Categoría: Novedades

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) lanzó el informe sobre “Fortalecimiento de la Sociedad Civil”, destacando el papel crucial que ocupan en la promoción de la Agenda 2030 y la democratización del acceso a los derechos. Este informe enfatiza la importancia de crear entornos favorables para que la sociedad civil mejore su efectividad y continúe impulsando cambios positivos, especialmente en el ámbito del desarrollo internacional y la asistencia humanitaria.

Las OSC son agentes vitales de cambio, amplificando las voces de las comunidades marginadas y promoviendo procesos de desarrollo inclusivos. Sin embargo, enfrentan desafíos como recursos limitados, restricciones legales y problemas de rendición de cuentas.

El informe de la OCDE subraya la necesidad de crear entornos que respeten, protejan y promuevan el espacio cívico, empoderando a las OSC para maximizar su impacto. Al fomentar el diálogo, apoyar los esfuerzos de desarrollo de capacidades y alinear los mecanismos de financiación con los objetivos políticos, los actores pueden desbloquear el potencial de la sociedad civil en la conducción del desarrollo sostenible.

Recomendaciones clave:

1. Respetar, proteger y promover el espacio cívico.
2. Apoyar y colaborar con la sociedad civil.
3. Incentivar la efectividad, transparencia y rendición de cuentas de las OSC.

El informe también destaca prácticas para medir el éxito. El fortalecimiento de la sociedad civil se puede medir por la presencia de políticas que apoyen a las OSC, los pasos tomados para respetar y proteger el espacio cívico y la participación activa de las OSC en los procesos de formulación de políticas e implementación. Además, el éxito implica asegurar que los requisitos administrativos y financieros sean proporcionales, enfatizando el aprendizaje y la adaptación en la gestión de resultados y promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas dentro de las OSC.

El documento insta a gobiernos, donantes y actores de la sociedad civil a priorizar la creación de entornos propicios que impulsen a las OSC.

Podés acceder al informe completo acá.

En RACI, estamos comprometidos en fortalecernos como equipo y como red a nivel nacional, regional e internacional. Por ello, hemos estado trabajando en nuestra planificación estratégica para construir un futuro más sólido.

Durante este proceso, exploramos ideas innovadoras y orientaciones clave que nos permitirán enfrentar los desafíos del entorno en constante cambio en el que operamos. Desde la creación de espacios colaborativos con miembros de la red hasta el análisis exhaustivo del contexto complejo en el que nos desenvolvemos, nos esforzamos en identificar las mejores prácticas y estrategias para avanzar hacia nuestros objetivos comunes.

Además, dedicamos tiempo a revisar y definir los ejes de trabajo que guiarán nuestras acciones en los próximos años. Estamos felices de compartir estos avances y esperamos seguir progresando en conjunto.

Desde 2019 somos parte de “Sociedad Civil en Red para Consolidar la Democracia” (SCR), un proyecto co-financiado por la Unión Europea que busca fortalecer la participación de la sociedad civil argentina en la creación y ejecución de políticas públicas.

En esta segunda etapa del proyecto llevamos adelante una investigación acerca del estado de situación de las organizaciones de todo el país, con la participación activa de más de 500 organizaciones.

Para eso, primero trabajamos en la creación de cinco nodos regionales conformados por nuestras redes y las organizaciones socias. Estos nodos son: Centro, Patagonia, NEA, NOA y Cuyo.

Este análisis detallado es clave para comprender las demandas y necesidades de la sociedad civil argentina.

Creemos que este valioso diagnóstico orientará nuestras acciones para fortalecer la voz de las organizaciones en la creación de políticas públicas.

Sociedad Civil en Red es un espacio multiactoral conformado por FEDEFA, Red Encuentro, GDFE, Foro del Sector Social, Red Banco de Alimentos y RACI que busca fortalecer la democracia.

Conocé más sobre SCR y accedé al informe completo.

En esta edición, RACI estará a cargo de administrar la convocatoria anual del U.S. Grants Fund junto con la Sección de Asuntos Públicos (PAS por sus siglas en inglés) de la Embajada de los Estados Unidos en Argentina. 

