Mes: mayo 2018

Según un nuevo informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la filantropía privada cumple un rol muy importante en ciertos sectores del desarrollo económico. El siguiente informe, utiliza datos globales ue analizan cómo las fundaciones privadas apoyan el desarrollo y proveen recomendaciones para mejorar el uso y aplicación de estas fuentes de financiamiento. 

Gabriela Ramos, Jefe de personal de OCDE, establece que la filantropía tiene una creciente importancia en los esfuerzos para erradicar la pobreza y proveer el acceso a la asistencia médica. Sin embargo, afirma que para aprovechar su potencial, es necesario mejorar los sistemas de coordinación, el compartimiento de datos, y el diálogo sobre las políticas.

Según el informe, en el periodo entre 2013 y 2015 las fundaciones privadas proveyeron solo el 5% del total de Asistencia Oficial para el Desarrollo, lo que equivale a 23,9 mil millones de dólares estadounidenses. Este dato reveló además que estas fuentes privadas otorgaron un apoyo considerable en ciertos sectores, especialmente el sector de la salud.

El informe también determinó que las fuentes de asistencia filantrópica se encuentran muy concentradas, es decir, provienen de un pequeño grupo de organizaciones. En el periodo mencionado anteriormente, las veinte fundaciones más grandes otorgaron el 81% del financiamiento filantrópico total. Además, la Fundación de Bill y Melinda Gates, otorgó casi la mitad del apoyo filantrópico para el desarrollo económico (49%). Es así que casi tres cuartos del otorgamiento se originaron de organizaciones basados en Estados Unidos. Luego se ubican en el ranking Gran Bretaña, Países Bajos, Suiza, Canadá, y Emiratos Árabes Unidos.

Por otro lado, el informe encontró que la distribución del otorgamiento filantrópico no es equitativa. Sólo el 28% del financiamiento benefició a los países menos desarrollados mientras que el 67% benefició a países de ingresos medios como India, Nigeria, México, China y Sudáfrica.

Con respecto a estos datos, el informe provee recomendaciones para mejorar el uso y la distribución del otorgamiento filantrópico privado para el desarrollo económico. Es así que recomienda que las fundaciones trabajen con mayor coordinación con los gobiernos en los países donde se recibe la ayuda económica, especialmente en los sectores de salud y educación. Por otro lado, sugiere que estos gobiernos deben tratar de formar un ambiente favorable a la filantropía, en la forma de regulaciones adaptadas y el establecimiento de un estatus legal para proveer incentivos fiscales a las fundaciones. Finalmente, el informe afirma que las fundaciones deban aprovechar las plataformas existentes para mejorar la transparencia de los datos en la esfera del otorgamiento filantrópico.

Con el apoyo de esta investigación, la OCDE está formando un centro de filantropía (Centre on Philantropy) para contribuir a la demanda global por mejor datos y el análisis global de la filantropía.

Para mayor información, visitar https://bit.ly/2J1Sl2S.

 

En 2017 RACI fue la organización elegida para co-gestionar el Fondo para la Innovación América Latina y Caribe otorgado por Tides Center e Innovación para el Cambio para América Latina y el Caribe.

La Red recibió en total 72 propuestas de proyectos de varios países de la región como El Salvador, Honduras, Nicaragua, Venezuela, Chile, Guatemala y Ecuador, entre otros. Los países que más propuestas enviaron fueron Colombia, México y Argentina con 17, 13 y 12 proyectos cada uno respectivamente.

A partir de la fecha de cierre de la convocatoria, RACI evaluó todas las propuestas bajo un mismo sistema de scoring objetivo el cual se basa en el análisis de las siguientes categorías: perfil de la organización, viabilidad del proyecto, características del proyecto, rigurosidad del proyecto y evaluación del presupuesto.

Las temáticas propuestas para presentar los proyectos fueron: “Ambiente habilitante” y “Transparencia y rendición de cuentas”.

A partir de los resultados arrojados por la evaluación de RACI, las organizaciones ganadoras fueron: Instituto de Comunicación y Desarrollo (ICD), ubicada en Uruguay que obtuvo el Premio de U$D 5000; FUNDEPS cuya sede se encuentra en Argentina; y la  Corporación Red Infodesarrollo de Ecuador, ambos ganadores de U$D 2500 cada uno.

Las propuestas seleccionadas fueron diversas e innovadoras. En el caso de ICD, la organización propone, desarrollar una herramienta de autoevaluación, a ejecutarse a través de una web app o versión optimizada de una página web, adaptable a dispositivos móviles. A través de la aplicación, la organización podrá visualizar su estado de situación en términos de rendición de cuentas según estándares y buenas prácticas e acuerdo al Estándar Global de Rendición de Cuentas de las OSC. Así, mediante el acceso a la web app, la organización recibirá indicaciones básicas de próximos pasos y orientaciones para la construcción de un plan de mejoras. El producto final del proyecto será un bien público regional, de libre acceso para todas las organizaciones de la sociedad civil de América Latina y el Caribe.

Por su parte, el proyecto de FUNDEPS busca ampliar los esfuerzos realizados respecto del desarrollo de un sitio web que proporciona información y buenas prácticas para el monitoreo ciudadano en proyectos de infraestructura. Se trabajará a partir del sitio MOCI: Monitoreo Ciudadano: http://moci.fundeps.org/. Dicha página web fue desarrollada previamente por FUNDEPS y contiene casos de buenas prácticas en monitoreo tanto de Argentina como de América Latina. No obstante se busca ampliar el espectro de las funcionalidades del sitio, para convertirlo en una plataforma colaborativa que permita la interacción de comunidades y organizaciones de la sociedad civil

Por último, el proyecto de la Fundación Corporación Red Infodesarrollo consiste en la implementación de módulos electrónicos interactivos adaptables a cualquier espacio público como: parques, centros comerciales, calles; que permitan a los ciudadanos conectarse a internet una vez que interactúen en una divertida trivia informativa acerca de las OSC para que el ciudadano se pueda informar y vincular en cualquier programa que esté vigente. El objetivo es mejorar la visibilización de las OSC y el proyecto fue denominado “Islas electrónicas de integración social”.

Conocer a los aliados con los que queremos trabajar o continuar interiorizándonos acerca de los cambios y aspiraciones internas que tienen, es parte del proceso de generación de alianzas sustentables que desde RACI siempre promovemos. En este sentido, te invitamos a leer sobre la historia de la red Omidyar.

¿Cómo nació Omidyar?

Omidyar Network es una firma de inversión filantrópica creada en 2004 por el fundador de eBay Pierre Omidyar y su esposa Pam. Establecieron Omidyar Network basados en la creencia de que cada persona tiene el potencial de hacer la diferencia. Desde 2004, Omidyar ha trabajado con organizaciones en África, América Latina, Europa, India, el Sudeste Asiático y los Estados Unidos para crear oportunidades para que las personas aprovechen ese potencial, generando beneficios positivos para ellos, sus familias y sus comunidades

En Omidyar creemos que las fuerzas del mercado pueden ser un potente motor para un cambio positivo. Es por eso que invertimos tanto en empresas con fines de lucro que buscan generar impacto social como en organizaciones sin fines de lucro. Como inversionistas de impacto social, ofrecemos más que apoyo financiero: proporcionamos capacidades de capital humano, desde el servicio en juntas directivas hasta la consultoría en estrategia, el entrenamiento de ejecutivos y el reclutamiento de nuevos talentos.

Sabemos que desde Omidyar trabajan en distintas líneas de trabajo que buscan empoderar a la sociedad en general, tomando a la tecnología como herramienta de cambio. ¿Podría describir los programas?

Estamos enfocados en cinco áreas que consideramos clave para cimentar sociedades prósperas, estables y abiertas: identidad digital, educación, inclusión financiera, gobernanza y participación ciudadana y derechos de propiedad. No todas están actualmente activas en todos los continentes y dentro de cada iniciativa tenemos prioridades regionales. Por ejemplo, en América Latina, Omidyar Network se enfoca en Educación y Gobernanza y Participación Ciudadana.

Particularmente yo trabajo liderando inversiones para la iniciativa de Gobernanza y Participación Ciudadana, en la que buscamos fortalecer la relación entre los ciudadanos y los gobiernos en América Latina. Nos enfocamos en oportunidades sin fines de lucro y con fines de lucro e impacto social en cuatro áreas temáticas: tecnología cívica, gobernanza de datos, seguimiento al dinero y medios independientes.

Creemos que las plataformas de tecnología cívica tienen el poder de mejorar el diálogo entre el gobierno y los ciudadanos, aumentar la participación de las personas en las decisiones que afectan a sus comunidades y mejorar la prestación de servicios del gobierno en todos los niveles. En este área, hemos apoyado organizaciones como Change.org y mysociety.

En gobernanza de datos, invertimos en iniciativas que están desarrollando y adoptando estándares de datos abiertos, privacidad y ética en el uso de inteligencia artificial. En este área, hemos apoyado organizaciones como Privacy International y Open Data Institute.

En el vertical de seguimiento al dinero apoyamos iniciativas que empoderan a ciudadanos, periodistas y ONG a través de la transparencia en torno a los flujos de recursos públicos y la lucha contra la corrupción. En este área, hemos financiado organizaciones como Transparency International y Global Integrity.

Finalmente, invertimos en organizaciones de medios con modelos comerciales sostenibles para el periodismo independiente y de investigación. En este área, hemos apoyado organizaciones como News Deeply y Reporteros sin Fronteras.

Actualmente se encuentran atravesando una serie de cambios en la estructura interna de la organización, ¿a qué se debe el cambio?

El modelo de Omidyar Network nos ha permitido innovar y prosperar. En los últimos diez años, hemos expandido nuestras operaciones desde apoyar mayor transparencia en el gobierno en EE. UU para abarcar una gama más amplia de actividades relacionadas con tecnología cívica, gobernanza de datos, anticorrupción y medios independientes en todo el mundo. Al hacerlo, hemos invertido más de mil millones de dólares en más de 550 organizaciones, para contribuir a crear sociedades más abiertas, justas e inclusivas.

En 2018, la iniciativa de Gobernanza y Participación Ciudadana se está independizando de Omidyar Network y convirtiéndose en una entidad propia dentro del Grupo Omidyar. Esto representa una gran oportunidad para que desarrollemos nuestra misión y estrategia, tomemos más riesgos y tengamos más impacto.

¿Cómo impacta este cambio al trabajo que realizan o a los socios con los que se vinculan?

El 2018 va a ser un período de transición. Nuestro equipo seguirá siendo el mismo, al igual que los temas que trabajamos y los tipos de financiamiento y apoyo que brindamos a las organizaciones. A medida que migremos hacia una nueva organización independiente, esperamos se generen una serie de cambios positivos que nos permitan tener un impacto aún mayor.

¿En qué países de América Latina se encuentran trabajando? ¿Cuáles son los programas que tienen mayor receptividad en la región?

Las prioridades regionales de Gobernanza y Participación Ciudadana se centran en Argentina, Brasil, Colombia y México. En la actualidad, nuestro portafolio está compuesto principalmente por organizaciones que trabajan en tecnología cívica, datos abiertos, verificación de datos, fact-checking y transparencia. Algunos de nuestros grantees en la región son Nossas, IMCO/Mejora tu Escuela, PODER, Instituto Igarapé, entre otros. Para conocer más sobre el trabajo que hacen les recomiendo este video sobre Nossas y esta nota sobre Instituto Igarapé. Este año nos gustaría apoyar más oportunidades orientadas al impacto con fines de lucro, así como diversificar nuestros portafolios de medios independientes y gobernanza de datos.

¿Con qué tipo de actores suelen vincularse para la concreción de proyectos?

Trabajamos tanto con organizaciones sin fines de lucro como con fines de lucro, centrándonos en las cuatro áreas temáticas descritas así como también con gobiernos que respaldan esfuerzos similares.

Actualmente, ¿cuentan con programas abiertos para Argentina? Si es así, ¿qué requisitos priorizan a la hora de elegir a sus socios?

En Argentina tenemos un portafolio sin fines de lucro que está compuesto por Chequeado (medios independientes), Directorio Legislativo (gobernaza de datos) y Wingu (tecnología cívica). También apoyamos a ACIJ, La Nación Data, Democracia en Red y Mismática Management a través de la Alianza Latinoamericana de Tecnología Cívica (ALTEC), un fondo administrado por Omidyar Network, Fundación Avina y Avina Americas. ALTEC invierte en plataformas tecnológicas cívicas innovadoras y tecnologías escalables que pueden tener un impacto significativo en la promoción del compromiso cívico como base para mejorar la democracia.

Buscamos organizaciones alineadas con nuestra misión de crear oportunidades para que las personas mejoren sus vidas usando estrategias creativas y emprendedoras con un potencial de crecimiento significativo, con la capacidad de escalar operaciones y desarrollar un camino hacia la sostenibilidad operativa.

En América Latina, creemos que Argentina es un país que ha demostrado tener un gran potential, excelentes emprendedores con muy dinámico y en desarrollo, por lo que estamos muy entusiasmados de ver qué nuevas oportunidades podamos apoyar.

¿Podrían facilitar un contacto de la región para consultas?

Si tienen alguna pregunta sobre el trabajo de Omidyar en Gobernanza y Participación Ciudadana, pueden escribir a ghadid@omidyar.com

 

 

Todavía estás a tiempo. Los primeros pasos para ingresar al proceso de membresía son cortos y sencillos. Leé la nota y enterate cómo sumarte como nuevo socios a la Red.

El primer paso, antes de empezar a completar cualquier formulario, es investigar acerca del trabajo de RACI. Navegá nuestro sitio web, conocé a las 130 organizaciones que nos acompañan, conectate con ellas y pediles que te cuenten sus experiencias, buscanos en redes sociales y fijate todas las actividades que realizamos. Leé acerca de los proyectos en los que nos involucramos, los actores estratégicos con los que tendemos puentes y por sobre todas las cosas, el trabajo que realizamos día a día desde hace diez años en pos de fortalecer a la Sociedad Civil argentina.

El próximo paso es dialogar con tu organización para que todos estén al tanto de las intenciones de postulación al proceso de membresía. Recordá que el acuerdo con la Red debe ser firmado por el Director Ejecutivo o algún miembro del Consejo Administrativo.

Una vez que estos pasos están concluidos, ¡tu organización ya está en condiciones de iniciar el proceso! Ingresá en https://raci.org.ar/formulario-membresia/ . Ahí te vamos a pedir que completes el formulario con algunos datos sencillos de tu ONG y además deberás enviar una carta de intención firmada por los miembros del Comité Ejecutivo o el aporado de la organziación, donde se expliciten los motivos por los cuales quieren ser socios de RACI. Esta carta deberá contener el logo de la organización y debe ser enviada a membresia@raci.org.ar. Tanto el formulario como la carta de intención deben completarse hasta el 31 de mayo a las 18 hs.

Pasado el mes de mayo, el Comité Ejecutivo de RACI analizará caso por caso las solicitudes de los interesados, y si tu ONG cumple con todos los requisitos en el mes de junio te estaremos contactando para iniciar la segunda etapa del proceso.

Mirá este video tutorial sobre cómo acceder al formulario de membresía y si tenés dudas, escribinos a membresia@raci.org.ar. Contamos con vos para seguir construyendo en red.

