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Conocé de cerca a nuestros Socios

Este año, inauguramos un nuevo segmento, el cual tiene como objetivo entrevistar y conocer más en profundidad a los Socios de RACI. Es por eso que los entrevistamos para que así, nos puedan contar acerca de su organización y cómo trabajan con RACI.

Este mes, entrevistamos a Carlos Persini Fundador y Presidente de Fundación Huellas para un Futuro, que forma parte de la Red hace varios años.

Carlos, muy amablemente, nos comentó acerca de los objetivos y la función que tiene la fundación. Es así que manifestó que “Fundación Huellas para un Futuro es una ONG que aborda la problemática socio-ambiental dentro de un área de 100 km2 en la provincia de Misiones. Dicha región pertenece a la zona de amortiguación de la Reserva de Biósfera Yabotí en donde conviven pobladores locales de diverso origen (brasileros, alemanes, ucranianos, criollos) y cuatro comunidades Mbya guaraní. Nuestro desafío consiste en llevar a la práctica, en terreno vivo, acciones concretas y sinérgicas entre  Adaptación y Mitigación del Cambio climático, alineadas con la Agenda 2030 y los 17 ODS. Paralelamente, hemos adherido al Pacto Global resaltando nuestro compromiso de fomentar la participación activa del sector privado con el fin de concientizar y ampliar el abanico de recursos financieros que requiere la implementación efectiva de soluciones que atañen a la humanidad en su conjunto.”

Por otro lado, explicó que lo que los incentivó a unirse como socios de RACI fue “la articulación con todo el espectro de actores involucrados para el diagnóstico, abordaje y resolución de la problemática local y global en todos sus aspectos.” Asimismo, agregó que lo que más valoran del trabajo en red que encuentran en RACI es “en principio, el crecimiento que ha tenido la Organización, el rol adecuado que ejecuta y su posicionamiento progresivo, coherente y sin fisuras. El aporte que brindan a nuestro sector, hoy mediante la figura de Federación, es incuestionable. Sus Miembros heterogéneos garantizan una mirada amplia e inclusiva que, coordinados por RACI en forma impecable, auguran una representación sólida e idónea de nuestro sector. No es casual su presencia en el G20 co-coordinando el C20, ha sido mérito. Esto recién comienza.”

Para concluir, Carlos hizo un pequeño balance de su organización en estos años que ha trabajado como Socio de la Red. Es así que explicó que “Consideramos a RACI como un partner estratégico. Ha facilitado enormemente la búsqueda y el acceso a fondos, siendo consciente de lo que ello representa para nuestro sector. En nuestro caso, abrió las puertas de la Cooperación internacional junto a lo que ello implica, pero lo más importante a pesar de ello, es el acompañamiento permanente en pos de la consolidación de dichas oportunidades a futuro. Poseo la certeza que, en el mediano plazo y mediante una visión estratégica, RACI culmine posicionando al sector de las OSC como actor relevante y con la injerencia acorde, dentro de un modelo transversal en donde sociedad, estado y organizaciones internacionales, ejecuten con responsabilidad el rol que les compete, sin solaparse ni dilapidar  los recursos siempre escasos. El tiempo es nuestro recurso no renovable más escaso que cursa junto a una amplia humanidad plagada de necesidades y desigualdades cuyo ambiente se deteriora progresivamente. Se requiere de acción y considero que RACI es la herramienta que permite, a nuestro sector, elevar la voz y adquirir la visibilidad que necesitan nuestras organizaciones.”

Agradecemos el tiempo de Carlos para sumarse a este espacio. Si queres conocer más acerca de Fundación Huellas para un Futuro, hacelo acá. Si, en cambio sos Socio de RACI y deseas formar parte de esta sección hacelo acá.

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Fusión de organizaciones: una herramienta para el crecimiento

En el mundo asociativo, las fusiones de organizaciones son, a menudo, mal vistas. Raras y desconocidas, tienden a estar asociadas con una mala salud financiera. Peor aún, como señala el autor y consultor Thomas McLaughlin en su libro Nonprofit Mergers and Alliances: “Para algunos en el campo sin fines de lucro, la idea de las fusiones es escandalosa e insípida. En cierto modo, no es sorprendente que las fusiones tengan tan pocos campeones en la comunidad. A menudo se asocian con el fracaso del liderazgo, las dificultades financieras y rara vez las buenas intenciones”.

Sin embargo, es hora de cambiar nuestra visión sobre este tema. Las fusiones de OSC son muy prometedoras, como lo demostró el reciente Estudio Metropolitano de Investigación de Fusiones sin Fines de Lucro de Chicago (Metropolitan Chicago Nonprofit Merger Research Study). Las organizaciones sin fines de lucro pueden y deben considerar el uso de las fusiones como una herramienta efectiva para lograr sus objetivos, avanzar en su misión y aumentar su impacto.

Este estudio se basa en una asociación con la Kellogg School of Management, Mission and Strategy Consulting de la Northwestern University y ocho fundaciones de Chicago. Juntos, llevaron a cabo un análisis de 25 fusiones de organizaciones sin fines de lucro de diferentes sectores que tuvieron lugar en el área de Chicago entre 2004 y 2014.