La recepción de solicitudes estará abierta desde el 15 de febrero hasta el 15 de agosto de 2024, 17:00 (hora de Argentina).

El mínimo por cada subvención es USD 15.000 y el máximo USD 50.000.

El Fondo busca brindar apoyo financiero a proyectos que contribuyan al logro del objetivo de la embajada de Estados Unidos en Argentina de fortalecer los lazos bilaterales, promoviendo la prosperidad y la seguridad económicas a través de iniciativas que busquen aumentar la comprensión entre las personas e instituciones de ambos países.

Las entidades elegibles son organizaciones sin fines de lucro, asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales, organizaciones académicas, culturales y/o educativas debidamente registradas en Argentina, o individuos.

• Para recibir una subvención, las organizaciones solicitantes deberán  contar con el número UEI (Unique Entity Identifier) válido, emitido por  www.SAM.gov. La inscripción es gratuita.
• Las organizaciones solicitantes deberán estar debidamente registradas en la Argentina al momento de realizar la postulación. 
• Las organizaciones o individuos deberán contar con una cuenta bancaria a su nombre. No se aceptarán cuentas bancarias a nombre de personas físicas en caso de postular como organización.

NO serán elegibles las entidades con fines de lucro o comerciales.

El U.S Grants Fund ayuda a las organizaciones o individuos a implementar programas, brindar nuevas oportunidades para la participación ciudadana, compartiendo mejores prácticas y promoviendo y avanzando en temas de importancia pública con foco en proyectos que aborden las siguientes áreas prioritarias:

• Proyectos que aumenten y refuercen la percepción de los valores estadounidenses, con especial énfasis en los Derechos Humanos y la Diversidad, Equidad, Inclusión y Accesibilidad.

• Proyectos que mejoren la alfabetización mediática, la libertad de prensa y contrarresten la desinformación.

• Proyectos que aumenten el conocimiento y las mejores prácticas en rendición de cuentas, buen gobierno, transparencia y principios democráticos compartidos.

Todos los proyectos deberán incluir un elemento estadounidense o una conexión clara y explícita con expertos, organizaciones o instituciones de Estados Unidos que promuevan una mayor comprensión de la política, los valores y las perspectivas estadounidenses.

Las actividades de los proyectos deberán realizarse o iniciarse en Argentina y estar dirigidas a beneficiarios argentinos. Se dará prioridad a proyectos que se implementen en zonas desatendidas y/o vulnerables. 

Beneficiarios Prioritarios:

• Grupos históricamente subrepresentados: mujeres, personas con discapacidad, grupos minoritarios raciales y étnicos y la comunidad LGBTQI+;
• Residentes de provincias argentinas fuera de la Ciudad de Buenos Aires;
• Comunidad de graduados (alumni) de programas de intercambio del Gobierno de Estados Unidos (USG);
• Jóvenes estudiantes de entornos socioeconómicos desfavorecidos que destaquen en su trayectoria académica.

Actividades típicamente no aprobadas incluyen, pero no se limitan a:

• Inversiones que beneficien principalmente a una o unas pocas empresas o individuos;
• Becas para el estudio del idioma inglés; asistencia a conferencias o giras de estudio a Estados Unidos;
• Propuestas que sean inherentemente políticas o que tengan la apariencia de partidismo/apoyo o campañas electorales;
• Propuestas cuyo principal objetivo sea el de publicar libros/folletos/sitios web/aplicaciones;
• Proyectos exclusivamente de investigación científica;
• Proyectos que requieran más de dos años para implementarse;
• Compra de equipos, vehículos, construcción o materiales de construcción;
• Programas de intercambio con países que no sean Estados Unidos y Argentina;
• Programas o intercambios enfocados en niños menores de 13 años;
• Proyectos que respalden actividades religiosas específicas.

Montos y modalidad de pago

Se entregarán subvenciones de entre USD 15,000 y USD 50,000. Las mismas se otorgarán en dólares estadounidenses en el caso que la organización o individuo tenga una cuenta bancaria a su nombre en dicha moneda extranjera. De lo contrario, se otorgarán en moneda local al tipo de cambio oficial del Banco Nación.

