, las organizaciones ganadoras fueron: Instituto de Comunicación y Desarrollo (ICD), ubicada en Uruguay que obtuvo el Premio de U$D 5000; FUNDEPS cuya sede se encuentra en Argentina; y la  Corporación Red Infodesarrollo de Ecuador, ambos ganadores de U$D 2500 cada uno.

Las propuestas seleccionadas fueron diversas e innovadoras. En el caso de ICD, la organización propone, desarrollar una herramienta de autoevaluación, a ejecutarse a través de una web app o versión optimizada de una página web, adaptable a dispositivos móviles. A través de la aplicación, la organización podrá visualizar su estado de situación en términos de rendición de cuentas según estándares y buenas prácticas e acuerdo al Estándar Global de Rendición de Cuentas de las OSC. Así, mediante el acceso a la web app, la organización recibirá indicaciones básicas de próximos pasos y orientaciones para la construcción de un plan de mejoras. El producto final del proyecto será un bien público regional, de libre acceso para todas las organizaciones de la sociedad civil de América Latina y el Caribe.

Por su parte, el proyecto de FUNDEPS busca ampliar los esfuerzos realizados respecto del desarrollo de un sitio web que proporciona información y buenas prácticas para el monitoreo ciudadano en proyectos de infraestructura. Se trabajará a partir del sitio MOCI: Monitoreo Ciudadano: http://moci.fundeps.org/. Dicha página web fue desarrollada previamente por FUNDEPS y contiene casos de buenas prácticas en monitoreo tanto de Argentina como de América Latina. No obstante se busca ampliar el espectro de las funcionalidades del sitio, para convertirlo en una plataforma colaborativa que permita la interacción de comunidades y organizaciones de la sociedad civil

Por último, el proyecto de la Fundación Corporación Red Infodesarrollo consiste en la implementación de módulos electrónicos interactivos adaptables a cualquier espacio público como: parques, centros comerciales, calles; que permitan a los ciudadanos conectarse a internet una vez que interactúen en una divertida trivia informativa acerca de las OSC para que el ciudadano se pueda informar y vincular en cualquier programa que esté vigente. El objetivo es mejorar la visibilización de las OSC y el proyecto fue denominado “Islas electrónicas de integración social”.

Conocer a los aliados con los que queremos trabajar o continuar interiorizándonos acerca de los cambios y aspiraciones internas que tienen, es parte del proceso de generación de alianzas sustentables que desde RACI siempre promovemos. En este sentido, te invitamos a leer sobre la historia de la red Omidyar.

¿Cómo nació Omidyar?

Omidyar Network es una firma de inversión filantrópica creada en 2004 por el fundador de eBay Pierre Omidyar y su esposa Pam. Establecieron Omidyar Network basados en la creencia de que cada persona tiene el potencial de hacer la diferencia. Desde 2004, Omidyar ha trabajado con organizaciones en África, América Latina, Europa, India, el Sudeste Asiático y los Estados Unidos para crear oportunidades para que las personas aprovechen ese potencial, generando beneficios positivos para ellos, sus familias y sus comunidades

En Omidyar creemos que las fuerzas del mercado pueden ser un potente motor para un cambio positivo. Es por eso que invertimos tanto en empresas con fines de lucro que buscan generar impacto social como en organizaciones sin fines de lucro. Como inversionistas de impacto social, ofrecemos más que apoyo financiero: proporcionamos capacidades de capital humano, desde el servicio en juntas directivas hasta la consultoría en estrategia, el entrenamiento de ejecutivos y el reclutamiento de nuevos talentos.

Sabemos que desde Omidyar trabajan en distintas líneas de trabajo que buscan empoderar a la sociedad en general, tomando a la tecnología como herramienta de cambio. ¿Podría describir los programas?

