Categoría: Novedades

Conocer a los aliados con los que queremos trabajar o continuar interiorizándonos acerca de los cambios y aspiraciones internas que tienen, es parte del proceso de generación de alianzas sustentables que desde RACI siempre promovemos. En este sentido, te invitamos a leer sobre la historia de la red Omidyar.

¿Cómo nació Omidyar?

Omidyar Network es una firma de inversión filantrópica creada en 2004 por el fundador de eBay Pierre Omidyar y su esposa Pam. Establecieron Omidyar Network basados en la creencia de que cada persona tiene el potencial de hacer la diferencia. Desde 2004, Omidyar ha trabajado con organizaciones en África, América Latina, Europa, India, el Sudeste Asiático y los Estados Unidos para crear oportunidades para que las personas aprovechen ese potencial, generando beneficios positivos para ellos, sus familias y sus comunidades

En Omidyar creemos que las fuerzas del mercado pueden ser un potente motor para un cambio positivo. Es por eso que invertimos tanto en empresas con fines de lucro que buscan generar impacto social como en organizaciones sin fines de lucro. Como inversionistas de impacto social, ofrecemos más que apoyo financiero: proporcionamos capacidades de capital humano, desde el servicio en juntas directivas hasta la consultoría en estrategia, el entrenamiento de ejecutivos y el reclutamiento de nuevos talentos.

Sabemos que desde Omidyar trabajan en distintas líneas de trabajo que buscan empoderar a la sociedad en general, tomando a la tecnología como herramienta de cambio. ¿Podría describir los programas?

Estamos enfocados en cinco áreas que consideramos clave para cimentar sociedades prósperas, estables y abiertas: identidad digital, educación, inclusión financiera, gobernanza y participación ciudadana y derechos de propiedad. No todas están actualmente activas en todos los continentes y dentro de cada iniciativa tenemos prioridades regionales. Por ejemplo, en América Latina, Omidyar Network se enfoca en Educación y Gobernanza y Participación Ciudadana.

Particularmente yo trabajo liderando inversiones para la iniciativa de Gobernanza y Participación Ciudadana, en la que buscamos fortalecer la relación entre los ciudadanos y los gobiernos en América Latina. Nos enfocamos en oportunidades sin fines de lucro y con fines de lucro e impacto social en cuatro áreas temáticas: tecnología cívica, gobernanza de datos, seguimiento al dinero y medios independientes.

Creemos que las plataformas de tecnología cívica tienen el poder de mejorar el diálogo entre el gobierno y los ciudadanos, aumentar la participación de las personas en las decisiones que afectan a sus comunidades y mejorar la prestación de servicios del gobierno en todos los niveles. En este área, hemos apoyado organizaciones como Change.org y mysociety.

En gobernanza de datos, invertimos en iniciativas que están desarrollando y adoptando estándares de datos abiertos, privacidad y ética en el uso de inteligencia artificial. En este área, hemos apoyado organizaciones como Privacy International y Open Data Institute.

En el vertical de seguimiento al dinero apoyamos iniciativas que empoderan a ciudadanos, periodistas y ONG a través de la transparencia en torno a los flujos de recursos públicos y la lucha contra la corrupción. En este área, hemos financiado organizaciones como Transparency International y Global Integrity.

Finalmente, invertimos en organizaciones de medios con modelos comerciales sostenibles para el periodismo independiente y de investigación. En este área, hemos apoyado organizaciones como News Deeply y Reporteros sin Fronteras.

Actualmente se encuentran atravesando una serie de cambios en la estructura interna de la organización, ¿a qué se debe el cambio?

El modelo de Omidyar Network nos ha permitido innovar y prosperar. En los últimos diez años, hemos expandido nuestras operaciones desde apoyar mayor transparencia en el gobierno en EE. UU para abarcar una gama más amplia de actividades relacionadas con tecnología cívica, gobernanza de datos, anticorrupción y medios independientes en todo el mundo. Al hacerlo, hemos invertido más de mil millones de dólares en más de 550 organizaciones, para contribuir a crear sociedades más abiertas, justas e inclusivas.