El monto y periodicidad de los desembolsos se establecerán según las características y necesidades del proyecto. En general, se retiene hasta el 20% del total del acuerdo como pago final para garantizar la presentación de los informes finales.

La sección de Asuntos Públicos de la Embajada de Estados Unidos  y RACI se reservan el derecho de otorgar menos o más fondos de los solicitados.

Proceso de Postulación

1 – Las organizaciones o individuos interesados deberán crear un usuario en la siguiente plataforma: usgrantsfundargentina.vform.io. Solamente podrá registrarse un usuario por solicitante.

2 – Una vez registrado el usuario, se podrá acceder al formulario de postulación. Tenga en cuenta que la postulación puede ser completada de manera progresiva, la plataforma permite guardar los cambios. El formulario deberá ser completado en su totalidad, sin omitir ningún campo para poder ser enviado.

El formulario contenido en la misma requerirá la siguiente información:

– Una exposición del tema a abordar y la acción propuesta.

– Una narrativa completa de la propuesta concreta.

– Una definición clara de la audiencia (edad, cantidad, nivel socioeconómico).

– Región(es) donde se realizará el proyecto.

– Presupuesto con desglose de gastos principales.

– Un plan de seguimiento/evaluación.

3 – Asimismo, se le requerirá la siguiente documentación que deberá ser subida a la plataforma:

• Comprobante de inscripción ante organismo regulador (IGJ u otro) en caso de postular como organización.
• Curriculum Vitae en caso de que el postulante sea un individuo.
• Comprobante de cuenta bancaria a nombre de la organización postulante o individuo postulante.

 4 – Una vez que haya completado toda la solicitud y cargado la documentación, podrá enviarla a través de la plataforma. 

Durante este periodo, el equipo de RACI estará a disposición para consultas de  las organizaciones postulantes a través de la plataforma.

Criterios de Evaluación 

RACI junto miembros de la representación diplomática  evaluarán cada solicitud presentada en esta convocatoria a lo largo del periodo de recepción de propuestas. Se sugiere a los interesados en participar que presenten sus propuestas tan pronto como las mismas estén listas. Los criterios de evaluación ponderarán la calidad y probabilidad de éxito de cada propuesta. Un Comité de Revisión de PAS tomará la decisión final sobre los proyectos a subvencionar. Las solicitudes se examinarán en función de su coherencia, claridad y atención al detalle. Las decisiones de selección son finales y no están sujetas a apelación. Tanto los solicitantes exitosos como aquellos no seleccionados serán notificados por escrito. La evaluación se realizará de manera continua y se notificará a las organizaciones a medida que sus proyectos sean evaluados.

Las propuestas serán evaluadas según los siguientes criterios:

Componente sólido de vinculación con Estados Unidos: Las propuestas deberán demostrar cómo el proyecto promueve un intercambio entre la Argentina y los Estados Unidos, por ejemplo, un orador, un capacitador, un artista, una asociación con una ONG, etc.

Integridad: La propuesta deberá cumplir con todos los requisitos establecidos en esta convocatoria.

Claridad de propósito: La propuesta deberá explicar por qué el proyecto es importante, cómo responde a una necesidad específica y cómo busca abordar una de las áreas prioritarias mencionadas anteriormente.

Objetivos alcanzables: Los objetivos deberán ser realistas y medibles. Las propuestas deben demostrar cómo las actividades cumplirán con los objetivos del proyecto y cómo se medirán estos objetivos. El presupuesto de la propuesta deberá ser adecuado y apropiado para cumplir con los objetivos del proyecto.

Planificación y desarrollo del proyecto: El proyecto deberá estar bien diseñado y proporcionar un plan de trabajo con detalles específicos, incluyendo actividades del proyecto, cronograma y presupuesto detallado.

Monitoreo y evaluación: La propuesta deberá demostrar cómo se monitoreará y evaluará el proyecto. Es requisito  presentar un informe narrativo y un informe financiero a mitad y al final del proyecto.

Sostenibilidad: La propuesta debe describir cómo continuará el proyecto a largo plazo, con o sin financiación por parte del gobierno de los Estados Unidos.

