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Youth Eyes on the Silk Roads 2024

UNESCO tiene abierta la convocatoria para Youth Eyes on the Silk Roads 2024 cuyo objetivo principal es promover la fotografía como herramienta para fomentar la interacción cultural, ayudar a construir el entendimiento mutuo e impulsar la paz entre los pueblos que viven en las regiones conectadas por las Rutas de la Seda. La fecha de cierre es el 14 de Julio del 2024.

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Conversatorio Talento Humano: Proceso de Onboarding y Gestión de la Diversidad en ONGs

El 30 de mayo, RACI organizó un evento exclusivo para miembros  “Conversatorio Talento Humano: Proceso de Onboarding y Gestión de la Diversidad en ONGs”. Esta iniciativa fue liderada por el grupo de Talento Humano, uno de los espacios temáticos de trabajo co-creado de RACI, con el objetivo de fortalecer las capacidades de los y las referentes de las organizaciones sobre proceso de onboarding y gestión de la diversidad en ONGs, brindar un primer acercamiento de los dos temas de interés compartido que se interrelacionan y promover un espacio de intercambio que impulse el trabajo en red. 

Primer Bloque: Reflexiones sobre el proceso de preselección e inducción de talento en ONGs

El punto de partida del primer bloque fue: ¿Qué cuestiones debemos tener en cuenta cuando pensamos en el proceso de onboarding o proceso de incorporación de talento a nuestra organización? AMIA fue una de las organizaciones expositoras con Paloma Narbe, Coordinadora de Recursos Humanos, y Mariana Chait, Directora de Recursos Humanos y Calidad, quienes compartieron la historia, principios y objetivos de la asociación, culminando en su proceso de selección y etapas del onboarding. Luego, Sergio Bustamante Godoy, Director de Operaciones de ADC – Asociación por los Derechos Civiles, hizo hincapié en las características de la selección sin procesos establecidos, los desafíos y oportunidades, y cómo mejorar el onboarding partiendo de la experiencia de la organización. Por último, participó Daniela Cantoli, especialista en técnicas psicodiagnósticas, repasando las diferentes instancias del proceso de búsqueda y selección, y la utilidad de los psicotécnicos.

Segundo Bloque: La gestión de la diversidad en organizaciones de la sociedad civil

Este bloque abordó preguntas cruciales sobre la gestión de la diversidad: ¿De dónde partimos para pensar la gestión de la diversidad? ¿Qué herramientas/metodologías pueden implementarse? ¿Qué buenas prácticas podemos compartir? Maria Paz Völker y Florencia Campagna, del área de Diversidad e Inclusión Laboral del Servicio de Empleo AMIA, presentaron las acciones con impacto social que llevan adelante, como talleres y mentorías de empleabilidad, capacitación técnico-laboral, procesos de incorporación laboral, y más.

Paula Rossi, coordinadora del programa nacional de Becas y Oportunidades de CILSA, expuso sobre la gestión de la diversidad desde la inclusión laboral, brindando un panorama del estado actual y analizando las creencias que generan exclusión y vulneran derechos. Gaba Benitez y Mar Morales de la Asociación Civil Mocha Celis discutieron la necesidad de incluir talento TTNB (Travesti, Trans y No Binaria) en los procesos de selección, las barreras estructurales para el acceso al empleo formal, y recomendaciones para mejorar estas prácticas. Por último, Lucía Burundarena, responsable del Observatorio de la Discapacidad, dependiente de la Secretaría de Administración y Presupuesto del Poder Judicial de CABA, repasó la importancia de pensar la gestión en términos de los principios del diseño universal y del sistema de empleo con apoyo y cómo esto habilitó un cambio de mirada en la justicia de la ciudad, permitiendo la incorporación genuina y una convivencia con la diversidad funcional real y positiva.

Agradecemos a AMIA por prestarnos su espacio y a Sergio de ADC por moderar la jornada. 

¡Gracias a todas las personas y organizaciones por sumarse! Fue un excelente espacio para debatir, conocer y fomentar el diálogo entre organizaciones sobre esta temática tan relevante. 

Esperamos que esta iniciativa pueda ser un punto de partida para generar un impacto positivo en las OSCs y seguir compartiendo buenas prácticas para impulsar cambios reales en nuestra sociedad.

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Nuestros Miembros: Aldeas Infantiles, Cimientos y Fundheg

Durante las últimas semanas, visitamos a tres de nuestros miembros destacados: Aldeas Infantiles, Cimientos y Fundheg.

Estas visitas nos permitieron conocer de primera mano el trabajo que realizan en sus comunidades y explorar formas de colaboración y apoyo mutuo. A continuación, te presentamos un resumen de cada visita:

Aldeas Infantiles

El equipo de Aldeas Infantiles nos recibió en su oficina para compartir con el equipo su compromiso con el desarrollo de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en un entorno familiar protector, garantizando el ejercicio pleno de sus derechos. Con más de 40 años de dedicación, Aldeas Infantiles se esfuerza por promover el desarrollo integral de la infancia y la juventud.