En 2018, la iniciativa de Gobernanza y Participación Ciudadana se está independizando de Omidyar Network y convirtiéndose en una entidad propia dentro del Grupo Omidyar. Esto representa una gran oportunidad para que desarrollemos nuestra misión y estrategia, tomemos más riesgos y tengamos más impacto.

¿Cómo impacta este cambio al trabajo que realizan o a los socios con los que se vinculan?

El 2018 va a ser un período de transición. Nuestro equipo seguirá siendo el mismo, al igual que los temas que trabajamos y los tipos de financiamiento y apoyo que brindamos a las organizaciones. A medida que migremos hacia una nueva organización independiente, esperamos se generen una serie de cambios positivos que nos permitan tener un impacto aún mayor.

¿En qué países de América Latina se encuentran trabajando? ¿Cuáles son los programas que tienen mayor receptividad en la región?

Las prioridades regionales de Gobernanza y Participación Ciudadana se centran en Argentina, Brasil, Colombia y México. En la actualidad, nuestro portafolio está compuesto principalmente por organizaciones que trabajan en tecnología cívica, datos abiertos, verificación de datos, fact-checking y transparencia. Algunos de nuestros grantees en la región son Nossas, IMCO/Mejora tu Escuela, PODER, Instituto Igarapé, entre otros. Para conocer más sobre el trabajo que hacen les recomiendo este video sobre Nossas y esta nota sobre Instituto Igarapé. Este año nos gustaría apoyar más oportunidades orientadas al impacto con fines de lucro, así como diversificar nuestros portafolios de medios independientes y gobernanza de datos.

¿Con qué tipo de actores suelen vincularse para la concreción de proyectos?

Trabajamos tanto con organizaciones sin fines de lucro como con fines de lucro, centrándonos en las cuatro áreas temáticas descritas así como también con gobiernos que respaldan esfuerzos similares.

Actualmente, ¿cuentan con programas abiertos para Argentina? Si es así, ¿qué requisitos priorizan a la hora de elegir a sus socios?

En Argentina tenemos un portafolio sin fines de lucro que está compuesto por Chequeado (medios independientes), Directorio Legislativo (gobernaza de datos) y Wingu (tecnología cívica). También apoyamos a ACIJ, La Nación Data, Democracia en Red y Mismática Management a través de la Alianza Latinoamericana de Tecnología Cívica (ALTEC), un fondo administrado por Omidyar Network, Fundación Avina y Avina Americas. ALTEC invierte en plataformas tecnológicas cívicas innovadoras y tecnologías escalables que pueden tener un impacto significativo en la promoción del compromiso cívico como base para mejorar la democracia.

Buscamos organizaciones alineadas con nuestra misión de crear oportunidades para que las personas mejoren sus vidas usando estrategias creativas y emprendedoras con un potencial de crecimiento significativo, con la capacidad de escalar operaciones y desarrollar un camino hacia la sostenibilidad operativa.

En América Latina, creemos que Argentina es un país que ha demostrado tener un gran potential, excelentes emprendedores con muy dinámico y en desarrollo, por lo que estamos muy entusiasmados de ver qué nuevas oportunidades podamos apoyar.

¿Podrían facilitar un contacto de la región para consultas?

Si tienen alguna pregunta sobre el trabajo de Omidyar en Gobernanza y Participación Ciudadana, pueden escribir a ghadid@omidyar.com

 

 

Todavía estás a tiempo. Los primeros pasos para ingresar al proceso de membresía son cortos y sencillos. Leé la nota y enterate cómo sumarte como nuevo socios a la Red.