Innovación: El Comité de evaluación dará prioridad a las propuestas que presenten una estrategia innovadora y actividades nuevas y creativas.

Recibirán consideración prioritaria las propuestas que incluyan detalles específicos para incorporar a graduados de programas del Gobierno de los Estados Unidos y/o American Spaces (centros binacionales) en el desarrollo del proyecto recibirán y aquellas propuestas que presenten articulación entre diferentes fuentes de financiación y que demuestren eficiencia en el destino de los recursos e innovación para su implementación. 

Materiales de consulta útiles

• Descargar Bases y Condiciones
• U.S. Department Of State Standard Terms and Conditions For Federal Awards
• Plataforma: usgrantsfundargentina.vform.io

El año 2023 tuvo grandes desafíos en materia de derechos humanos, especialmente por la represión y atrocidades en lugares con conflictos armados.  La selectiva indignación de los gobiernos y la diplomacia transaccional tuvieron un costo para aquellos que no estaban incluidos en los acuerdos internacionales.

Para pensar en los retos del 2024, es importante mirar al presente y el pasado reciente, encontrar los indicios y las tendencias que nos pueden guiar a construir un mundo más justo, pacífico y democrático. En esta búsqueda, Human Rights Watch nos invita a reconocer los retos y las deudas que nos quedaron pendientes del año.

Los temas principales: Pérdida de derechos, violencia armada y crisis climática.

Los enfrentamientos renovados entre Israel y Hamás, así como en Sudán, causaron mucho sufrimiento a sus poblaciones, al igual que los conflictos continuos en Ucrania, Myanmar, Etiopía y el Sahel. Los gobiernos enfrentaron el desafío de la crisis climática, lidiando con el año más cálido registrado en la historia y una serie de desastres naturales en Bangladesh, Libia y Canadá, con consecuencias catastróficas.

La desigualdad económica se incrementó globalmente, generando indignación por las decisiones políticas que dejaron a muchas personas en una lucha por sobrevivir. En este contexto, los derechos de las mujeres, las niñas y las personas LGBT sufrieron duras represalias en diversas partes del mundo. Un ejemplo destacado fue la violencia de género desmedida impulsada por los talibanes en Afganistán. Ante estos desafíos, el panorama ofrece la posibilidad de explorar caminos alternativos y trabajar hacia un futuro más justo.

Las consecuencias de la diplomacia transaccional

Las causas de estas crisis de derechos humanos y sus consecuencias a menudo trascienden las fronteras y no pueden ser resueltas por los gobiernos actuando en solitario. Existe una interconexión entre estas crisis, que trascienden fronteras y requieren una respuesta basada en los principios universales de los derechos humanos y el Estado de derecho.

Algunos gobiernos deciden ignorar los principios que cementan los acuerdos universales sobre el respeto a los derechos humanos, lo cual socava la confianza en las instituciones responsables de hacer cumplir y proteger estos derechos. En este contexto, la diplomacia transaccional ha cumplido un rol fundamental en la violación de derechos, ya que los gobiernos de países con mayor poder de incidencia han sacrificado principios a cambio de beneficios a corto plazo en comercio o seguridad.

Leé el informe completo acá.

Visitamos mujeres en Tecnología.

A través de un encuentro virtual, el equipo de Mujeres en Tecnología nos recibió para compartir su trabajo. A través de un encuentro virtual, nos recibieron Soledad Salas, Fundadora y Directora Ejecutiva y Yanina Dominguez Directora de Finanzas.

MET, es una organización dedicada a impulsar la inclusión y la diversidad en el ecosistema tecnológico mediante sus cursos, talleres, grupos de estudio e investigaciones. Además ayuda a las  más mujeres y diversidades de género a conectarse laboralmente en el ecosistema tech.

MET tiene un alcance significativo, con 8,000 Integrantes de la comunidad, màs de 6,500 mujeres y diversidades capacitadas y 41,000 participantes en sus eventos.

Conocé más sobre su trabajo visitando su página web.

