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RACI was host of the First Lab on Collaborative Economy in Buenos Aires

From June 6th to June 10th the first Lab of Innovation on Collaborative Economy took place in the city of Buenos Aires. The main exponents on Collaborative Economy met to address the most complex social, political and economical problems in Latin America and the Caribbean.

Innovación para el Cambio along with Argentine Network for International Cooperation (RACI) started a week-long workshop for Innovation  with a work day designed for the Strengthen of Capacities in Latin America and the Caribbean where members of Innovación para el Cambio, Counterpart International and Civicus took part.

During the week, social entrepreneurs from the region had joint work meetings to exchange innovative experiences towards the solution of the main problems affecting the region, such as: social mobility, pollution, equalitarian access to health attention, access to proper housing and funding for social projects.

As well, on June 9th the International Conference on Collaborative Cities was organized by RACI and Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) where renowned international specialists addressed different thematic concepts related to the relation between Collaborative Economy and Cities. In the event, the relation among disruptive business models supported by technological platforms and regulatory frameworks in Latin America were talked and discussed; in addition to consequences and opportunities for the sustained development of smart cities in the whole region.

A day later the workshop finished with the General Assembly of the Affinity Group of National Associations (AGNA). RACI, as a member of AGNA and the Principal Committee of the Network, received representatives of its member organizations from all over the world to start the Annual Assembly.  There was sharing of ideas and experiences of their works as networks of Civil Society and an identification of strategic priorities of AGNA for 2017 to 2022.

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RACI was selected as a case study by the University of Providence in the USA

During the first days of May PhD Tuba Agartan Researcher of the Program of Health and Health Politics of the University of Providence in the USA visited Buenos Aires. Her visit was to make a case study to seize the impact of the Argentine Network for International Cooperation (RACI) on Global Development and National Politics.

The project seeks to understand the role of RACI since its beginnings as an influence on local and international Civil Society as well as the environment created by the organization. On the other hand the research also pretends to evaluate how its stance has evolved through time and to identify opportunities and challenges to shape current social and political processes.

In order to accomplish this different actors who worked or keep working on RACI were interviewed  to know  the role of RACI on Civil Society, how it was created and evolved along the years. To get a broader look of the object of study the interviews reached to  members of RACI and  funding members of the organizations that are part of RACI, current and former donors, volunteers and current and former staff.

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Guillermo Correa was selected to be part of the Board of Directors of AGNA again

On May Affinity Group of National Associations (AGNA) carried on a process of selection of his new Board of Directors which will be on function from July 1st 2017 to June 30th 2018. During the recruitment process Guillermo Correa  –Executive Director of RACI-  was nominated  as a candidate and selected to be part of the Board again.

Every year full-right members of AGNA vote to elect nine people as Board of Directors, two in representation of Latin America and the Caribbean; two representing Africa; two representatives for Asia; one in representation  of  Middle East and Northern Africa; one representing Europe and one for the Pacific region.

Guillermo Correa along with Diana Vegas Castro – representing Sinergia Organization from Venezuela- were elected to represent Latin America and the Caribbean by AGNA members. Their task will be to coordinate the activities of the network which aims to strengthen the joint work of national networks and Civil Society worldwide.

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Programa CIVICUS – RACI FELLOW

CONTEXTO

CIVICUS es una alianza global de Organizaciones de la Sociedad Civil y activistas dedicada a fortalecer la acción ciudadana y la Sociedad Civil en todo el mundo. Nos esforzamos por promover las voces que son marginadas, especialmente del Sur Global, y contamos con miembros en más de 170 países en todo el mundo. Desde 1993, nos hemos dedicado a afianzar los derechos, las libertades y la vitalidad de la Sociedad Civil en su conjunto. También somos un equipo global, usando las nuevas tecnologías para conectarnos alrededor del mundo.

  • Trabajamos para la Sociedad Civil, protegiendo y haciendo crecer el “espacio cívico” – las libertades de expresión, asociación y reunión – que permiten a ciudadanos y organizaciones expresarse abiertamente, organizarse y actuar.
  • Monitoreamos, investigamos y analizamos acontecimientos y tendencias globales que impactan a la Sociedad Civil.
  • Fortalecemos la Sociedad Civil uniéndola para generar y compartir conocimiento, para mejorar su trabajo y para actuar colectivamente.
  • Trabajamos para asegurar que las voces de la Sociedad Civil sean escuchadas. Para lograr impacto comunicamos, hacemos campañas y abogamos por los derechos.

