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Reunión Mensual de Miembros I Marzo 2023

MINUTA jueves 02 de marzo del 2023

Formato: Online

Tipo de Reunión: Reunión Mensual de Miembros

Temas tratados

  • Presentación de la agenda de la reunión:
  1. Presentación a cargo de Juan Sebastián Ibañez, de PucaraTech, acerca del servicio virtual.
  2. Presentación a cargo de Ivan Petrella, de Fundación Bunge & Born, sobre Mi País Conversa/Argentina.
  3. Presentación a cargo de Camila Balbi de Fundación AVON, sobre el Premio de la Fundación AVON.

1. Facturación Electrónica – PucaraTech

Juan Sebastián Ibañez, de PucaraTech, comenzó la presentación hablando sobre la facturación electrónica para sujetos exentos de IVA. Contó sobre el producto y qué tipos de soluciones pueden traer a las distintas organizaciones dependiendo del tamaño y de cómo procesan sus pagos, con el fin de ayudarlas desde el punto de vista administrativo.

Ya hace un tiempo que el gobierno empezó a obligar a las empresas, monotributistas o todos aquellos exentos de IVA a emitir comprobantes electrónicos. La Ley menciona que por más que solo un donante solicite la emisión de un comprobante electrónico, uno tiene la obligación de emitir comprobantes electrónicos a partir de ese momento. 

En ese contexto, PucaraTech detecta que distintas organizaciones encuentran problemático la emisión de recibos electrónicos en la página de AFIP, la cual es bastante compleja. 

PucaraTech busca brindar una solución que permita emitir comprobantes electrónicos pero en un tiempo administrativo posible. Además, el servicio permite enviar esos comprobantes a los donantes con el objetivo de brindar transparencia y, también, utilizarlo como una herramienta de comunicación. 

La forma de empezar a facturar es simple. Se envía la factura a PucaraTech, quien toma los datos, el  logo y luego se comunica telefónicamente para realizar dos trámites web en AFIP: crear un punto de venta y delegar un servicio.  

PucaraTech trabaja con grandes y pequeñas organizaciones, y cada una de ellas requiere herramientas administrativas diferentes. 

Tienen 3 formas masivas de hacer la facturación. La primera, mediante un archivo excel con el que procesan la información sin que el cliente tenga que estar presente y, una vez que culmina el procesamiento, se le notifica a la organización. La segunda forma está integrada a Mercado Pago, y con cada pago que ingresa se genera un comprobante de pago electrónico. La tercera forma es propia de las organizaciones más grandes que, administrativamente, son un poco más complejas; y es mediante Salesforce filtrando aquellos pagos que se deseen facturar.  

Se reajustan los precios del servicio 2 (dos) veces al año. Se factura en base a la cantidad de comprobantes generados: 

Comprobantes

Desde el 01/02/2023
De 0 a 200 $2.550
De 201 a 1.000 $7.050
De 1.001 a 5,000 $11.200
De 5000 a 10.000 $18.500
De 10.001 a 20.000 $22.400
De 20.000 a 40.000 $38.300
De 40.001 a 60.000 $54.200

 

2. Mi País Conversa / Argentina – Fundación Bunge y Born

Iván presentó la Fundación Bunge y Born como una organización no empresarial, que trabaja asuntos de políticas públicas en temas de educación, salud y sustentabilidad. La fundación trabaja también en el área cultural con industrias creativas de artes, ciencias y tecnología donde están desarrollando un área de trabajo de Cultura Ciudadana / Cultura Democrática.

El proyecto Mi País Conversa / Argentina es la versión adaptada en nuestro país de lo que es la iniciativa global My Country Talks, que nace en 2017 en una Alemania polarizada y con dificultades en el funcionamiento de la democracia. El proyecto fue furor en Alemania, y es por ello que armaron una plataforma para que cualquier organismo lo pueda replicar en otras partes del mundo. 

Su mecanismo es el siguiente:  los participantes responden a un cuestionario y dan su opinión acerca de los problemas a lo que se enfrenta un país. Luego se conecta al participante con alguien que haya respondido a las preguntas de forma diferente. Hasta el día de hoy, My Country Talks se ha replicado en más de 30 países con 200.000 participantes y 70.000 conversaciones. 