Fundación FLOR nos abrió sus puertas 

En nuestra reciente visita a la Fundación FLOR pudimos conocer de cerca su trabajo en la construcción de una red de líderes comprometidos con el objetivo de construir sociedades más sostenibles, diversas, inclusivas y equitativas. 

Conversamos con Giselle Petraglia, Directora Ejecutiva y Victoria Borelli, Coordinara de Desarrollo Institucional y Comunicación, quienes nos contaron sobre sus proyectos, programas y nuevas iniciativas que llevarán a cabo este nuevo año.

Fundación FLOR invita  a sentar los cimientos para una sociedad más responsable, donde la diversidad y la solidaridad sean fuentes del crecimiento, la sustentabilidad, el respeto y la paz. Gestionar la diversidad es la clave de la fundación para conseguir la transformación a una sociedad más justa e inclusiva.

Además, Fundación Flor reconoce y valora el impacto de numerosas organizaciones que ya transitan este camino. Por lo cual otorga anualmente los Premios FLOR a la Diversidad, iniciativa que rinde homenaje a aquellos que están liderando el cambio hacia una realidad más inclusiva. 

Nos complace trabajar con Fundación Flor y Mujeres en Tecnología. Ambas organizaciones son pilares para la construcción activa de un futuro más equitativo y diverso.

¡Gracias por recibirnos!

Desde 2005, el único criterio para la inclusión de países en la lista del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de países elegibles para la AOD (Ayuda Oficial al Desarrollo) es su condición de países de “renta baja y media” de acuerdo con la RNB per cápita definida en la clasificación de ingresos del Banco Mundial. El umbral para la graduación – es decir, para salir de la lista – es, por tanto, la clasificación por el Banco Mundial (BM) como país de renta alta durante tres años consecutivos.

En este contexto, es importante asegurarse de que la salida de un país de la lista esté bien preparada y se base en la noción de “estrategias de transición fluida”.  

Recientemente, el CAD decidió que, en el futuro, los países que se prevea que pasarán a la categoría de renta alta serán informados por la Secretaría de la OCDE sobre el criterio y los plazos de la AOD en el primer año en que alcancen el umbral de renta alta, y no sólo con un año de antelación, como se hacía antes. De este modo, los países serán alertados antes, lo que les dará más tiempo para prepararse para la eliminación progresiva de los recursos de la AOD como forma de financiación exterior.

Los miembros del CAD confirmaron además su compromiso de contribuir a transiciones fluidas. Este mensaje se reafirmó en el reciente Comunicado de la reunión de alto nivel del CAD de los días 14 y 15 de noviembre de 2023, en el que se afirmó: Anticiparemos la transición de los países a otras fuentes de financiación interna y, en su caso, externa, y exploraremos opciones junto con los países socios para continuar la cooperación a través de otras vías.

El reto de preparar a los países cuya trayectoria de RNB per cápita indica su próxima salida de la lista de AOD es algo que los miembros del CAD tendrán que abordar antes de la próxima revisión trienal de esta lista en 2026. En la actualidad, Guyana y Panamá están en trayectoria de graduarse tras esta revisión. La AOD neta a estos dos países fue de 139 millones de USD y 91 millones de USD en 2021, respectivamente.

En este contexto, es claramente una limitación que la mayoría de los donantes no dispongan de flujos de financiación más allá de la AOD. Un reciente informe de un grupo de expertos ha aportado algunas ideas en este sentido, sugiriendo que los países podrían poner a disposición fondos no procedentes de la AOD para este fin, subrayando al mismo tiempo que tales flujos de financiación no deberían ir en detrimento de la AOD dentro del objetivo del 0,7%, sino ser adicionales a la misma.

Otra cuestión que preocupa al CAD ha sido la gestión de situaciones en las que un país sale de la lista, pero después cae por debajo del umbral, en algunos casos debido a crisis de aparición repentina (por ejemplo, Covid-19, desastres naturales).

Este riesgo llevó al CAD en 2020 a simplificar y agilizar el proceso de reincorporación, de modo que si en julio de un año determinado los datos de ingresos del BM correspondientes al año anterior revelan que un país graduado ha caído por debajo del umbral de ingresos altos, ese país puede ser reincorporado inmediatamente, con efecto retroactivo al 1 de enero de ese mismo año. Esto ha ocurrido recientemente con Palaos, que se graduó en 2021 pero se reincorporó a la lista en 2022.