RACI (Red Argentina para la Cooperación Internacional)  | www.raci.org.ar

RACI es una federación formada por más de 125 Organizaciones de la Sociedad Civil ( OSCs) que trabaja para fortalecer el sector, vinculándolo con agentes locales e internacionales que realizan inversiones sociales para el desarrollo en Argentina.

Es una red  que, por más de 10 años, ha alcanzado su lugar como referente para la Sociedad Civil, posicionando al sector como un actor clave para el crecimiento del país y de la región.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PUESTO:

El programa  fellows de CIVICUS es una emocionante y nueva aventura en la que profesionales son conectados con las organizaciones socias de CIVICUS tanto nacionales como regionales, por un periodo de dos años. Durante esta ronda, el/la fellow trabajará con RACI (Red Argentina para la Cooperación Internacional), que está basada en Buenos Aires, Argentina

El objetivo principal del programa es promover el intercambio de conocimiento y el aprendizaje, y contribuir al fortalecimiento de la organización anfitriona y de sus miembros.

CALIFICACIONES Y EXPERIENCIA:

  • Por lo menos 2-3 años de experiencia laboral en investigación de estudios sociales, especialmente con un enfoque en el sector de la Sociedad Civil.
  • Contar con un fuerte compromiso hacia la Sociedad Civil y la acción ciudadana
  • Experiencia demostrada o probada en investigación/capacitación/fortalecimiento institucional.
  • Fluidez escrita y oral en español e inglés.

CONOCIMIENTO Y COMPETENCIAS:

  • Conocimiento de las dinámicas globales/regionales y de temas vinculados a la Sociedad Civil, particularmente en Latinoamérica
  • Entendimiento de los mecanismos de membresía y trabajo en red
  • Capacidad probada para trabajar en un ambiente global, diverso y descentralizado
  • Capacidad demostrada para trabajar en equipo, resolver problemas en equipo, y adaptarse a diferentes situaciones.
  • Conciencia y sensibilidad multicultural
  • Disponibilidad para viajar

RESPONSIBILIDADES PRINCIPALES DE ESTE ROL

  1. Coordinar la entrega de proyectos claves de investigación de RACI
  2. Fortalecer la capacidad institucional de RACI
  3. Intercambio de conocimiento y aprendizaje

ACTIVIDADES PRINCIPALES DE ESTE ROL

  1. Coordinar la entrega de proyectos claves de investigación de RACI (60%)
  • Llevar a cabo y coordinar proyectos de investigación de RACI sobre la situación de la Sociedad Civil en Argentina, las ONGs y las fuentes de financiamiento – entre otros.

 Fortalecer la capacidad institucional de RACI (20%)

  • Elaborar documentos, presentaciones y talleres de acuerdo con las Prioridades Estratégicas de RACI.
  • Colaboración transversal en los departamentos internos de RACI (Miembros, Comunicación, Desarrollo Institucional).
  • Colaborar en le estrategia de recaudación de fondos de RACI.
  1. Intercambio de conocimiento y aprendizaje (20%)
  • Contribuir a los intercambios de aprendizaje entre pares de CIVICUS, que convocará a los miembros de CIVICUS en torno a temas específicos.
  • Contribuir con conocimiento e investigación a las redes de Organizaciones de miembros de CIVICUS y RACI.
  • Dar apoyo a la Coordinación regional de las redes de miembros de RACI y CIVICUS.
  • Compartir conocimiento y experiencia a través de las redes sociales de CIVICUS, OpEds, y otras publicaciones, en colaboración con el equipo de comunicación.

Ubicación: Buenos Aires, Argentina

Fecha de inicio: prevista para ser en julio o agosto, comenzando con una inducción de 2 semanas en Johannesburgo, Sudáfrica

Duración: 24 meses

Salario: Por favor, indicar remuneración pretendida

Para aplicar, por favor enviar:

  • Una carta de motivación
  • El CV detallado
  • Información de contacto de tres referencias

Toda la información debe ser enviada a la siguiente casilla de correo electrónico:  fellows@civicus.org  antes  del 16 de junio de 2017

Tenga en cuenta que solo los candidatos preseleccionados serán contactados. Si no ha tenido noticias dentro de las 2 semanas posteriores a su solicitud, considere que su solicitud no fue exitosa.