Ivan explica que MI PAÍS CONVERSA / ARGENTINA, atiende los problemas de polarización y de la resignación ciudadana que afecta a la cultura democrática y a la incapacidad de relacionarnos con el otro. La Fundación busca hacerlo desde la sociedad civil que es la base de una democracia abierta. El objetivo es generar conciencia alrededor de la importancia de la cultura democrática, los hábitos de la ciudadanía que se tienen que aprender, además de ejercitar la musculatura democrática.  

El diferencial de la versión argentina es que es la primera vez que se hace en español y en América Latina. Esto generará el primer documento de impacto de la iniciativa de American Free Talks; primer documento que evaluará si esta clase de intervenciones ayudan o no a mitigar los efectos de la polarización. 

MI PAÍS CONVERSA/ARGENTINA comienza el 13 de marzo y el encuentro de la ciudadanía se celebrará la semana del 17 de abril. Es importante destacar que no existe obligación de juntarse, hay gente que lo acepta y otra gente no. Es de alcance nacional y la población objetivo serán jóvenes de 18 a 30 años. 

Los partners del proyecto son MY COUNTRY TALKS, Universidad Torcuato Di Tella (UTDT), Ashoka, RACI y Universidad Tres de Febrero (UNTREF). MY COUNTRY TALKS provee la plataforma. Con la Universidad Torcuato Di Tella se realizará el desarrollo del experimento controlado para evaluar si estas intervenciones funcionan. UNTREF acompañará y se ha comprometido con la difusión a través de las redes y newsletters con el objetivo de lograr la participación de los estudiantes, a pesar de que puedan participar personas de cualquier edad. RACI y ASHOKA también serán agentes de difusión. 

Si el experimento funciona, se buscará escalar a nivel latinoamérica y trabajar con fundaciones en otras partes de América Latina. También se planea la generación y difusión de las lecciones aprendidas. 

Las 2 maneras de difundir MI PAÍS CONVERSA/ARGENTINA es a través de los medios de comunicación (pero se necesitan medios completamente opuestos) o las redes sociales. Idealmente la Fundación está intentando hacerlo a través de los 2 caminos pero aún no está definido. 

 

3. Premio Fundación AVON – Fundación AVON

Camila Balbi presenta el Premio Fundación AVON, cuenta de qué se trata y solicita colaboración para su difusión. Realiza principalmente una presentación del Premio Fundación Avon que reconoce iniciativas de todo el país liderada por mujeres y feminidades que impacten positivamente en la vida de otros. Los cinco proyectos ganadores recibirán un premio de 600.000 pesos argentinos, además de capacitación y acompañamiento para potenciar sus iniciativas.

Existen 5 categorías para inscribirse: Salud integral, Educación, Cultura, Deporte y Recreación, Trabajo Economía Social y Solidaria, Abordaje de las violencias por motivos de géneros. En la página web de la Fundación se encuentra cada categoría definida y por dudas se puede enviar un correo electrónico. 

La Fundación busca impulsar a quienes trabajan diariamente para armar redes y generar cambios positivos en sus comunidades. 

Esta es la 16va edición del Premio Fundación Avon, que apoya proyectos liderados por mujeres y feminidades de todo el país que impactan en la vida de otras mujeres y niñas, contribuyendo a conformar una sociedad más justa y equitativa. 

El objetivo principal es que las ganadoras, no solamente sean reconocidas en esta iniciativa, sino que se genere una red de relacionamiento entre ellas, además de que conozcan otras organizaciones sociales e instituciones, y puedan incluso potenciarse y trabajar juntos. 

Desde el 2007 el PREMIO Fundación AVON reconoce a mujeres a lo largo de todo el país. Ya existen 55 mujeres premiadas en 16 ediciones. Desde el inicio se han entregado alrededor de 6 millones de pesos para potenciar estos proyectos sociales. 

Desde el 1 al 30 de marzo está abierta la convocatoria y los postulantes se pueden inscribir a través de la página web. Entre abril y mayo se realizará una preselección de proyectos, en junio un jurado evaluará y selecciona los proyectos semifinalistas, en julio un jurado (compuesto por miembros de organizaciones sociales) evaluará y seleccionará los proyectos ganadores. Finalmente en agosto se presentarán los ganadores.