El primer paso, antes de empezar a completar cualquier formulario, es investigar acerca del trabajo de RACI. Navegá nuestro sitio web, conocé a las 130 organizaciones que nos acompañan, conectate con ellas y pediles que te cuenten sus experiencias, buscanos en redes sociales y fijate todas las actividades que realizamos. Leé acerca de los proyectos en los que nos involucramos, los actores estratégicos con los que tendemos puentes y por sobre todas las cosas, el trabajo que realizamos día a día desde hace diez años en pos de fortalecer a la Sociedad Civil argentina.

El próximo paso es dialogar con tu organización para que todos estén al tanto de las intenciones de postulación al proceso de membresía. Recordá que el acuerdo con la Red debe ser firmado por el Director Ejecutivo o algún miembro del Consejo Administrativo.

Una vez que estos pasos están concluidos, ¡tu organización ya está en condiciones de iniciar el proceso! Ingresá en https://raci.org.ar/formulario-membresia/ . Ahí te vamos a pedir que completes el formulario con algunos datos sencillos de tu ONG y además deberás enviar una carta de intención firmada por los miembros del Comité Ejecutivo o el aporado de la organziación, donde se expliciten los motivos por los cuales quieren ser socios de RACI. Esta carta deberá contener el logo de la organización y debe ser enviada a membresia@raci.org.ar. Tanto el formulario como la carta de intención deben completarse hasta el 31 de mayo a las 18 hs.

Pasado el mes de mayo, el Comité Ejecutivo de RACI analizará caso por caso las solicitudes de los interesados, y si tu ONG cumple con todos los requisitos en el mes de junio te estaremos contactando para iniciar la segunda etapa del proceso.

Mirá este video tutorial sobre cómo acceder al formulario de membresía y si tenés dudas, escribinos a membresia@raci.org.ar. Contamos con vos para seguir construyendo en red.

 

Como parte de la continua colaboración que RACI lleva a cabo para el fortalecimiento de la Sociedad Civil, este año la Red lanza “Pulso Cívico – Encuesta a Líderes y Referentes de la Sociedad Civil argentina cuyo objetivo es realizar un estudio diagnóstico del estado de la Sociedad Civil actual.

Pulso Cívico es un proyecto de investigación basado en una encuesta de frecuencia trimestral realizada a lo largo de 12 meses, con vistas a recabar información fehaciente y comparativa acerca de la percepción del estado de la sociedad civil actual. Esta encuesta pretende analizar diversas variables como lo son el espacio habilitante, la transparencia y los tipos de dificultades que enfrentan las organizaciones, sumado a las condiciones en las que los líderes y referentes del sector se desempeñan.

Este proyecto fue originalmente lanzado en el año 2016 por la Alianza Mundial para la Participación Ciudadana (CIVICUS) y replicado en más de veinte países. En esa oportunidad, RACI fue la Red encargada de realizar el estudio en Argentina.

La finalidad de este estudio es poder acceder a las percepciones de los líderes y referentes del tercer sector, permitiendo identificar las principales tendencias de la Sociedad Civil. A través de esta encuesta, se podrá mapear tanto las principales dificultades y amenazas a las que se encuentran expuestas las organizaciones, así como también las principales herramientas y potencialidades que tiene cada una.

Si trabajás en una organización de la Sociedad Civil y querés participar, por favor completá la encuesta que se encuentra aquí.

Este mes, como parte de nuestro objetivo de conocer más acerca de la valiosa tarea que realizan nuestros socios, nos tomamos unos minutos para entrevistar al Director Ejecutivo de FUDA, Lucas Carneiro.

FUDA se incorporó como socio de RACI en el año 2016, luego de conocer a la Red en un taller brindado en la provincia de Misiones. Su objetivo fue sumarse  para “tejer nuevas redes le permita a FUDA, primero aprender, dar pasos seguros y mejorar la tarea de la organización.”

Es así que gracias a la experiencia que han ganado en estos años, compartiendo inquietudes y desafíos junto a los socios de la Red; han podido fortalecer la labor que desarrollan diariamente en varios municipios de la Provincia de Misiones.