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La Ayuda Oficial al Desarrollo alcanza un nuevo record

De acuerdo a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) alcanzó un máximo histórico de 142,6 billones de dólares en 2016. Esto no solo indica un incremento del 8,9% desde 2015 (contando tasas de cambio e inflación), sino también un nuevo pico en cuanto al porcentaje donado sobre el ingreso nacional bruto de los países miembros del Comité de Asistencia al Desarrollo. Sin embargo, una parte considerable de este aumento se debe a gastos para refugiados en los propios países donantes.

Si bien la AOD aumentó en un 7,1% aun descontando los costos para acoger refugiados, éstos últimos se elevaron un 27,5% entre 2015 y 2016, alcanzando 15.4 billones de dólares. Esta cifra representa un 10,8% del total de la AOD en 2016, comparado con un 9,2% en 2015, y 4,8% en 2014. Según los datos de la OCDE, un total de 11 países utilizaron más del 10% de su presupuesto de ayuda al desarrollo en refugiados, y 4 de ellos (Austria, Alemania, Grecia e Italia) superaron el 20%.

Desde 1988, el Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) permite a sus países miembros utilizar la AOD para cubrir ciertos gastos relacionados a refugiados (como costos administrativos, reasentamiento o alojamiento temporal) dentro del primer año de su llegada. Pero la afluencia sin precedentes de refugiados y migrantes a muchos países del CAD que comenzó en 2015 despierta cierta controversia con respecto a estos gastos. Particularmente, según la OCDE, que los registros de los mismos no se informan consistentemente y que no están en línea con el objetivo principal de la ayuda oficial: promover el desarrollo económico y el bienestar de países en desarrollo.

Aunque la Ayuda Oficial al Desarrollo total aumentó, los datos de la OCDE muestran que la ayuda bilateral a los países menos desarrollados cayó un 3,9%. Este descenso, y la ayuda para refugiados, son temas que tanto el DAC como la OCDE en general consideran importantes. El Secretario General de la OCDE, Ángel Gurría, dijo que “mientras los gobiernos deben ser elogiados por sostener la inversión en desarrollo durante estos tiempo difíciles, es inaceptable que, otra vez, la ayuda a los países más pobres esté en declive. Tenemos que prestar atención hacia dónde está yendo el dinero y qué está siendo incluido en la ayuda exterior”. Por su parte, la Presidenta del CAD, Charlotte Petri, sostuvo que mientras la ayuda humanitaria y la ayuda a refugiados son muy importantes, “debemos asegurarnos de que también mantengamos el financiamiento de programas a largo plazo, especialmente en las naciones menos desarrolladas”.

Fuentes de nota:
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Comienza el ciclo de capacitaciones RACI: Primera parada ¡Córdoba!

El próximo 19 de mayo a las 16 hs RACI abrirá su nuevo ciclo de capacitaciones y arrancará por la ciudad de Córdoba.

Como cada año, la Red inicia su programa de talleres en el interior del país en busca de capacitar a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en temas de fortalecimiento institucional. En esta oportunidad RACI, junto a la Fundación Telefónica | Movistar, estarán presentando el taller “Fortaleciendo las capacidades institucionales: hacia un mayor crecimiento, desarrollo y sustentabilidad de las Organizaciones de la Sociedad Civil”.

El encuentro se llevará a cabo el día viernes 19 de mayo, de 16 a 20 hs en el Centro Cultural España, situado en Entre Ríos 40, en la Ciudad de Córdoba. Los interesados podrán inscribirse al taller en: https://goo.gl/forms/FU8JD86RNz6Yy9O72. La entrada es libre y gratuita y se entregará certificado de asistencia.

El objetivo de la Red es desarrollar y fortalecer institucionalmente a las Organizaciones de la Sociedad Civil participantes a través de una jornada de capacitación que aumente sus capacidades y recursos técnicos con el propósito de que puedan lograr un mayor crecimiento y potenciar su sustentabilidad.

Se espera que esta capacitación entre pares – en base a la experiencia colectiva acumulada por RACI – decante en un mayor desarrollo de las potencialidades de las Organizaciones Sociales, especialmente aquellas que tienen un menor grado de formalización y profesionalización.

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CIVICUS Monitor: Una herramienta creada por y para la Sociedad Civil

Gracias a la gentileza de Mandeep Tiwana, Jefe de Investigación y Marianna Belalba Barreto, Encargada del Proyecto CIVICUS Monitor, en la red de alianzas globales CIVICUS; RACI pudo acceder  a una entrevista donde se explica el funcionamiento de la plataforma que planea monitorear el estado del espacio cívico en cada uno de los países. 