Para la inscripción se debe ingresar a la página web, se completa el formulario online. Hay 5 documentos que se deben cargar para la postulación (descripción del proyecto, CV líder y equipo de trabajo, antecedentes de la organización, y dos DDJJ de la postulación). Luego se carga un video de presentación de la líder del proyecto que menciona algo que no se haya dicho en los documentos de postulación.

Se priorizará proyectos que apliquen la perspectiva de género, derechos humanos y diversidad en todas sus acciones. Sea en la etapa de planificación, ejecución o evaluación.

Los proyectos deberán cumplir con las siguientes características: deben estar liderados por una mujer o feminidad, impactar directamente en mujeres y niñas, y que transforme positivamente la comunidad en el territorio argentino. 

Los requisitos para participar son: mujeres o feminidades mayores de 18 años, constituidas en alguna organización civil, trabajar dentro del territorio argentino, e impactar en la vida de otras mujeres, niñas o feminidades.

El dinero del premio, en general, se utiliza para compra de materiales, salario de talleristas en un período corto de tiempo, entre otros. Esto en sí lo decide la propia organización que se postula pero debe estar explicitado en el formulario de aplicación. 

* Cada proyecto se puede inscribir a una categoría. Si es un proyecto que aplica a más de una categoría lo ideal es que la organización elija postularse en la que posea mayor impacto.

  • Camila Balbi: mariacamila.balbi@avon.com 
  • Consultas: premiofundacionavon@avon.com

Novedades a cargo de RACI:

Próxima reunión: miércoles, 05 de abril, 9:30 hs.

Asamblea de Directores/as Ejecutivos/as: viernes, 14 de abril, 9:30 hs. 

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Reunión Mensual de Miembros I Diciembre 2022

MINUTA jueves 01 de diciembre de 2022

Formato: Online

Tipo de Reunión: Reunión Mensual de Miembros

Temas tratados

  • Presentación de la agenda de la reunión:
  1. Presentación a cargo de Paula Coto, Marianela Angarano y María Paz Ramis de Chicas en Tecnología sobre Una Carrera Desigual: la brecha de género en el sistema universitario de Argentina, una investigación impulsada desde CET junto a NCR Foundation.
  2. Presentación a cargo de Pablo Lazzati de Insider Finance sobre Introducción al Mercado de Capitales, exposición acerca de agentes interventores, oportunidades que ofrece al público inversor y alternativas de Financiamiento para Organizaciones.
  3. Presentación a cargo de Alejandro Altman de Pasión por Ayudar sobre la ¿Estrategias de movilización de recursos o técnicas de fundraising?, una propuesta para compartir con colegas una concepción particular sobre el fundraising, entendida como una habilidad del liderazgo. 
  4. Presentación a cargo de Adriana Rofman, de UNGS, y Agustina Gradin, de FLACSO, acerca de la iniciativa Territorios en Acción, cuyo objetivo es visibilizar el rol de las organizaciones de la sociedad civil en los procesos de desarrollo e integración socioeconómica en el territorios.

Una Carrera Desigual: la brecha de género en el sistema universitario de Argentina

Paula Coto, Directora Ejecutiva de Chicas en Tecnología, comenzó la presentación. Paula comentó qué CET es parte de RACI desde hace varios años. La organización nació hace aproximadamente 7 años y ahora trabaja a nivel nacional y regional, con jóvenes de diferentes partes de la región. Su objetivo es reducir la brecha de género en tecnología y, actualmente, llevan a cabo tres líneas de trabajo: primero, la generación de evidencia para ver de qué se trata la brecha de género; segundo, la intervención en la brecha de género, acompañando y formando a jóvenes de 13 a 23 años qué se identifican con el género femenino, en áreas de tecnología; y, tercero, la articulación y el trabajo compartido con diferentes actores intersectoriales (sector público, sector privado, sociedad civil, universidades y demás) para generar acuerdos y compromisos comunes en torno a la reducción de esta brecha. 