La misión de FUDA es promocionar, jerarquizar y desarrollar la actividad agropecuaria y agroindustrial sustentable, en municipios como Eldorado, Posadas, San Vicente, San Pedro, Aristobulo del Valle, Leandro N. Alem, y Dos de Mayo. Para ello, cuentan con un programa de jóvenes emprendedores rurales y desarrollo agrícola sustentable. El objetivo es aportar herramientas que permita disminuir la migración rural, sobre todo en los jóvenes, que es la población objetivo que ocupa casi el 40% de Misiones.  Otro de los programas con el que cuentan es el de agricultura urbana sustentable, que busca fortalecer el desarrollo social en zonas vulnerables  de dichos municipios.

Lucas, valora mucho la oportunidad que le brinda RACI de conocer nuevos aliados y organizaciones para poder crecer como institución. Además reconoce que es un espacio muy rico para afianzar el plan de trabajo de FUDA.  Es así que manifestó que “estar en RACI a nosotros nos abrió oportunidades, y sobre todo puertas adentro, porque pudimos dar nuevos pasos, a partir de ordenarnos como equipo, ver nuestras fortalezas y debilidades y avanzar en un plan de trabajo, que llevó incluso a cambiar nuestra marca inicial con un nuevo logo. Entendimos que formar parte de la Red exige compromisos y desafíos constantes y necesitábamos estar a la altura.” Además agregó que “RACI también nos permite o aportar información, desde las reuniones mensuales y comunicados;  información que al menos desde nuestro lugar, en Misiones, a  veces no se accede, y estar en la Red marca la diferencia.”

Agradecemos a Lucas y a todo el equipo de FUDA por cedernos parte de su tiempo. Para conocer más acerca del trabajo que realiza FUDA, por favor vistar su página web: http://www.fudamisiones.com

 

“La ayuda internacional terminará antes de la erradicación de la pobreza extrema”. Así lo establece el Director del Centro de Desarrollo Internacional de la Universidad de Duke, Indermit Gill donde intenta plasmar la idea de que la Ayuda Oficial al Desarrollo es un tipo de asistencia tendiente a extinguirse.

Su artículo se sitúa en el marco de los recortes en la ayuda al desarrollo de los Estados Unidos y el Reino Unidos, siendo estos dos países los principales donantes del mundo, por lo que este no sería un hecho menor.

Al investigar las tendencias a largo plazo en la ayuda exterior, el autor afirma que la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) rastreada por la OCDE se ha quintuplicado desde 1960, de treinta y dos mil millones a ciento cincuenta y ocho mil millones de dólares americanos, en precios de 2015. Pero la economía mundial también ha crecido al mismo tiempo. Se logra describir el contexto internacional a partir de ejemplos provenientes del Oriente de nuestro continente. “La mayoría de nosotros hemos asumido que la ayuda exterior continuará hasta que se erradique la pobreza extrema. Pero una mirada hacia atrás muestra que esto no es lo que sucede. China, India, Indonesia y Sudáfrica dejaron de recibir ayuda hace algunos años, pero todavía tienen millones de personas que viven con menos de 1,90 dólares por día. De la misma manera, se espera que los países de medianos ingresos se hagan cargo ellos mismos de sus habitantes en estado de pobreza extrema. Con más de la mitad de la población de África subsahariana ahora en economías de ingresos medios, el artículo nos dice que deberíamos esperar que la ayuda a África, que viene aumentando desde comienzos del 2000, haya encontrado su límite y comience a disminuir”, comenta el autor.