El resultado es definitivo. En el 88% de los casos, las organizaciones adquiridas informaron que su organización estaba en mejor situación después de la fusión, definiéndose a “mejor” en términos de lograr los objetivos de la organización y aumentar el impacto colectivo. Además el resultado mostró otras cifras interesantes: en el 80% de los casos, hubo una colaboración previa entre las organizaciones que se fusionaron; en el 85% de los casos, el presidente del consejo de administración o un miembro del consejo de administración de una de las organizaciones se convirtió en el principal defensor de la fusión.

A través de este estudio, descubrimos que las asociaciones que se fusionan apresuradamente tienen muchas menos posibilidades de llevar a cabo una fusión exitosa que las asociaciones que planean su fusión con mucha anticipación. Una vez fusionadas, las organizaciones que dicen estar en mejor posición generalmente tienen mejor salud financiera. Pero no solo es el cambio de escala en el mercado lo que a menudo hace que una fusión sea buena. Esta transformación permite que las organizaciones fusionadas crezcan a un ritmo completamente diferente al de antes.

El ejemplo de UCP Seguin Chicago es sorprendente. En 2013, United Cerebral Palsy (UCP), una organización sin fines de lucro de $9 millones, se unió a Seguin Services, una compañía de $27 millones, creando UCP Seguin Chicago. Para que esta fusión tuviera éxito, se adoptó un enfoque integral, deliberado y particularmente reflexivo. Es importante entender que UCP y Seguin se conocían a través de colaboraciones previas, y que su asistencia se extendió por más de cinco años. UCP y Seguin operaron por separado durante más de 60 años en el campo de los servicios de discapacidad, con ofertas comparables y ambos se encontraban en buena salud financiera. Sin embargo, a pesar de estas similitudes, lo que los unía eran sus diferencias. UCP ha promovido la independencia de niños y adultos a través de una compañía multiestatal llamada Infinitec. Seguin Industries ha sido pionera en la vida comunitaria integrada en hogares grupales. Por lo tanto, cuando UCP se acercó a Sequin, no fue difícil para los equipos de gestión de ambos lados ver que al negociar estas competencias básicas a través de una fusión, serían capaces de lograr una mayor fuerza organizativa y un mayor crecimiento de la industria.

Así, en un mundo cada vez más competitivo, parece necesario hoy en día promover fusiones estratégicas entre organizaciones sin ánimo de lucro. Permitir economías de escala y dar acceso a otro nivel de acción parece ser una estrategia eficaz para lograr el éxito.

Fuente: https://ssir.org/articles/entry/nonprofit_mergers_that_work

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XII Premio a la Gestión Solidaria del Campo

El Banco Galicia y Revista Chacra tienen abierta la convocatoria al XII Premio a la Gestión Solidaria del Campo, cuyo objetivo es premiar un trabajo social, desarrollado por una fundación u organización de la sociedad civil, que esté orientado a comunidades rurales (con una población menor a 20.000 habitantes). La fecha de cierre es 9 de mayo de 2018.

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Convocatorias

2018 United Nations Human Rights Prize

La Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos tiene abierta la convocatoria para el Premio de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, cuyo objetivo principal es otorgar a particulares y organizaciones, un galardón honorario en reconocimiento de logros destacados en la esfera de los Derechos Humanos. La fecha de cierre es el 6 de abril de 2018.

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Convocatorias

U40 EMPOWERED: Women entrepreneurs powering the digital creative industries

The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) tiene abierta su convcatoria con Sabrina Ho “U40 Empowered: women entrepreneurs powering the digital creative industries”, cuyo principal objetivo es promover a las jóvenes empresarias culturales que trabajan en las industrias creativas digitales. La fecha de cierre es el 16 de abril de 2018.

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Convocatorias

Latin America Program

Open Society Foundations tiene abierta su convocatoria para el Latin America Program cuyo objetivo es brindar ayuda financiera a proyectos u organizaciones de la región. La convocatoria no tiene fecha de cierre.

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Laboratorio de Innovación Cultural y Científica

La Fundación Williams y Potenciar Comunidades tienen abierta su convocatoria 2018 para el Laboratorio de Innovación Cultural y Científica con el objetivo de convocar a grupos de organizaciones que trabajen, o deseen trabajar en red, a presentar propuestas de gestión asociada. La fecha de cierre es el 19 de abril de 2018.

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Convocatorias

The Community Lab

The Open Technology Fund ha abierto la convocatoria para The Community Lab, cuyo principal objetivo es organizar eventos comunitarios sobre la libertad de Internet. La convocatoria no tiene fecha de cierre, pero debe presentarse al menos 3 meses antes de la fecha del proyecto postulado.

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Convocatorias

Grant de Fundación Minor

Minor Foundation tiene abierta la convocatoria para Grants Minor Foundation, cuyo objetivo principal es apoyar proyectos que tienen un impacto considerable influyendo a la opinión pública y aumentando el apoyo político para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. No tiene fecha de cierre, aunque la revisión de solicitudes se efectúa siete veces por año.

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Conferencia Internacional en Abuso Sexual, Violencia de Pareja y Acceso en aumento

End Violence Against Women International (EVAWI, por sus siglas en inglés) tiene abierta la convocatoria para propuestas de presentaciones con el fin de participar en la Conferencia Internacional en Abuso Sexual, Violencia de Pareja y Acceso en aumento, cuyo objetivo es promover técnicas innovadoras y prácticas prometedoras para responder ante el abuso sexual, violencia de pareja, acoso, tráfico humano, abuso en la tercera edad y otros crímenes basados en el género. La fecha de cierre es el 1 de mayo de 2018.