A continuación, Paula expuso una investigación llevada a cabo en torno a la primera línea de trabajo mencionada anteriormente. “Una Carrera Desigual: la brecha de género en el sistema universitario de Argentina” es una investigación llevada a cabo por CET con la colaboración de la NCR Foundation, liderada por Megan Ballesty y  Milagros Giménez, que busca visibilizar la brecha de género en las carreras universitarias del ámbito tecnológico. Es importante investigar este tema por 3 razones: faltan mujeres, sobran prejuicios y estereotipos en carreras STEM; las mujeres están subrepresentadas en el mercado laboral; y programar el futuro sin nuestra mirada. Por otro lado, en CET investigan para conocer para actuar (mejor), dimensionar el desafío y sumar refuerzos. 

Siguiendo la línea anterior,  los insumos obtenidos para la investigación fueron recolectados de estadísticas universitarias de la Secretaría de Políticas Universitarias del Ministerio de Educación. Fueron analizadas más de 7.700 situaciones que se dan en Argentina en el ámbito universitario, en diferentes universidades, niveles educativos (grados y posgrados) y sistemas de gestión (público y privado).  A partir de ello,  se analizó tanto a mujeres como varones durante la década 2011-2019 en Argentina. Se realizó una clasificación de títulos, siguiendo la Clasificación Internacional Normalizada de la Educación (CINE) y carreras de programación, lo que desembocó en 10 campos amplios y 30 detallados que permiten comparabilidad. 

En estos términos,  los resultados del estudio fueron: 1. Los estudios universitarios están en expansión: creció un 20% el estudiantado, en su mayoría femenino; el 59% de l@s estudiantes son mujeres en Argentina; las carreras más elegidas por mujeres y varones son administración y derecho. 2. La relevancia de las carreras STEM: 20% de quiénes estudian en la universidad cursan carreras STEM; el 31% de los varones que estudian eligen carreras STEM, mientras que el 12% de las mujeres elige este tipo de carreras; entre quiénes estudian estás carreras, el 35% son mujeres. 3. Evolución de la cantidad de estudiantes de STEM: la cantidad de estudiantes en STEM creció en términos  absolutos pero cayó en términos relativos. En resumen, el 12% de las estudiantes mujeres elige STEM  y el 35% de quiénes estudian STEM  son mujeres. 

En cuanto a la relevancia de las carreras de programación, solo el 4% de quienes estudian en la universidad cursan estas carreras, y sólo el 17% de quiénes estudian programación son mujeres. Se puede ver que la cantidad de estudiantes mujeres de programación cayó en términos relativos y absolutos. En síntesis, el 1% de las estudiantes mujeres universitarias elige programación y el 17% de quienes estudian programación son mujeres. 

Introducción al Mercado de Capitales

Pablo Lazzati, presidente de Insider Finance, dio una introducción al Mercado de Capitales (formado por  bolsas de valores, ALyC y Caja de Valores). Insider Finance es un agente productor jurídico (asesor financiero avalado por CNV para brindar asesoría a los inversores), habilitado por la Comisión Nacional de Valores – CNV – (ente que regula la actividad y los sujetos que intervienen en el mercado) para brindar asesoría financiera a personas físicas y jurídicas. Actualmente, Insider posee una AUM  (administración de carteras)  superior a 7.000 millones de pesos  y capacita a más de 1.000 colaboradores de empresas en finanzas e inversiones.

Siguiendo lo anterior, el objetivo de este agente productor  es derribar dos mitos:  qué para invertir en el mercado de capitales tengo que ser una persona rica o profesional, ya que cualquier persona que tenga una cuenta bancaria en pesos o en dólares puede invertir. Con la ayuda de un asesor financiero, se puede determinar el perfil del inversor de acuerdo a los riesgos qué éste último quiere asumir. Todos los títulos en Argentina se encuentran dentro de la caja de valores, cuyo principio es proteger al inversor minorista. El agente productor asesora tanto a emisores como a inversores; los emisores son las empresas o el Estado, quienes buscan financiarse a corto, mediano y largo plazo; los inversores prestan  su dinero para obtener una rentabilidad a cambio.    