Indermit Gill llega a la conclusión de que el futuro de la asistencia internacional podría ser la financiación: Con China aumentando su presencia como inversionista, financista, constructor y donante desde la década de 2000, el financiamiento para el desarrollo se está probando por segunda vez en África. Este continente está mirando cada vez más hacia el este, hacia China, India, Turquía y otras economías de Asia (entre 2000 y 2015, China otorgó préstamos de aproximadamente  cien mil millones de dólares a África). La ayuda occidental, basada en el altruismo y la influencia política, se complementa con las finanzas orientales, impulsadas principalmente por el interés propio. Sin embargo, el autor tiene sus dudas y declara que es muy pronto para decir si las cosas funcionarán mejor esta vez. El FMI ha advertido que la relación deuda/PBI de las economías africanas está aumentando rápidamente. También existen preocupaciones sobre los efectos políticos y ecológicos desestabilizadores de estas inversiones. Pero esta vez, el comercio con Asia está creciendo y las inversiones en infraestructura son notables.  2018 podría ser el año en que el mundo en desarrollo decida si la ayuda exterior y la financiación para el desarrollo deberían ser complementos o sustitutos.

Fuente: https://www.brookings.edu/blog/future-development/2018/01/19/the-end-of-aid/

Durante los días 4 y 5 de abril se llevó a cabo el C20 Face-to-face meeting. Allí se reunieron los ocho grupos de trabajo con el objetivo de avanzar en la preparación de los documentos de política que serán entregados al G20.

Dentro de las actividades planificadas por el Grupo de Afinidad Civil 20, los ocho Grupos de Trabajo (Anticorrupción; Arquitectura del Sistema Financiero Internacional; Educación, Empleo e Inclusión; Medioambiente, Clima y Energía; Género; Inversión e Infraestructura; Local2Global y Salud Global) se reunieron para afianzar y trabajar de manera presencial sobre los objetivos que comenzaron a tratarse en febrero en el foro de la página oficial del C20.

Las jornadas, celebradas en el Palacio San Martin, fueron inauguradas por el Co – Chair Guillermo Correa; y el  Sherpa, Embajador Pedro Villagra Delgado, quien recalcó en su discurso los desafíos que tiene el G20 en Argentina. Asimismo, luego de los discursos de bienvenida se comenzó a trabajar con una breve ronda de preguntas de representantes de la sociedad civil hacia el track de Sherpas y Finanzas del G20.

Al ser la primera vez que Argentina preside el G20, este encuentro fue una oportunidad única para las organizaciones de nuestro país que quisieron comenzar a participar e involucrarse para formar parte de este Grupo de Afinidad del G20. Reflejo de ello fue la inscripción de más de 100 participantes de organizaciones argentinas, quienes mostraron la intención de incorporarse en el C20 y de participar en un evento de escala mundial. A ellos se sumaron representantes de organizaciones de distintos países, que contribuyeron con su experiencia y aportes valiosos al haber participado anteriormente en este tipo de procesos. Resultado de esto fue el trabajo en conjunto durante dos días de más de 150 representantes de OSC de alrededor del mundo.

La particularidad del Face to face meeting fue la presentación del Grupo de Trabajo Local2Global. Dicho grupo, tiene como objetivo generar un espacio para el debate sobre el entorno propicio de las Organizaciones Sociales en el mundo, buscando fortalecer el entorno de acción e influencia dentro del contexto en el que operan. Además, busca generar un mayor conocimiento y participación de las Organizaciones Sociales en los mecanismos de participación y defensa del G20; poder democratizar el acceso a este tipo de espacios clave de incidencia de políticas públicas y fortalecer a las OSC de todo el mundo para lograr una participación continua en las próximas cumbres del G20.

Ambas jornadas estuvieron compuestas por sesiones plenarias y reuniones paralelas que enriquecieron la participación en conjunto de los integrantes de los diferentes grupos de trabajo del C20, como así también generaron espacios de trabajo especializados para elaborar los documentos que serán entregados al G20.

En las sesiones plenarias se contó con la presencia de especialistas como Delia Ferreira Rubio (Transparency Internacional Cahir), Inés Pousadela (CIVICUS), Hideki Wakabayashi, (representante de la Sociedad Civil de Japón, donde se realizará el G20 2019), Cora Steinberg (Coordinador de Eduación de UNICEF), entre otros.