Durante nuestra visita, nos hablaron sobre sus diversos programas, incluyendo Cuidado Alternativo, Fortalecimiento Familiar y Desarrollo Comunitario, Adolescentes y Jóvenes, Reintegro Familiar y Adopción, Desarrollo de Capacidades, Centros Educativos e Incidencia Pública. También compartieron sus proyectos actuales y exploramos cómo potenciar su impacto a través de la cooperación internacional.

Cimientos

En Cimientos, nos brindaron una visión integral de la organización, sus logros y sus proyectos futuros. La organización trabaja incansablemente para promover la equidad educativa, asegurando que los jóvenes en contextos vulnerables permanezcan y se gradúen de la escuela secundaria, mejoren la calidad educativa y avancen en su continuidad educativa o inserción laboral.

Durante nuestra visita, conocimos su historia, los diversos programas que implementan y su impacto positivo en la sociedad.

También exploramos formas de colaboración para seguir fortaleciendo su trabajo.

Fundheg

Nos reunimos virtualmente con Fundheg, una organización de Corrientes, feminista liderada por mujeres y disidencias que promueve el pleno ejercicio de los derechos humanos, la igualdad y la equidad de género desde una perspectiva interseccional. Desde su fundación en 2019, Fundheg ha trabajado incansablemente para abordar algunos de los problemas más urgentes que enfrentan las mujeres, jóvenes y personas LGBTIQ+ en el norte de Argentina, incluyendo el acceso a la justicia, los derechos sexuales y reproductivos, la violencia de género y la discriminación.

Exploramos áreas de colaboración y cómo podemos apoyar su importante trabajo desde RACI.

¡Gracias a todos los equipos por recibirnos!

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Desayuno con Directores Ejecutivos: Fortaleciendo Lazos entre el Sector Público y el Social

El pasado 7 de mayo, desde RACI organizamos un evento exclusivo para nuestros miembros: un Desayuno con Directores Ejecutivos. En esta ocasión, tuvimos el privilegio de contar con la presencia del Ministro de Desarrollo Humano y Hábitat del GCBA, Gabriel Mraida. El encuentro reunió a líderes ejecutivos de nuestras organizaciones miembros junto a referentes de la Subsecretaría de Transformación Cultural y Responsabilidad Social.

El objetivo principal de este desayuno fue fortalecer los lazos entre el sector público y el social. Discutimos sobre la importancia de construir nuevos espacios de trabajo y repensar políticas públicas en un contexto en constante cambio. La sinergia fue la palabra clave del encuentro: exploramos cómo complementarnos para garantizar una política social efectiva.

Durante la conversación, la sustentabilidad y el marco legal y fiscal de las organizaciones emergieron como preocupaciones compartidas. Se dialogó sobre cómo facilitar oportunidades, intermediación laboral y financiamiento, buscando soluciones colaborativas para los desafíos que enfrentan nuestras organizaciones.

Agradecemos a quienes participaron por su valiosa presencia y sus contribuciones a este diálogo tan importante. Esperamos que este tipo de encuentros continúen promoviendo la cooperación y el desarrollo de políticas efectivas para el bienestar social.

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Encuentro Trinacional de Inter-American Foundation

Del 5 al 8 de mayo, se llevó a cabo el Encuentro de Socios Donatarios de la Inter-American Foundation (IAF) de Argentina, Chile y Uruguay en Santiago del Estero. Este evento fue un espacio para promover el intercambio de experiencias y el aprendizaje entre todas las organizaciones que están trabajando con la Fundación Interamericana en el Cono Sur.

En el evento, tuvimos la oportunidad de conocer a muchas otras organizaciones apoyadas por la Fundación Interamericana para diversas iniciativas comunitarias. Visitamos comunidades de la provincia donde se están llevando a cabo algunos de estos proyectos, participando en lo que se denomina una “Ruta de Aprendizaje Apreciativa”.

Las visitas no solo fueron una oportunidad para conocer nuevos proyectos de manera vivencial, sino que también nos permitieron construir una experiencia que generó nuevos planteamientos, preguntas, hallazgos y reflexiones. Estas experiencias pueden ser sistematizadas por cada uno de los participantes, generando nuevos materiales para las organizaciones.

¿Qué es una Ruta de Aprendizaje?

Una Ruta de Aprendizaje es una experiencia intensa y aventurera, tanto a nivel personal como de equipo, que brinda una oportunidad única para aprender y adaptar prácticas, ser creativos y mejorar la capacidad de las organizaciones para responder a un entorno cambiante.

¿Para qué se hace una Ruta de Aprendizaje?

  • Aprender lo que ha funcionado y podría funcionar.
  • Abrir nuestras mentes a diferentes prácticas.
  • Mejorar la capacidad de las organizaciones para responder a un entorno cambiante.