A continuación,  se comentó que el perfil del inversor se define mediante un pequeño test o entrevista en el cual se analiza nuestra situación financiera, determinamos nuestros objetivos, el horizonte temporal en el cual buscamos lograrlos y de esa manera se definen las alternativas de inversión que vamos a utilizar para lograrlos. El armado de la cartera se establece según el perfil del inversor,  objetivos y horizonte temporal: renta fija, es deuda emitida por empresas o gobiernos para necesidades de corto, mediano y largo plazo,  la cual, desde el momento de la emisión,  el inversor sabe cuánta rentabilidad va a tener hasta el vencimiento; renta variable, qué son activos cuya renta es incierta, ya que la rentabilidad no está garantizada: el beneficio del inversor puede estar dado por el reparto de resultados que de la empresa (dividendos)  y por la suba de la cotización de dicha acción; pesos y dólares. Puede obtenerse más información a través de los ebooks gratuitos.  

En conclusión, alcanzar nuestros objetivos financieros es posible, pero para eso es necesario tomar conciencia de nuestra situación actual y determinar cuáles son nuestras metas a futuro. Debemos comprender el poder que tiene el tiempo sobre nuestro dinero;  ya que este tiene la capacidad de licuar nuestro poder adquisitivo mediante la inflación o multiplicarlo si lo complementamos con las herramientas adecuadas de inversión.  

¿Estrategias de movilización de recursos o técnicas de fundraising?

Alejandro Altman, de Asociación Civil Pasión por Ayudar, expuso sobre “¿Estrategias de movilización de recursos o técnicas de fundraising?”. El fundraising es una estrategia que nos permite movilizar los recursos necesarios para llevar adelante nuestra misión institucional; se relaciona con la recaudación de fondos y con la generación y el desarrollo de fondos. Alejandro explicó que las ONGs se pueden financiar de cuatro fuentes: de cooperación internacional, de subsidios del Estado, de empresas que aportan y/o de donantes individuales. A continuación, se compartió un video con los participantes de la reunión sobre una campaña realizada en Brasil: ‘Immortal fans’.

En estos términos, se buscó visibilizar la movilización de recursos en general. En este sentido, todas las organizaciones necesitan de recursos económicos, cuya recaudación surge primero de recursos humanos. El primer axioma en fundraising es que la gente le da dinero a la gente (qué tiene una buena causa y es confiable). El fundraising es una habilidad para el liderazgo, que surge de la combinación de habilidades conceptuales,  habilidades humanas y habilidades técnicas. A su vez, movilizar significa convocar a las voluntades, incorporar a las filas a alguien y reunir el material necesario ante una causa; o bien, poner en marcha una actividad o un movimiento para conseguir un fin determinado. 

Territorios en Acción

Agustina Gradin, de FLACSO, presentó Territorios en Acción, una construcción colaborativa de conocimiento sobre las organizaciones de la sociedad civil en Argentina, llevada a cabo por el Observatorio del Conurbano, UNGS, el programa de estudios sobre OSC FLACSO Argentina y CEUR CONICET. Este trabajo nació para visibilizar la situación acontecida durante los primeros meses del 2020, en la pandemia de Covid-19.

Siguiendo el párrafo anterior, se expuso que el propósito es construir información para visibilizar el inmenso trabajo que las organizaciones de la sociedad civil desarrollan cotidianamente en los diferentes territorios de nuestro país. Además,  se busca contribuir al fortalecimiento de la sociedad civil, el desarrollo acciones de incidencia y mejorar el diseño e implementación de políticas públicas. La metodología colaborativa se estructura sobre cuatro ejes de trabajo: recogida de datos participativa a través de un cuestionario virtual; trabajo en red con instituciones de todo el país;  desarrollo de mapa interactivo, base de datos completa y sistematización de la información en informes, conversatorios,  documentos e informes;  publicación abierta de todos los  resultados en un sitio web. 

La red institucional detrás de este proyecto está formada por: 2.600 organizaciones de todo el país que fueron mapeadas; 38 instituciones académicas, ONGs,  redes,  organismos públicos adherentes; con el apoyo y promotoras como SOLIVID, el Ministerio de Desarrollo Social, COLAB PNUD, la Plataforma POBLACIONES (CONICET) y la Iniciativa Latinoamericana de Datos Abiertos (ILDA). 