¿Cómo surgió la idea de crear un monitor de la sociedad civil?

El análisis de CIVICUS en las distintas ediciones del Informe sobre el Estado de la Sociedad Civil nos ha indicado que, en muchos países, y en todas las regiones del mundo, el espacio cívico –constituido por la libertad de asociación, la libertad de reunión y la libertad de expresión- ha empeorado y se ha reducido en los últimos años.

Tras escuchar atentamente a nuestra membresía comenzamos, hace dos años atrás, una serie de consultas y debates dirigidos a la construcción de una herramienta dinámica basada en las realidades locales que, en manos de la sociedad civil, pudiera ser de utilidad para luchar contra el progresivo cierre del espacio cívico.

Con esta premisa, surge el CIVICUS Monitor, la primera herramienta en línea específicamente diseñada para describir, categorizar y monitorear en tiempo real las condiciones del espacio cívico. La fortaleza de esta herramienta es que fue construida por y para la sociedad civil, donde diversas fuentes de información confluyen y  las voces de la sociedad civil en el terreno se mantienen en el centro de nuestro análisis.

¿Cómo crean el perfil de cada país? ¿Tienen equipos propios trabajando en los países que monitorean o toda la información proviene de las actualizaciones de organizaciones y ciudadanos?

El Monitor es una iniciativa basada en la colaboración con la sociedad civil.  La información proviene principalmente de nuestros socios y socias de investigación –organizaciones de la sociedad con membresía y alcance regional- que en consulta con sus miembros a nivel nacional envían reportes y actualizaciones sobre el espacio cívico en los países donde trabajan. Adicionalmente, el Monitor cuenta con un equipo pequeño de trabajo que sirve de apoyo en el proceso de investigación, consultas con la sociedad civil y creación del perfil de cada país.

¿Tienen algún procedimiento de verificación de la información que reciben? ¿Existe algún caso que hayan detectado que la información proporcionada sea falsa o producida por personas con fines políticos?

El Monitor combina data proveniente de diversas fuentes y la metodología incluye un proceso de verificación para asegurarnos que la información refleje las condiciones reales de un determinado país.  Los datos en que se basa la calificación del país son consultados con organizaciones independientes a nivel nacional o regional. Además el Monitor cuenta con un grupo de expertos –un panel consultivo– que verifica la calificación de cada país.

Como ya se ha mencionado, las actualizaciones provienen de nuestros socios y socias de investigación, que son organizaciones con las que CIVICUS tiene una historia de trabajo en común. Si la información proviene de un usuario de la plataforma, la confirmamos con nuestro equipo y contactos en el país en cuestión. Creemos que la metodología del Monitor, basada en la confluencia de varias fuentes de información y un proceso de chequeos y verificación, es lo suficientemente robusta para descartar información falsa o que tenga fines políticos. La idea de combinar información de fuentes diversas, por otra parte, se basa en la aspiración de que los sesgos, si los hay, se anulen recíprocamente.

En el caso de Latinoamérica y los países donde las libertades de expresión se encuentran altamente restringidas, ¿poseen estrategias para proteger a las fuentes que proporcionan información sensible?

Efectivamente, trabajamos con el objetivo de no exponer a los y las activistas en el país a un riesgo mayor. Dependiendo del contexto del país, algunos nombres o imágenes no son publicados sin el consentimiento expreso de la persona. Nuestras consultas con la sociedad civil se realizan con aplicaciones cifradas y la plataforma también cuenta con medidas de seguridad para evitar que en caso que alguien no autorizado acceda a la plataforma, ninguna persona que ha enviado información al Monitor pueda ser identificada.

¿Cuáles son las características a través de las cuales se tipifican los países en: abierto, estrecho o limitado, obstruido, reprimido o cerrado?

El CIVICUS Monitor opera con cinco categorías amplias -abierto, reducido, obstruido, represivo y cerrado- que corresponden a grados y formas diversas de restricciones sobre el espacio cívico.

Cada categoría incluye a un grupo de países que presenta una amplia diversidad de violaciones del espacio cívico, modos de organización de la sociedad civil, y fenómenos y actores estatales y no estatales que impulsan dichas violaciones. Así, por ejemplo, el hecho de que el espacio cívico sea calificado como ‘cerrado’ tanto en Corea del Norte como en Etiopía no significa que los y las activistas enfrenten las mismas condiciones y restricciones en ambos países. Si los dos países son colocados en la misma categoría es porque los datos indican que las violaciones del espacio cívico son en uno y otro de similar gravedad. Pero eso no supone desconocer que las experiencias de las personas y las organizaciones de la sociedad civil son muy diferentes en uno y otro caso, y que existen cantidades de matices. En última instancia, el contexto complejo en que opera la sociedad civil es irreductible a un número o calificación.