Este encuentro fue una experiencia enriquecedora y esperamos que las reflexiones y aprendizajes obtenidos impulsen a nuestras organizaciones a seguir mejorando y adaptando sus prácticas para generar un impacto positivo y sostenible en sus comunidades.

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Lanzamiento de nuestra Guía de Inteligencia Artificial: Perspectivas para las Organizaciones de la Sociedad Civil

En un mundo cada vez más digitalizado, las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs) enfrentan un desafío crucial: cómo adoptar y aprovechar la tecnología de manera efectiva para maximizar su impacto social. Con este objetivo en mente, nos enorgullese anunciar el lanzamiento de nuestra Guía de Inteligencia Artificial: Perspectivas para las Organizaciones de la Sociedad Civil.

La Inteligencia Artificial (IA) emerge como una herramienta poderosa que puede revolucionar la forma en que las OSCs operan y generan cambios positivos en sus comunidades. Esta guía no solo explora los fundamentos de la IA, sino que también se centra en herramientas prácticas que pueden ayudar a las OSCs a implementar soluciones en sus operaciones diarias. Además, la IA puede mejorar la manera en que las OSCs interactúan con sus beneficiarios. Con la ayuda de chatbots y asistentes virtuales, es posible ofrecer atención personalizada las 24 horas del día.

Nos enfocamos en plataformas de código abierto o de bajo costo y proporcionamos un conjunto diverso de herramientas y recursos que pueden servir para las necesidades específicas de las OSCs. Nuestro objetivo es facilitar la adopción de la IA de manera accesible y efectiva, permitiendo que las organizaciones utilicen esta tecnología para mejorar sus procesos y ampliar su impacto.

Recomendaciones para las organizaciones:

  • Desarrollar capacidades internas: Capacitar al personal para que pueda comprender y utilizar herramientas de IA.
  • Fomentar la colaboración: Establecer alianzas con otras organizaciones, empresas y expertos en IA.
  • Priorizar la ética y la responsabilidad: Asegurarse de que las decisiones algorítmicas sean justas y transparentes.
  • Evaluar constantemente el impacto: Ajustar estrategias basadas en la evaluación continua del uso de IA.
  • Permanecer informado y actualizado: Seguir las tendencias y avances en el campo de la IA para aprovechar nuevas oportunidades.

Esperamos que esta guía sea el punto de partida para que las OSCs naveguen el complejo paisaje de la IA con confianza y responsabilidad, aprovechando su potencial para impulsar un cambio social significativo y sostenible.

Descargala acá.

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¡Todavía estás a tiempo de unirte a nuestro cuarto encuentro del Ciclo de Diálogos Multiactorales!

En este encuentro, presentaremos a dos especialistas destacadas que nos acompañarán:

Mercedes Jones: Socióloga y doctora en ciencias sociales. Directora de Proyectos del Centro de Innovación Social de la Universidad de San Andrés. Lidera la iniciativa de la Longevidad Positiva y el Ecosistema Silver. Es ex-presidente de la Fundación Cambio Democrático.

Marcia Rivera Hernández: Economista, investigadora social, analista política y consultora internacional en desarrollo humano sostenible. Con una amplia trayectoria académica y profesional, ha fundado y dirigido el Centro de Estudios de la Realidad Puertorriqueña (CEREP) y se ha desempeñado en roles destacados en organizaciones como el Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO) y la UNESCO. Actualmente, asesora proyectos y programas de desarrollo humano en universidades y organismos de la ONU.

Después de las exposiciones, habrá un conversatorio donde podrás participar activamente mediante dinámicas que fomentan el diálogo genuino y la comunicación abierta.

Detalles del evento:

  • Fecha: Jueves 06 de junio
  • Hora: 11:30
  • Modalidad: Virtual a través de Zoom
  • Idioma: Español

Los cupos son limitados, así que te invitamos a reservar tu lugar cuanto antes. Se entregarán certificados de participación.

¡No te pierdas esta oportunidad de aprendizaje e intercambio! Te esperamos.

Inscribite acá.

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CYD Master Thesis Fellowship A Talent Program For Cyber-Defense Research

La Swiss Federal Institute of Technology in Lausanne y el Cyber-Defense (CYD) Campus tienen abierta la convocatoria CYD Master Thesis Fellowship a Talent Program For Cyber-Defense Research cuyo objetivo principal es promover la investigación y la educación en ciberdefensa. La convocatória tiene fecha de cierre el 12 de diciembre de 2024.

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Postdoctoral Fellowships

La JDRF tiene abierta la convocatoria para Postdoctoral Fellowships cuyo objetivo es atraer científicos calificados y prometedores que inicien su carrera profesional en el campo de investigación de la diabetes Tipo 1. La fecha de cierre es el 27 de junio de 2024.