En cuanto a la acción de las OSC durante la pandemia, se mapearon 1.515 organizaciones  de las cuales se obtuvo la cantidad organizaciones mapeadas por provincia, el campo de acción de las mismas, el ámbito temático de las iniciativas y las personas alcanzadas por las iniciativas. Sumado a esto,  se conoció la jurisdicción del Estado con la que se relaciona la organización,  se clasificó a las organizaciones según su relación con el Estado y la participación de las mismas en redes.  

A modo de síntesis, los objetivos del proyecto fueron visibilizar las características de las organizaciones, su agenda amplia y trabajo en red, junto a instancias de la gobernanza social y territorial. Segundo, la respuesta de las organizaciones a la pandemia,  clave para enfrentar los efectos del confinamiento; adaptaron rápidamente sus acciones, hubo flexibilidad y compromiso. Por último,  surgieron iniciativas de proximidad y con cobertura cercana,  de base territorial. 

En cuanto a la pospandemia, Territorios en Acción busca seguir trabajando por la visibilización de la acción de las redes de social civil y Estado, extendiendo y profundizando el mapeo colaborativo, sistematizando experiencias de acción pública-social  y promoviendo el intercambio de conocimientos sobre el tema.

Pueden mapear sus organizaciones a través del siguiente link: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdgAoDBoalSTeB28W6sad-nqiBgkeowOmdj0tUDBYH6wEahHw/viewform 

  

Novedades a cargo de RACI: 

Fotos del encuentro: 

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Reunión Mensual de Miembros I Noviembre 2022

MINUTA jueves 03 de noviembre de 2022

Formato: Online

Tipo de Reunión: Reunión Mensual de Miembros

Temas tratados

  • Presentación de la agenda de la reunión
  1. Presentación a cargo de Chiara Castellani y Ailen Moreno de RACI sobre Perspectiva Cívica, un estudio cuali-cuantitativo periódico realizado por RACI con el apoyo del Centro Regional para América Latina y el Caribe de Innovación para el Cambio (I4C).
  2. Presentación a cargo de Sonia Silvero y Melanie Tobal de Publicitarias sobre Perspectivas: inclusión, una herramienta para reducir sesgos y riesgos reputacionales en el trabajo del día a día.
  3. Presentación a cargo de Gerardo Blitzer de Hábitat para la Humanidad sobre la Red Mejores Viviendas, cuyo objetivo principal es brindar una respuesta de escala al déficit cualitativo de vivienda.
  4. Presentación a cargo de Maximiliano Zubiaurre Schteimberg y Florencia Sequeira de Potenciar sobre la Red Creer, un espacio colaborativo comprometido con generar oportunidades reales de inclusión sociolaboral para personas que están o estuvieron privadas de su libertad.

 

  • Perspectiva Cívica – RACI

Chiara y Ailen presentaron Perspectiva Cívica, un estudio anclado en las polifonías del Sur. Es un relevamiento periodico llevado a cabo por RACI, iniciado en 2018, que busca tomar el pulso de las OSC. Se utilizó una metodología cuali-cuantitativa, que tiene como base la realización de una encuesta abierta a líderes y equipos de trabajo de organizaciones sociales, quienes dan cuenta de las principales fortalezas y necesidades de estas áreas. En esta edición, Perspectiva Civica ha escalado su estudio habitual a nivel América Latina y el Caribe.

Este estudio es importante porque se señaló la fuerte inequidad como aspecto transversal en la región: América Latina y el Caribe se alza como la región más desigual e inequitativa de todas. El objetivo de este estudio es explorar cuáles son las diferencias en términos de capital económico, cultural, social y simbólico entre organizaciones sociales de diferentes tamaños, de diversos formatos y niveles de trabajo, registradas y no registradas, ubicadas en grandes ciudades o de base territorial. 

Por otro lado,  se presentó el mapa general del estudio: tuvo llegada a 33 países; se realizaron 28 entrevistas en profundidad; en 4 idiomas: español, inglés, francés y portugués; fue más de un año de trabajo ininterrumpido; cubriendo las 4 subregiones de América Lartina y el Caribe. El estudio está compuesto de 5 fases: 1. Etapa de co-creación y co-diseño; 2. Armado de instrumentos de recolección de datos; 3. Trabajo de campo; 4. Análisis de resultados; 5. Producción de informe final y divulgación. 