Estamos enfocados en cinco áreas que consideramos clave para cimentar sociedades prósperas, estables y abiertas: identidad digital, educación, inclusión financiera, gobernanza y participación ciudadana y derechos de propiedad. No todas están actualmente activas en todos los continentes y dentro de cada iniciativa tenemos prioridades regionales. Por ejemplo, en América Latina, Omidyar Network se enfoca en Educación y Gobernanza y Participación Ciudadana.

Particularmente yo trabajo liderando inversiones para la iniciativa de Gobernanza y Participación Ciudadana, en la que buscamos fortalecer la relación entre los ciudadanos y los gobiernos en América Latina. Nos enfocamos en oportunidades sin fines de lucro y con fines de lucro e impacto social en cuatro áreas temáticas: tecnología cívica, gobernanza de datos, seguimiento al dinero y medios independientes.

Creemos que las plataformas de tecnología cívica tienen el poder de mejorar el diálogo entre el gobierno y los ciudadanos, aumentar la participación de las personas en las decisiones que afectan a sus comunidades y mejorar la prestación de servicios del gobierno en todos los niveles. En este área, hemos apoyado organizaciones como Change.org y mysociety.

En gobernanza de datos, invertimos en iniciativas que están desarrollando y adoptando estándares de datos abiertos, privacidad y ética en el uso de inteligencia artificial. En este área, hemos apoyado organizaciones como Privacy International y Open Data Institute.

En el vertical de seguimiento al dinero apoyamos iniciativas que empoderan a ciudadanos, periodistas y ONG a través de la transparencia en torno a los flujos de recursos públicos y la lucha contra la corrupción. En este área, hemos financiado organizaciones como Transparency International y Global Integrity.

Finalmente, invertimos en organizaciones de medios con modelos comerciales sostenibles para el periodismo independiente y de investigación. En este área, hemos apoyado organizaciones como News Deeply y Reporteros sin Fronteras.

Actualmente se encuentran atravesando una serie de cambios en la estructura interna de la organización, ¿a qué se debe el cambio?

El modelo de Omidyar Network nos ha permitido innovar y prosperar. En los últimos diez años, hemos expandido nuestras operaciones desde apoyar mayor transparencia en el gobierno en EE. UU para abarcar una gama más amplia de actividades relacionadas con tecnología cívica, gobernanza de datos, anticorrupción y medios independientes en todo el mundo. Al hacerlo, hemos invertido más de mil millones de dólares en más de 550 organizaciones, para contribuir a crear sociedades más abiertas, justas e inclusivas.

En 2018, la iniciativa de Gobernanza y Participación Ciudadana se está independizando de Omidyar Network y convirtiéndose en una entidad propia dentro del Grupo Omidyar. Esto representa una gran oportunidad para que desarrollemos nuestra misión y estrategia, tomemos más riesgos y tengamos más impacto.

¿Cómo impacta este cambio al trabajo que realizan o a los socios con los que se vinculan?

El 2018 va a ser un período de transición. Nuestro equipo seguirá siendo el mismo, al igual que los temas que trabajamos y los tipos de financiamiento y apoyo que brindamos a las organizaciones. A medida que migremos hacia una nueva organización independiente, esperamos se generen una serie de cambios positivos que nos permitan tener un impacto aún mayor.

¿En qué países de América Latina se encuentran trabajando? ¿Cuáles son los programas que tienen mayor receptividad en la región?

Las prioridades regionales de Gobernanza y Participación Ciudadana se centran en Argentina, Brasil, Colombia y México. En la actualidad, nuestro portafolio está compuesto principalmente por organizaciones que trabajan en tecnología cívica, datos abiertos, verificación de datos, fact-checking y transparencia. Algunos de nuestros grantees en la región son Nossas, IMCO/Mejora tu Escuela, PODER, Instituto Igarapé, entre otros. Para conocer más sobre el trabajo que hacen les recomiendo este video sobre Nossas y esta nota sobre Instituto Igarapé. Este año nos gustaría apoyar más oportunidades orientadas al impacto con fines de lucro, así como diversificar nuestros portafolios de medios independientes y gobernanza de datos.

¿Con qué tipo de actores suelen vincularse para la concreción de proyectos?

Trabajamos tanto con organizaciones sin fines de lucro como con fines de lucro, centrándonos en las cuatro áreas temáticas descritas así como también con gobiernos que respaldan esfuerzos similares.

Actualmente, ¿cuentan con programas abiertos para Argentina? Si es así, ¿qué requisitos priorizan a la hora de elegir a sus socios?

En Argentina tenemos un portafolio sin fines de lucro que está compuesto por Chequeado (medios independientes), Directorio Legislativo (gobernaza de datos) y Wingu (tecnología cívica). También apoyamos a ACIJ, La Nación Data, Democracia en Red y Mismática Management a través de la Alianza Latinoamericana de Tecnología Cívica (ALTEC), un fondo administrado por Omidyar Network, Fundación Avina y Avina Americas. ALTEC invierte en plataformas tecnológicas cívicas innovadoras y tecnologías escalables que pueden tener un impacto significativo en la promoción del compromiso cívico como base para mejorar la democracia.

Buscamos organizaciones alineadas con nuestra misión de crear oportunidades para que las personas mejoren sus vidas usando estrategias creativas y emprendedoras con un potencial de crecimiento significativo, con la capacidad de escalar operaciones y desarrollar un camino hacia la sostenibilidad operativa.

En América Latina, creemos que Argentina es un país que ha demostrado tener un gran potential, excelentes emprendedores con muy dinámico y en desarrollo, por lo que estamos muy entusiasmados de ver qué nuevas oportunidades podamos apoyar.

¿Podrían facilitar un contacto de la región para consultas?

Si tienen alguna pregunta sobre el trabajo de Omidyar en Gobernanza y Participación Ciudadana, pueden escribir a ghadid@omidyar.com

 

 

Todavía estás a tiempo. Los primeros pasos para ingresar al proceso de membresía son cortos y sencillos. Leé la nota y enterate cómo sumarte como nuevo socios a la Red.

El primer paso, antes de empezar a completar cualquier formulario, es investigar acerca del trabajo de RACI. Navegá nuestro sitio web, conocé a las 130 organizaciones que nos acompañan, conectate con ellas y pediles que te cuenten sus experiencias, buscanos en redes sociales y fijate todas las actividades que realizamos. Leé acerca de los proyectos en los que nos involucramos, los actores estratégicos con los que tendemos puentes y por sobre todas las cosas, el trabajo que realizamos día a día desde hace diez años en pos de fortalecer a la Sociedad Civil argentina.

El próximo paso es dialogar con tu organización para que todos estén al tanto de las intenciones de postulación al proceso de membresía. Recordá que el acuerdo con la Red debe ser firmado por el Director Ejecutivo o algún miembro del Consejo Administrativo.

Una vez que estos pasos están concluidos, ¡tu organización ya está en condiciones de iniciar el proceso! Ingresá en https://raci.org.ar/formulario-membresia/ . Ahí te vamos a pedir que completes el formulario con algunos datos sencillos de tu ONG y además deberás enviar una carta de intención firmada por los miembros del Comité Ejecutivo o el aporado de la organziación, donde se expliciten los motivos por los cuales quieren ser socios de RACI. Esta carta deberá contener el logo de la organización y debe ser enviada a membresia@raci.org.ar. Tanto el formulario como la carta de intención deben completarse hasta el 31 de mayo a las 18 hs.

Pasado el mes de mayo, el Comité Ejecutivo de RACI analizará caso por caso las solicitudes de los interesados, y si tu ONG cumple con todos los requisitos en el mes de junio te estaremos contactando para iniciar la segunda etapa del proceso.

Mirá este video tutorial sobre cómo acceder al formulario de membresía y si tenés dudas, escribinos a membresia@raci.org.ar. Contamos con vos para seguir construyendo en red.