Por otra parte, en las reuniones paralelas se contó con la presencia de representantes de la comisión G20 de Argentina, quienes compartieron los temas con mayor peso en la agenda del gobierno para tratar en la cumbre del G20.

Del Gobierno asistieron además, el Vicecanciller Daniel Raimondi, y el Ministro de Hacienda de la Nación Nicolás Dujovne que fueron los encargados concluir la primera jornada. En sus discursos, ambos agradecieron la presencia y el trabajo de todos los asistentes durante el Face to Face Meeting. Además resaltaron la importancia que tiene para la Argentina contar con la presidencia del G20, en lo que a inserción internacional del país respecta.

Los próximos pasos a seguir serán la Cumbre del C20, a celebrarse los días 6 y 7 de agosto. Allí se presentará el comunicado oficial del C20 para entregar al G20.

Para más información acerca del grupo C20, dirigirse a  https://civil-20.org/

En América Latina, casi 61 millones de personas viven en la pobreza extrema. “Para nosotros, el empleo es la clave para sacar a la gente de la pobreza”. Así define la situación Alicia Bárcena Ibarra, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

La semana del 18 al 20 de abril, los 33 Estados miembros de la CEPAL se reunieron en su segundo Foro de los países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible en Santiago, Chile. Allí tuvieron la oportunidad de debatir la aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en un contexto de asistencia mutua y de autoevaluación. En última instancia, estas reuniones deben permitir a los Estados acceder a herramientas para financiar e implementar los ODS. Los participantes discutieron desde cómo incorporar los ODS a los planes nacionales de desarrollo, en qué indicadores podrían centrarse y cómo movilizar más recursos nacionales.

El año pasado, en la primera cumbre de este tipo, la CEPAL hizo un balance de la situación. Los Estados habían examinado y trazado un mapa de los marcos institucionales existentes, las instituciones que ya estaban adoptando determinadas medidas y las esferas en las que era necesario seguir avanzando.

Si bien algunos países de la región ya cuentan con planes de acción nacionales y otros no, la CEPAL ha creado una metodología que puede utilizarse cuando se trabaja con los países para determinar cómo incorporar los objetivos en sus planes nacionales y, según Alicia Bárcena Ibarra, cómo “pasar de la retórica a los presupuestos públicos”.

La CEPAL, a través de la Conferencia Estadística de las Américas, ayuda a cada país a determinar cuáles de los numerosos indicadores que supervisa son los más importantes y cómo mejorar los sistemas estadísticos nacionales. También se encuentra trabajando con las principales empresas de datos para tratar de encontrar la mejor manera de sumar información. Dado que las estadísticas clave a menudo se encuentran en diferentes agencias gubernamentales, este trabajo es necesario.

Más allá del ejercicio de mapeo, la CEPAL ayuda a los países a movilizar recursos internos, principalmente mediante el control de la evasión fiscal, que representa una pérdida del 6,7% del Producto Bruto Interno, es decir, 340.000 millones de dólares anuales.

En este sentido, Alicia Bárcena Ibarra afirma: “No pedimos un aumento de impuestos, sabemos que es muy polémico, pero al menos la explotación de los recursos que salen de la región. Estamos tratando de ver cómo los ministros de finanzas pueden ser mucho más activos en este programa.”

En resumen, la CEPAL se esfuerza por ayudar a la región a beneficiarse de manera más equitativa a partir de fondos relacionados con el comercio y convertidos en programas que contribuyan al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Fuente: https://www.devex.com/news/how-eclac-is-in-helping-latin-america-achieve-the-sdgs-92370

Como cada año, durante el mes de mayo RACI abre su proceso de membresía para que todas aquellas organizaciones que deseen sumarse a un espacio de trabajo colaborativo tanto a nivel local como internacional, puedan hacerlo.

Este año, la membresía abrió el 2 de mayo y se podrá aplicar hasta el 31 de mayo de 2018.