Finalmente, se dieron a conocer las conclusiones: las organizaciones sociales se encargan de prestar apoyo a las comunidades más vulnerables de nuestra región. En la muestra, tan solo 883 encuestas arrojaron un apoyo a más de 4 millones 150 mil personas. Este estudio busca visibilizar los esfuerzos del Sector Social y también conocer más cómo es el mundo de las OSC, sus diferentes capitales sociales.

 

  • Perspectivas: inclusión – Publicitarias

Melanie Tobal, de Publicitarias, comenzó a presentar sus “Campañas inclusivas, dinámicas inclusivas”. Primero, Melanie  realizó una introducción sobre la organización: Publicitarias nace en 2017 como una comunidad pionera en la promoción de la diversidad y la perspectiva de género en la industria publicitaria; hoy es una fundación con base en Argentina e impacto global. Además,  cuenta con una red de embajadoras  en 8 países; Cada embajadora lleva a la escena local los objetivos regionales:  más diversidad y más perspectiva de género en la industria.

Los objetivos que persiguen son:  más diversidad en los equipos de trabajo y más perspectiva de género en las piezas. Todo su trabajo lo lograron: siendo pioneras en tejer redes;  generando recursos;  creando espacios innovadores, seguros y empáticos;  organizando eventos, programas  de mentorías,  hackeo de  festivales, etc;  generando  un laboratorio de innovación que desarrolla iniciativas;  haciendo partnerships  con otras organizaciones del ecosistema;  y  capacitando al sector público y privado. 

Siguiendo esta línea, fue como también desarrollaron dos mazos de cartas: “Perspectivas: género” y “Perspectivas: inclusión”. La primera creación surgió en 2020,  que es una herramienta que puso al alcance de cualquier persona o equipo la posibilidad de pensar y analizar contenidos desde la perspectiva de género. Por otro lado, la segunda en cuestión corresponde al nuevo mazo de Publicitarias, donde vas a poder abordar con perspectiva de género desde la investigación, la estrategia y el brief, hasta las ideas, la producción, el casting, la pauta, las métricas y mucho más. Las tarjetas pueden usarse de manera individual,  en equipo, durante capacitaciones y, también, pueden utilizarse ambos mazos combinados. 

Finalmente, Melanie realizó una demostración de cómo son las tarjetas y cómo pueden interpretarse. Pueden encontrarse las tarjetas de forma digital y gratuita a través del siguiente link: https://app.mural.co/embed/4750a5f2-1fa0-40a7-b7b2-b19e23f0f9b0 

 

  • Red Mejores Viviendas

Gerardo Blitzer, Director Adjunto de Hábitat para la Humanidad, presentó la Red Mejores Viviendas. Hábitat para la Humanidad Argentina (HPHA)  es una organización  cristiana de  personas comprometidas  con la causa de la vivienda adecuada.  Buscan  revertir el círculo de la pobreza ofreciendo oportunidades para que más personas alcancen, a través de la vivienda,  la fuerza, estabilidad y autosuficiencia que necesitan para construir una vida mejor. Su trabajo lo dividen en tres ejes: Alquiler Social y Empleabilidad, corresponde a la parte no constructiva de su labor; Mejoras Progresivas, trabajo constructivo con mayores costos reales y temporales; y Mejoras Estandarizadas, que corresponden a mejoras constructivas más cortas y rápidas de implementar. Así, un desafío que se plantean es aumentar el alcance de los proyectos sin impactar en los costos ni en la calidad. En síntesis, el objetivo que persiguen a largo plazo es implementar proyectos en todo el país; a este objetivo decidieron afrontarlo mediante una mayor ejecución de Mejoras Estandarizadas.

Siguiendo el relato,  los componentes que corresponden a las mejoras estandarizadas son: convocatoria, inscripción y priorización de familias,  compra de materiales, capacitaciones, entrega de materiales,  seguimiento y certificación de obras, rendición  de cuentas  y evaluación final. Ante esto, se propusieron tres soluciones posibles: Incorporar personal de manera permanente,  incorporar personal por proyectos o  crear un modelo adaptativo. La solución elegida fue la tercera: crear y gestionar, a través de un modelo adaptativo, una red de organizaciones capacitadas por HPHA para qué ejecuten proyectos en su nombre. Desde su lado, HPHA provee: proyectos, capacitación, materiales de construcción, acompañamiento y aporte económico. 