Leé el informe completo acá.

Nos complace compartir que ahora somos miembros de Catalyst 2030, un movimiento global comprometido con el avance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas para 2030. Inauguramos nuestra alianza participando en un encuentro de bienvenida que marcó el inicio de una colaboración para abordar los desafíos globales y construir un futuro más sostenible.

Catalyst 2030, lanzado en el Foro Económico Mundial de Davos en enero de 2020, es un movimiento global de rápido crecimiento liderado por emprendedores sociales e innovadores. Creado en colaboración con organizaciones como Ashoka, Echoing Green, la Fundación Schwab del Foro Económico Mundial y la Fundación Skoll. 

La fundación se enfoca en apoyar cambios culturales hacia la equidad, colaborando con partes interesadas para equilibrar el poder en la toma de decisiones. Lo que distingue a Catalyst 2030 son sus pilares estratégicos para impulsar su misión. La base se centra en una red sólida de líderes y movimientos que trabajen por el cambio social, priorizando tanto el impacto como el bienestar de sus miembros. 

Junto con Catalyst 2030, nos embarcamos en la misión de implementar estrategias y soluciones sostenibles para impulsar un cambio positivo.

Lanzamos nuestro Anuario 2023, una recopilación de los proyectos, actividades y logros que marcaron nuestro compromiso con la Sociedad Civil. Durante el año, alcanzamos logros notables que potencian nuestra acción en red. 

Obtuvimos el estatus de Organización de la Sociedad Civil consultiva ante el ECOSOC de las Naciones Unidas, consolidando nuestra presencia internacional. La inclusión de Guillermo Correa en el Comité de IAVE fortaleció nuestra representación en América Latina. Destacamos con entusiasmo la bienvenida a 41 nuevas Organizaciones de la Sociedad Civil en RACI, expandiendo nuestra red a más de 200 miembros hacia finales de año. Además, celebramos la elección de RACI como coordinador nacional del Día de las Buenas Acciones, demostrando nuestro compromiso con iniciativas positivas a nivel local e internacional.

En el ámbito de la inversión social, 2023 fue un año estratégico. Maximizamos la inversión hacia las OSC, con colaboraciones destacadas como el Fondo Canadá para Iniciativas Locales, el Fondo de la Embajada de Nueva Zelandia en México, la Fundación Karelsie, el Fondo de Innovación para América Latina y el Caribe, y el Premio Anual a la Inclusión Social. Estas asociaciones nos permiten gestionar financiamiento a 38 proyectos y movilizar más de $300,000 USD para impulsar iniciativas de OSC en Argentina.

Además, nos enfocamos en la gestión del conocimiento, produciendo documentos clave y realizando investigaciones para comprender el panorama actual de la Cooperación Internacional en nuestra región. A través de 243 encuestas y 50 entrevistas en 19 países, proporcionamos datos cruciales para el avance regional. 

¡Gracias por acompañarnos!

 

¿Dónde se ubica América Latina y el Caribe en el escenario actual de la Cooperación Internacional? ¿Es una región prioritaria en la agenda de los donantes? ¿Qué temáticas parecieran ser las más importantes para la Cooperación Internacional? ¿Qué poblaciones o comunidades ocupan un lugar prioritario?

Abordamos estas y otras preguntas en nuestra nueva investigación: “Tendencias de la Cooperación Internacional en América Latina y el Caribe”. Un estudio que busca proporcionar información actual para entender cuál es el escenario de la Cooperación Internacional en nuestra región. Desde RACI, ponemos a disposición este análisis basado en los resultados de una encuesta abierta a nivel regional, así como de entrevistas realizadas a distintos actores de la sociedad civil y la cooperación internacional.

Esperamos que la propuesta contribuya a brindar herramientas a las organizaciones de la sociedad civil de la región sobre el escenario actual de la Cooperación Internacional, identificar los principales desafíos y recomendaciones a la hora de trabajar con este tipo de colaboración.