Los requisitos, para aquellas organizaciones que quieran incorporarse a la Red son los siguientes:

• Ser una Organización no gubernamental, apartidaria y sin fines de lucro.
• Ser una Organización social de causa, es decir, haber sido constituida para realizar una actividad en pos del bien común, organizada democráticamente, cuyos recursos financieros son utilizados para ayudar a perseguir sus propios objetivos.
• Ser una Organización argentina que trabaje en el país.
• Contar con inscripción bajo la normativa jurídico-legal argentina, en cualquiera de las formas que la ley prevé para las organizaciones sin fines de lucro (asociaciones civiles, fundaciones, cooperadoras, cooperativas, mutuales, etc.)
• Tener un mínimo de 2 años de antigüedad en su funcionamiento, desde su inscripción legal.

El proceso de ingreso consta de dos etapas. En la Primer etapa se deben seguir los siguientes pasos:

•  Enviar una Carta firmada por los miembros del Comité Ejecutivo o por el apoderado de la organización solicitante, con el logo de la misma, explicitando tanto el interés de la organización de sumarse a RACI, como los motivos de dicho interés.
• Completar el nivel I del Formulario de membresía.

Para completar el formulario, deben dirigirse al siguiente link: https://raci.org.ar/formulario-membresia/

Ante cualquier consulta, por favor escribir a: membresia@raci.org.ar

Este año nos propusimos compartir el gran trabajo que realizan los socios de la Red. Es por eso, que este mes entrevistamos a Marta Lescano, Presidente de Fundación FEPAIS. “La organización fue fundada en 2011 para promover la Convivencia Positiva de la sociedad a partir de la Educación en valores. Su misión es educar acompañando de manera activa a las comunidades y a las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en la gestión de proyectos y propuestas participativas para lograr la integración social. Esto se logra a través de la educación en valores para una sana convivencia positiva que promueve el respeto mutuo y la responsabilidad social, trabajando en equipo con los actores involucrados para detectar y resolver conflictos, empoderando así a las comunidades para su transformación”, nos comentó.

Por otra parte, agregó que la organización tiene un alcance nacional con el objetivo de “brindar y acompañar distintas iniciativas centradas en la convivencia positiva, con diversidad de grupos que incluyen escuelas públicas y privadas, instituciones públicas, organizaciones civiles, universidades, empresas, gremios y espacios comunitarios.”

Asimismo, Marta manifestó que los ejes de trabajo de la Fundación son el respeto por la diversidad, el trabajo en equipo, la comunicación no violenta, los acuerdos de convivencia y el cuidado del ambiente. Es así que en base a ello se brindan distintos talleres:

• Promotores Ambientales Comunitarios-PAC (Ecología + convivencia): El objetivo es promover la concientización, el desarrollo y el ejercicio sostenible de una educación en valores en cuanto al cuidado medioambiental a partir de la creación e implementación de proyectos concretos en la comunidad.
• La Rueda de la Convivencia (Relación + convivencia): está dirigido a organizaciones educativas. Se enfoca en facilitar procesos de enseñanza – aprendizaje y promover un ambiente institucional saludable.
• Convivir Viviendo (Relación + convivencia): está dirigido a organizaciones no educativas: a empresas, a grupos y a la comunidad en general. Se enfoca en promover ambientes saludables a través de una cultura de paz.

Tanto el taller “la Rueda de la Convivencia” como “Convivir Viviendo” están centrados en construir e implementar respuestas estratégicas para resolver problemáticas de convivencia a partir de la detección, gestión y propuestas de resolución pacífica de conflictos basadas en una educación en valores y en el desarrollo de habilidades sociales.

• Asistentes para la Vida Saludable – AVISA (Salud + convivencia): Basado en promover la concientización del cuidado de la salud considerándola una integración entre cuerpo, mente y comportamiento responsable. Se busca que cada actor social adquiera conciencia y autonomía en cuanto a su cuidado personal, como así también, que sea un replicador de las prácticas saludables como modelo ante los demás.
• Generar (Perspectiva de género + convivencia): Busca sensibilizar acerca de las problemáticas vinculadas con el género, como así también, adquirir herramientas para el fortalecimiento de la autoestima y de los vínculos. Provee estrategias y políticas comunitarias para la promoción y prevención de problemáticas ligadas al género y a la violencia. Este proyecto contiene material de la Oficina de la Mujer, de la Corte Suprema de Justicia de la Nación Argentina con el apoyo de ONU Mujeres, entre otras organizaciones.

Acerca del por qué decidieron sumarse a la Red, Marta comentó que “el objetivo de Educación por la Convivencia nos acercó al trabajo que RACI realiza a través de una Federación conformada por más de 130 OSC que permite compartir experiencias y resultados entre organizaciones del país con agentes tanto locales como internacionales dispuestos a invertir capital financiero y social para el desarrollo en el país.”

Además agregó que “resulta esencial para cualquier organización contar con espacios de diálogo interinstitucional, de aprendizaje y de actualización, así como también de un ámbito que colabore en la gestión de recursos y conocimientos para promover de manera sostenible las transformaciones que necesita un país. Formar parte de una comunidad que nos permita crecer y fortalecernos nos parece clave, por ello encontramos en RACI un pilar fundamental para seguir compartiendo experiencias, aprender y profesionalizar nuestra práctica junto a otros.”

En cuanto al balance que pueden hacer como socios, la Presidente de FEPAIS manifestó que es altamente positivo porque les permite conocer el quehacer de otras organizaciones, profundizar su  trabajo formando redes con distintas OSC del país, participar de talleres y eventos, vincularse con agentes locales e internacionales. “Para Fundación FEPAIS ser socio implica contar con una Red altamente profesionalizada que escucha y canaliza inquietudes y que está dispuesta a ofrecer su conocimiento, experiencia y tiempo para que las organizaciones que la conforman sigan creciendo en pos de lograr sus objetivos. Por la experiencia de estos años compartidos motivamos a otras organizaciones a sumarse a RACI para lograr fortalecerse y contribuir desde espacios colectivos y plurales a la transformación social de la Argentina”, agregó.

Agradecemos Marta por sumarse y participar de este espacio. Si querés conocer más acerca de FEPAIS, podés visitar su página web: www.fundacionfepais.org.ar. Si sos Socio de RACI y deseás formar parte de esta sección envíanos un correo a socios@raci.org.ar.

 

La Initiative on the Digital Economy (IDE) del MIT tiene abierta su convocatoria para el premio Inclusive InnovationChallenge con el objetivo de reconocer emprendedores de todo el mundo que utilizan la tecnología para reinventar el futuro del trabajo. Lafecha de cierre para registrarse es el 7 de mayo, teniendo luego de esa fecha dos semanas más para subir la aplicación.

El apoyo comprende una asignación de 250.000 Dólaresestadounidenses para cada una de las 4 categorías premiadas. Los proyectos deben cumplir con alguno de los siguientes objetivos delimitados en las categorías: – desarrollo de habilidad y emparejamiento de oportunidades – crecimiento de ingresos y creación de empleo – acceso a la tecnología – inclusión financiera.

Para ser admitidos, son aceptadas todas las organizaciones con o sin fines de lucro, de cualquier tamaño, antigüedad, tipo y nación. Se priorizan aquellas organizaciones que usen tecnología para reinventar el trabajo y crear oportunidades económicas para los que trabajan por debajo del peldaño superior de la escala económica, demostrando tracción e impacto, que hayan superado la “fase de la idea”.

Para inscribirse los interesados deben completar el formulario de la página web y luego completar la postulación que se le presentará con las siguientes preguntas. Para consultas sobre la postulación escribir a icc@mit.edu.

Para mayor información visitar la página web del Premio http://www.mitinclusiveinnovation.com/ o la página para la región de América Latina http://www.mitinclusiveinnovation.com/america-latina-es/.