 

Como parte de la continua colaboración que RACI lleva a cabo para el fortalecimiento de la Sociedad Civil, este año la Red lanza “Pulso Cívico – Encuesta a Líderes y Referentes de la Sociedad Civil argentina cuyo objetivo es realizar un estudio diagnóstico del estado de la Sociedad Civil actual.

Pulso Cívico es un proyecto de investigación basado en una encuesta de frecuencia trimestral realizada a lo largo de 12 meses, con vistas a recabar información fehaciente y comparativa acerca de la percepción del estado de la sociedad civil actual. Esta encuesta pretende analizar diversas variables como lo son el espacio habilitante, la transparencia y los tipos de dificultades que enfrentan las organizaciones, sumado a las condiciones en las que los líderes y referentes del sector se desempeñan.

Este proyecto fue originalmente lanzado en el año 2016 por la Alianza Mundial para la Participación Ciudadana (CIVICUS) y replicado en más de veinte países. En esa oportunidad, RACI fue la Red encargada de realizar el estudio en Argentina.

La finalidad de este estudio es poder acceder a las percepciones de los líderes y referentes del tercer sector, permitiendo identificar las principales tendencias de la Sociedad Civil. A través de esta encuesta, se podrá mapear tanto las principales dificultades y amenazas a las que se encuentran expuestas las organizaciones, así como también las principales herramientas y potencialidades que tiene cada una.

Si trabajás en una organización de la Sociedad Civil y querés participar, por favor completá la encuesta que se encuentra aquí.

Este mes, como parte de nuestro objetivo de conocer más acerca de la valiosa tarea que realizan nuestros socios, nos tomamos unos minutos para entrevistar al Director Ejecutivo de FUDA, Lucas Carneiro.

FUDA se incorporó como socio de RACI en el año 2016, luego de conocer a la Red en un taller brindado en la provincia de Misiones. Su objetivo fue sumarse  para “tejer nuevas redes le permita a FUDA, primero aprender, dar pasos seguros y mejorar la tarea de la organización.”

Es así que gracias a la experiencia que han ganado en estos años, compartiendo inquietudes y desafíos junto a los socios de la Red; han podido fortalecer la labor que desarrollan diariamente en varios municipios de la Provincia de Misiones.

La misión de FUDA es promocionar, jerarquizar y desarrollar la actividad agropecuaria y agroindustrial sustentable, en municipios como Eldorado, Posadas, San Vicente, San Pedro, Aristobulo del Valle, Leandro N. Alem, y Dos de Mayo. Para ello, cuentan con un programa de jóvenes emprendedores rurales y desarrollo agrícola sustentable. El objetivo es aportar herramientas que permita disminuir la migración rural, sobre todo en los jóvenes, que es la población objetivo que ocupa casi el 40% de Misiones.  Otro de los programas con el que cuentan es el de agricultura urbana sustentable, que busca fortalecer el desarrollo social en zonas vulnerables  de dichos municipios.

Lucas, valora mucho la oportunidad que le brinda RACI de conocer nuevos aliados y organizaciones para poder crecer como institución. Además reconoce que es un espacio muy rico para afianzar el plan de trabajo de FUDA.  Es así que manifestó que “estar en RACI a nosotros nos abrió oportunidades, y sobre todo puertas adentro, porque pudimos dar nuevos pasos, a partir de ordenarnos como equipo, ver nuestras fortalezas y debilidades y avanzar en un plan de trabajo, que llevó incluso a cambiar nuestra marca inicial con un nuevo logo. Entendimos que formar parte de la Red exige compromisos y desafíos constantes y necesitábamos estar a la altura.” Además agregó que “RACI también nos permite o aportar información, desde las reuniones mensuales y comunicados;  información que al menos desde nuestro lugar, en Misiones, a  veces no se accede, y estar en la Red marca la diferencia.”

Agradecemos a Lucas y a todo el equipo de FUDA por cedernos parte de su tiempo. Para conocer más acerca del trabajo que realiza FUDA, por favor vistar su página web: http://www.fudamisiones.com