 

Para conocer la plataforma, acceder a informes y ver las actualizaciones en tiempo real de los países, ingresá a: https://monitor.civicus.org/

 

 

 

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Las 5 razones de nuestros socios para sumarse a RACI

El 2 de mayo abrió la Membresía RACI 2017 para todas las organizaciones que deseen incorporarse a la Red. En este contexto, es habitual que quienes estén interesados se pregunten cuál es la importancia de sumarse. Acá, algunas respuestas.

Gracias al acompañamiento y al cercano vínculo que existe entre las organizaciones que conforman la Red, RACI quiso que sus propios socios expliquen los motivos que animaron a cada una de sus instituciones a formar parte de un gran bloque de trabajo que busca fortalecer al Tercer Sector.

Bárbara Kuss, Directora Ejecutiva de Fundación Huerta Niño, expresó que “las razones que motivaron a Fundación Huerta Niño a sumarse a la Red fueron múltiples. RACI no solo es un motor  valioso para que las OSC forjen sus vínculos con los actores de la inversión social internacional, sino que se está consolidando como la voz de incidencia para elevar las inquietudes del sector, socializar las buenas prácticas y alcanzar logros comunes. La mejor manera de cuidar y fortalecer este espacio es participando para hacerlo crecer”.

En  la Reunión Informativa de Membresía, el equipo de RACI explicó qué significa para una organización sumarse a un espacio de intercambio y crecimiento de más de 125 integrantes de la Sociedad Civil.  Siguiendo esta línea, Carla Tonella, Directora Ejecutiva de Fundación FEPAIS manifestó que ”RACI es apertura, red y oportunidad. Permite conectarse con otras OSC, con representantes de Gobierno y con empresas dispuestas a participar en el desarrollo de la Sociedad Civil”.

“Lo que nos llevó a sumarnos a RACI fue que creemos que las OSC tienen que trabajar en red con otras organizaciones y RACI genera, además, el espacio habilitante para trabajar con la Cooperación Internacional”, agregó Natalia Blanco, Directora Ejecutiva Fundación Dimensiones de Derechos Humanos.

Al igual que Bárbara, Carla y Natalia, Lucas Carneiro, Director Ejecutivo de Fundación de Desarrollo Agropecuario (FUDA), coincidió en la capacidad de relacionamiento, alcance y potenciamiento adquirido a partir del trabajo conjunto con otras organizaciones: “RACI nos dio en primer lugar, la posibilidad de poder articular con otras organizaciones y un posicionamiento diferente en la Sociedad Civil. Además, nos dio la oportunidad de relacionarnos con organizaciones del Tercer Sector, organismos del Estado y fundaciones internacionales. Genera la posibilidad de articular de igual a igual con otras instituciones y nos ayudó a generar un ordenamiento interno en la FUDA”.  

Para aquellos que estén interesados en formar parte y tengan alguna consulta con respecto al proceso, pueden escribir a membresia@raci.org.ar. Se aceptan solicitudes hasta el 31 de mayo de 2017.

 

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¡RACI sigue creciendo!

Debido al exponencial crecimiento interno y externo que la Red ha experimentado en el último tiempo, es que RACI tiene el agrado de comunicarles que nuevos roles fueron asignados a miembros del equipo.

A partir del corriente mes, Juliana Catania tomará el importante rol de Directora Adjunta, asumiendo procesos de gestión y toma de decisiones junto a Guillermo Correa, Director Ejecutivo de la Red.

Por su parte, Tatiana Leanza tomará el cargo de Coordinadora de Comunicación y Relaciones Institucionales lo que permitirá aumentar el relacionamiento con nuevos actores promoviendo más iniciativas y generando un mayor impacto.

Entre los cambios que se fueron dando dentro del equipo, RACI incorporó un nuevo puesto promoviendo el fortalecimiento interno de la organización y la capacidad de crecimiento del staff. Mercedes Pérez Bustillo a partir de este mes se desempeñará en el área de Desarrollo Institucional dándole paso a Clarisa Piccione como Asistente de la Dirección Ejecutiva.

¡Esperamos que los nuevos cambios continúen potenciando a la Red!