La Red Mejores Viviendas funciona de la siguiente manera:  primero, se realiza una asignación del proyecto; luego, hay una compra de materiales,   una convocatoria e inscripción  y se selecciona a las familias; posteriormente, están las  capacitaciones y la entrega de materiales; Durante el proceso, se lleva a cabo un seguimiento y asistencia; finalmente,  se entrega la certificación de obra,  se pone en marcha la rendición y,  por último,  se efectúa la evaluación final. Los requisitos para sumarse son: 1. Estar formalmente inscritas en IGJ y tener cuenta bancaria; 2. Disponer de recursos humanos para el dictado de talleres y seguimiento; 3. Completar el ciclo de capacitaciones dictado por HPHA; 4. Adherir a la metodología  de trabajo de HPHA,  ética y valores; 5. Contar con espacio para acopio temporal de materiales. 

Para inscribirse a la Red, las organizaciones interesadas deberán completar un formulario con información específica. Finalmente, una vez certificada la información, se  firmará un acuerdo entre las partes.

 

  • Red CREER

Florencia Sequeira, de Potenciar, presentó la Red Creer. Potenciar es una plataforma de impacto colectivo con 17 años de trabajo en América Latina, encargada de acompañar organizaciones sociales, empresas y gobiernos en el diseño, implementación, evaluación y escalonamiento de iniciativas de impacto colectivo. A su vez, potencian redes que trabajan para visibilizar, involucrar, empoderar y desarrollar grupos de personas que viven en situación de vulnerabilidad.  Para ello, ofrecen diferentes soluciones,  entre las cuales se encuentra la Red Creer: es un espacio colaborativo integrado por organizaciones de los sectores público, privado y social que diseña, implementa y evalúa distintas iniciativas de impacto colectivo orientadas a la inclusión socioeconómica  de personas privadas de la libertad,  liberadas  y sus entornos directos.

La Red nuclea más de 100 organizaciones que trabajan articuladamente. La temática abordada se corresponde con una realidad que contiene más de 106.550 personas privadas de la libertad, de las cuales un 96,1% son varones,  un 3,8% corresponde a mujeres y un 0,1% a población trans. A su vez, se da en un contexto donde las personas en situaciones de encierro cuentan en general con escasas opciones para el desarrollo de proyectos de vida que resulten beneficiosos para ellos y para su entorno luego de recuperada su libertad. 

A modo de ejemplo, expuso Samanta de Cook Master, una empresa B que trabaja desde hace más de  16 años en cárceles.  Además de acompañar a las personas privadas de su libertad. Así, participando del sistema de alimentación del sistema penitenciario, Cook Master se propuso – con la creación de la Red CREER (Confianza, Respeto, Esfuerzo, Emprendimiento, Responsabilidad) – ayudar en la capacitación y educación de los detenidos para ayudarlos en su proceso de reinserción laboral una vez que hayan cumplido su condena y, con ello, disminuir la reincidencia.  

Florencia continuó su discurso al nombrar que los propósitos de la Red son contribuir con la inclusión socioeconómica de personas privadas de la libertad,  liberados y sus entornos directos; y, a su vez, consolidar una red de impacto colectivo capaz de organizar y articular la participación activa de los sectores público, privado y social. Las soluciones qué propone la Red son: trabajar en la visibilización y formación; apostar a la inserción sociolaboral;  formar negocios inclusivos;  y promover proyectos de gestión asociada. 

Por último, Florencia dio a conocer que se llevará a cabo un evento el martes 15 de noviembre de 9:30 a 11:30 horas, llamado “Oportunidades para Creer”, Que se situará en la ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde habrá más de 100 organizaciones que trabajan en conjunto para lograr estos propósitos. Pueden inscribirse a través del siguiente formulario.   

 

Novedades a cargo de RACI: 

  • Brindis RACI 2022: jueves, 17 de noviembre (Embajada Británica)
  • Próxima reunión: jueves, 01 de diciembre

Fotos del encuentro: