Categoría: Novedades

CIPPEC es una organización independiente, apartidaria y sin fines de lucro que produce conocimiento y ofrece recomendaciones para construir mejores políticas públicas.

Su misión es proponer políticas para el desarrollo con equidad y el fortalecimiento de la democracia argentina, que anticipen los dilemas del futuro mediante la investigación aplicada, los diálogos abiertos y el acompañamiento a la gestión pública. Trabajan por una sociedad libre, equitativa y plural, y por un Estado democrático, justo y eficiente, que promueva el desarrollo sostenible.

 

Sus acciones

• Identifican necesidades para la implementación de políticas públicas.
• Contribuyen en el diseño y la implementación de políticas públicas en diferentes áreas de gobierno.
• Evaluan el impacto de políticas públicas y transfieren herramientas para el monitoreo y la evaluación.
• Difunden información de manera simple y clara a una audiencia amplia.

 

Área de Protección Social

CIPPEC trabaja para consolidar, desde un enfoque de derechos, un sistema de protección integral y federal que promueva una Argentina con mayor bienestar y desarrollo social (Programa de Protección Social) y para fortalecer al Estado en el diseño y la implementación de políticas que contribuyan a avanzar hacia una mayor justicia educativa en la Argentina (Programa de Educación).

Área de Desarrollo Económico

Impulsan reformas que estimulen la transparencia, equidad y eficiencia del uso de los fondos públicos, en un contexto de solvencia fiscal y democratización de las decisiones presupuestarias (Programa de Desarrollo Económico). Además, buscan incidir en el desarrollo integral de las ciudades de la región y dotar a sus líderes con herramientas que promuevan ciudades más equitativas, resilientes e inteligentes para mejorar la calidad de vida de su población (Programa de Ciudades).

Área de Estado y Gobierno

Promueven: 1) Reformas en la gestión del Estado que contribuyan a fortalecer y democratizar las decisiones del sistema político (Programa de Instituciones Políticas); 2) Reformas vinculadas con la calidad de la gestión del Estado con una visión de la administración gubernamental como espacio de interacción entre el sistema político, la burocracia y la ciudadanía (Programa de Gestión Pública); y 3) La integración del conocimiento en el proceso político para generar políticas más democráticas, inclusivas, efectivas y transparentes (Programa de Monitoreo y Evaluación).

 

#META: Metas Estratégicas para Transformar Argentina

El proyecto busca promover el diálogo entre los principales actores del ecosistema político argentino, con el objetivo de construir consensos para lograr un país con más desarrollo, más equitativo, con igualdad de oportunidades e instituciones públicas sólidas y eficaces.

A través de una discusión basada en evidencia, CIPPEC articula espacios de diálogo para que los candidatos presidenciales, los principales líderes políticos y los responsables del liderazgo sectorial alcancen consensos y asuman compromisos políticos sobre las soluciones a los problemas estructurales que Argentina deberá encarar en los próximos cuatro años. Para ello, el proyecto no solo buscará instalar temas estratégicos en la agenda pública, sino que también buscará construir acuerdos que permitirán monitorear el cumplimiento de los compromisos adquiridos en el futuro.

Para acceder a los memos de sus diez #METAs, hacer click aquí.

 

T20 Argentina 2018

En 2018, CIPPEC co-presidió el Think 20 (T20), la red de think tanks y centros de investigación cuyo principal objetivo es elaborar y recomendar políticas públicas concretas y factibles, además de evaluar el funcionamiento de los planes del G20 y monitorear su implementación. El T20 reúne a expertos de los think tanks más reconocidos en el ámbito internacional y presenta recomendaciones de política pública a los países miembros del G20 en diferentes áreas temáticas. Durante la presidencia argentina, más de 300 think tanks y universidad de 56 países participaron activamente del proceso T20 y produjeron 83 documentos de política pública.

Una vez finalizada la Presidencia argentina del T20, CIPPEC continúa su participación en la red como parte de la Troika y con muchos de sus expertos al frente de los diferentes Grupos de Trabajo, incluyendo el futuro del trabajo, cambio climático, infraestructura en la era digital, equidad económica de género, y el futuro de la política.

 

Si querés conocer más sobre CIPPEC, podés visitar su página web o escribirles a desarrolloinstitucional@cippec.org.

RACI fue invitada a participar de Diagnóstico y Debate (D&D) TV, un espacio televisivo impulsado por CADIME- socio de RACI- y Fundación DPT. Del mismo participaron Sol Gorlero-Coordinadora del área de miembros y proyectos- y Luana Esquenazi- Coordinadora del área de investigación- de la red.

El objetivo de D&D TV es contribuir a la difusión y divulgación de la ciencia, la educación, la tecnología y la salud en la comunidad en general. Se emite los viernes y se repite los lunes por Canal Metro. Asimismo, todas las entrevistas están subidas en su canal de YouTube y, a su vez, se difunde tanto por las redes sociales como por mailing.

En su entrevista en D&D TV, Luana Esquenazi y Sol Gorlero conversaron sobre el trabajo de fortalecimiento de la sociedad civil que realiza RACI,  la situación de la sociedad civil y los desafíos que las Organizaciones argentinas poseen en la actualidad.

Según Esquenazi, Coordinadora del Área de Investigación, RACI toma un lugar particular en la sociedad civil, a la vez interesante y desafiante. Es una organización con una gran presencia federal, pero que también interactúa con organismos e instituciones internacionales. “Nos ubica como un actor único,” explica; tomando en cuenta el vínculo que tiene con el sector privado y con el Estado. Este “es un vínculo que se tiene que visibilizar más”, adhiere Gorlero, Coordinadora del Área de Socios; quien también habla de la “heterogeneidad de la red,” refiriéndose a las distintas maneras en las que trabajan los miembros de RACI. De esta manera, se generan situaciones en que las mismas organizaciones se van transformando unas a las otras; se forma un espacio en donde los miembros de RACI aportan y reciben de los demás al mismo tiempo que potencian su trabajo con la comunidad.

En cuanto al Área de Investigación, comentaron que RACI actualmente está trabajando en tres proyectos a nivel nacional para analizar al estado de la sociedad civil, con el fin de propiciar políticas públicas que sean afines y estén alineadas con lo que está pasando en el sector. Estos proyectos brindarán datos duros sobre el estado de las organizaciones para asegurar que la ayuda llegue a comunidades vulnerables. “No se trata ni de las organizaciones ni de las empresas”, dice Esquenazi, “acá los actores importantes que tenemos que cuidar son las comunidades en las que las organizaciones trabajan”.

Podés ver la entrevista completa visitando el siguiente link: https://www.youtube.com/watch?v=_jMEL-466Cc.

 

Un reporte elaborado por CIVICUS e Innpactia explora las dinámicas y características del panorama de acceso a recursos de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en América Latina, con el fin de ayudar a cerrar brechas de conocimiento y la falta de información fidedigna y capaz de arrojar estudios comparativos sobre la disponibilidad y accesibilidad de recursos para los actores de la sociedad civil en América Latina.

La investigación se basa en el análisis de 6.657 convocatorias que ofrecen distintos recursos para el desarrollo, publicadas entre el 2014 y 2017 en la plataforma de Innpactia, las cuales suman un monto de casi USD 5.900 millones, provenientes de 2.000 donantes. Los hallazgos del estudio indican que las OSC en América Latina, especialmente las locales y las que promueven cambios sociales, están enfrentando barreras significativas para obtener fondos y otros recursos valiosos de donantes clave de ayuda al desarrollo, los cuales son un apoyo para su impacto y sustentabilidad.

Las OSC no solo tienen poco acceso a recursos exclusivos de dichos donantes, sino que también están sujetas a una alarmante “proyectización” de los fondos y no reciben suficiente apoyo para trabajar en áreas ligadas a sus roles intrínsecos e irremplazables, como la protección de los derechos humanos o desafiar el status quo.

La baja inversión de los donantes en una sociedad civil fuerte, diversa, independiente y transformadora en América Latina es aún más preocupante porque las OSC ya experimentan reducciones en los flujos y transformaciones radicales de las modalidades tradicionales de financiamiento. En algunos países, las OSC latinoamericanas también enfrentan crecientes restricciones estatales para obtener recursos financieros, materiales y humanos como parte de un ataque regresivo contra su campo de acción.

Para obtener más información, podés acceder a la publicación completa haciendo click aquí.

 

CIVICUS ofrece una guía gratuita para profesionales de comunicación que trabajen en organizaciones de la sociedad civil, la cual fue diseñada para perfeccionar y mejorar las habilidades al momento de comunicar las acciones de las Organizaciones, generar incidencia y movilizar comunidades para la acción cívica.

Las herramientas provistas por esta guía ayudarán a diseñar estrategias de comunicación basadas en investigación, evidencia y en un conocimiento comprensivo del contexto. Además, ayudará a identificar puntos críticos para la acción basados en los análisis de audiencias y sus contextos y a crear materiales efectivos de comunicación que trabajen entre sí, incluso en las redes sociales. La guía también ayudará a implementar programas de comunicación y evaluar cómo contribuyen a la eficacia de su organización y el cambio que intenta alentar.

Si buscas ideas y ejemplos sobre cómo crear material de comunicación útil y relevante para las redes sociales y cómo mantener una relación dinámica con la audiencia y seguidores de tu Organización, podés descargar la guía completa clickeando en el siguiente link.

En el marco de las visitas mensuales que RACI realiza a sus miembros, este mes tuvimos la oportunidad visitar a Cultura de Trabajo, una organización que se especializa en contribuir a igualar las oportunidades y el acceso al trabajo de todas las personas que se encuentran en condiciones socioeconómicas y habitacionales desfavorables y que asisten a paradores nocturnos, hogares de tránsito, comedores comunitarios y otras redes de asistencia, que desean y necesitan trabajar. En esta ocasión, le pedimos a una de nuestras voluntarias, Christina Fußeder, que nos cuente su experiencia.

En la primera parte de nuestra visita, pudimos participar en las entrevistas de admisión mensuales de la organización. Después de una breve explicación sobre lo que consisten las entrevistas, la organización nos invitó a escuchar las experiencias laborales, oficios y referencias de los últimos empleos de quienes estaban buscando trabajo. Oír las historias de algunas personas tuvo un gran impacto en nosotros porque nos dieron percepciones bastante personales de sus vidas. Además, me llamó mucho la atención que la sala donde realizaron las entrevistas estaba llena de personas que se encontraban desempleadas, en condiciones socioeconómicas y habitacionales desfavorables.

Luego, tuvimos una reunión con las fundadoras de la organización, quienes  nos presentaron los detalles de la fundación mientras desayunábamos. Nos contaron sobre su historia, cómo lograron establecer la organización exitosamente y también nos explicaron cómo y de qué manera trabajan actualmente. A través de intermediación laboral, acompañamiento pre y post inserción laboral, asesoramiento para entrevistas de trabajo, herramientas de trabajo y viáticos, la organización intenta cumplir su misión y encontrar puestos de trabajo para personas que desean y necesitan trabajar y están en situación de vulnerabilidad.

Toda la visita me pareció muy interesante y emocionante, tanto la parte más práctica como la charla más institucional. Agradezco a RACI que pude participar en la visita a la organización miembro como parte del equipo de voluntarios y a Cultura de Trabajo por habernos recibido tan cordialmente.

Si deseas conocer más acerca de Cultura de Trabajo, podes visitar: https://www.culturadetrabajo.org.ar/

En el año 2017 RACI lanzó la Plataforma ODS con el objetivo de facilitar la información acerca del trabajo que realizan en el país las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y de esta forma asistir y contribuir en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Los ODS fueron creados en el marco de las Naciones Unidas y adoptados como parte de la Nueva Agenda de Desarrollo 2015-2030.

Acercándose el cumplimiento del primer período quinquenal de la Nueva Agenda, la necesidad de trabajar las temáticas de los ODS de manera articulada y multidisciplinaria se vuelve imperiosa para que los resultados de los esfuerzos realizados se manifiesten con el mayor impacto posible.

Nuestra plataforma ODS contiene 165 Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) registradas y 295 proyectos cargados hasta el momento. Cada organización puede registrarse en la plataforma y cargar sus proyectos y así obtener una mayor visibilidad y generar un mayor impacto. Además, la plataforma permite encontrar un proyecto u OSC por su objetivo, población destinataria o por los ODS a los que contribuye.

En nuestro reporte sobre la Plataforma ODS, se  puede visualizar  el incremento de proyectos que apoyan los ODS desde el año 2017 hasta 2019 en la plataforma. A su vez, se compara el ranking de proyectos por provincia en 2017 y 2019. De esta manera, se pueden ver tendencias generales acerca de las provincias que tienen menor representación por parte de las OSC y también cuales son los ODS trabajados en menor medida en el país.

Visitá la página https://www.plataforma-ods.org/ para obtener más información acerca de nuestra plataforma y sobre cómo incluir tu OSC y visibilizar tus proyectos en pos de la Agenda 2030. También podés visitar nuestro Instagram y seguir nuestra serie de destacados semanales sobre los ODS y nuestra plataforma.

A lo largo de la historia, las mujeres han colaborado enérgicamente para resolver problemas sociales. Con el pasar de los años y con su crecimiento en el sector privado, su influencia como donantes filantrópicos ha también crecido, siendo en la actualidad un actor clave en la contribución a las causas que afectan a mujeres y niñas en todo el mundo.

Según un informe realizado en 2019 por el Instituto de Filantropía de las Mujeres (IUPUI), de Lilly Family School of Philanthropy, los donantes a fondos y fundaciones de niñas y mujeres – en su mayoría, también mujeres – donan una mayor cantidad de dinero que un donante promedio a otro tipo de causas.  En líneas generales uno podría considerar el actuar de los donantes a fondos y fundaciones de mujeres desde una perspectiva de mayor altruismo que el que se puede apreciar en donantes generales. Según el informe mencionado, este grupo tiende a donar de una manera desinteresada y, en comparación con los donantes generales, tienen mayor motivación en dar, en participar de la junta o ser voluntario en una organización, retribuir a la comunidad y creer en que su donación puede marcar la diferencia. En consonancia con esto también usan distintas herramientas y estrategias a la hora de dar- como por ejemplo pueden serlo cadenas de donaciones o testamentos con provisiones caritativas-. A su vez, este grupo está más enfocado en evaluar sus donaciones, es decir, en darle seguimiento y participar de forma activa en la efectividad de sus donaciones, ya sea participando en el board de una organización o contactándose con otros donantes.

Estas características que las destacan de los donantes generales pueden ser explicadas por diversos motivos. Entre estos podemos destacar que por un lado la demográfica de este grupo es distinta a la del donante general: los donantes a fondos y fundaciones de mujeres tienen mayor tendencia a participación de mujeres e individuos LGBTIQ+. A su vez, es importante la auto-percepción que tienen sobre sí mismos; los donantes a fondos y fundaciones de mujeres tienen mayor predisposición a considerarse como líderes filantrópicos y donantes activistas. En esta línea, al participar en actividades de liderazgo filantrópico suelen propugnar los atributos positivos del término “filantropía”. Este último punto puede verse representado al considerar que de acuerdo con el estudio de la IUPIU sólo el 11% de los donantes a fondos y fundaciones de mujeres encuestados dijeron que estaban motivados por los beneficios impositivos en comparación con un 23% de los donantes generales.

Para acceder al artículo completo haga clic aquí. Para acceder a la infografía producida por la IUPUI sobre el reporte haga clic aquí.

El pasado 30 de julio, en la sede de la fundación Tzedaká, RACI le dio la bienvenida a  las organizaciones que se incorporan como miembros de la red.

Estas incorporaciones expresan la continuidad de la misión de RACI que, desde hace más de diez años, suma periódicamente a nuevas organizaciones miembro con el objetivo de  enriquerecer y ampliar la diversidad y heterogeneidad de la misma. De esta manera, continuamos fortaleciendo un espacio interinstitucional de diálogo e intercambio entre múltiples organizaciones y actores para así contribuir a la transformación social de la Argentina.

¡Damos la bienvenida a nuestros nuevos socios!:

Asociación Civil Barbiana La Casona de los Pibes

Asociación Civil Centro para la Implementación de los Derechos Constitucionales

Asociación Civil Construyendo Proyectos Barriales

Asociación Civil Generarte

Asociación Israelita Argentina Tzeire Agudath Jabad

Asociación Mutual De Ayuda Al Prójimo” Casa De Luxemburgo”

Asociación Tandilense de Equinoterapia

Cámara de Instituciones de Diagnostico Medico

Casa de Betania en Bahía Blanca

Casa Hospital San Juan de Dios

Familias Diversas Asociación Civil

Fundación Grupo Aiken – Asistencia Psicológica De La Familia En Duelo

Fundación Liderazgos y Organizaciones Responsables (FLOR)

Fundación Memoria del Holocausto

Fundación para el Desarrollo en Justicia y Paz (Fundapaz)

Fundación Valores

Fundación Varkey Argentina

Fundación WGM para La Prevención De La Ludopatía

Hábitat para la Humanidad Argentina Asociación Civil

La Casa Espacio de Debate y Cultura

Sea- Señas en Acción Asociación Civil

Secretariado de Enlace de Comunidades Autogestionarias

La plataforma virtual ComuniDas- desarrollada por la iniciativa regional Innovación para el Cambio- ganó el premio de voto popular en la 2019 SID-Washington Innovation Competition. Esta competencia busca productos y servicios innovadores que puedan proporcionar un mejor acceso a la información, aumentar el compromiso y mejorar la toma de decisiones. RACI – como miembro de Innovación para el Cambio- colaboró en la creación de ComuniDas, una plataforma de economía colaborativa en la cual se puede buscar un tipo de servicio necesitado por una organización y obtener apoyo por parte de otras organizaciones, ofreciéndoles otro servicio o producto a cambio. El objetivo es crear un espacio inclusivo y solidario de organizaciones sociales de América Latina y el Caribe, para así poder potenciar las habilidades y capacidades de cada una de las organizaciones que la integran. En definitiva, busca facilitar las alianzas estratégicas que promuevan fortalecimiento de capacidades, el liderazgo y la optimización de recursos. Esta plataforma está abierta a toda organización social dispuesta a compartir información con sus pares en la región y, de esta manera, promueve acciones de proximidad entre la sociedad civil en nuestra región. RACI, como parte de Innovación para el Cambio de América Latina y el Caribe, fue premiado por su pasión, compromiso, creatividad e impacto en el campo del desarrollo internacional.

Para conocer más sobre la plataforma, podés visitarla haciendo click aquí.

 

El centro regional de América Latina y el Caribe, Innovación para el Cambio, publicó un estudio cuyo objetivo es aclarar el panorama sobre las estrategias de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) para incidir en las políticas públicas en América Latina y específicamente en el Cono Sur. La publicación fue realizada bajo la supervisión del Grupo Faro y sus autores son Leandro Echt y María Mérola.

El estudio nos presenta un contexto latinoamericano en el cual las OSC tienen un rol cada vez más protagónico, en especial en la región del Cono Sur – Argentina, Chile y Uruguay – sobre la cual el artículo hace foco. A través de una extensa revisión de bibliografía y de la realización de una serie de entrevistas y de encuestas, los autores repasan los principales desafíos, oportunidades y recomendaciones en el proceso de generar incidencia de las OSC.

En un escenario en el cual la cultura política acostumbra a considerar al Estado como protagonista y organizador de la vida pública, el contexto nacional impacta de manera directa en la relación entre este y la sociedad civil. En esta línea, se generan varios desafíos comunes en la subregión, como la dependencia del financiamiento público, la dificultad para generar diálogos virtuosos con representantes del Estado en espacios institucionalizados, así como las transiciones de gobierno que conllevan la pérdida de algunos liderazgos claves en el sector.

Ante tales problemáticas, las OSC del cono sur responden a este tipo de situaciones a través de la creciente profesionalización de sus actividades y la utilización de nuevas estrategias con el objetivo de incrementar su incidencia sobre las políticas públicas. Algunas de estas nuevas herramientas son el uso intensivo y cada vez más creativo de las nuevas tecnologías y, a su vez, el énfasis puesto en las estrategias de comunicación. Sin embargo, estas herramientas no sustituyen a los métodos tradicionales, como por ejemplo las prácticas de cabildeo o demostraciones públicas, sino que las complementan.

Una nueva generación de OSC es atravesada por las nuevas tecnologías así como por agendas transversales, vinculadas a la inclusión de derechos, a las redes de trabajo multiactorales -que incluyen a movimientos sociales y actores privados- que fortalecen la capacidad de incidencia. En relación con este último punto, la tendencia en el Cono Sur es comenzar a repensar la relación con los actores privados, buscando ir más allá del esquema de rol de financiador y acercarse al sector privado, incorporándolo como un actor relevante en su agenda de trabajo, esto es, un sector que trabaje en conjunción y complementariedad con la sociedad civil.

Por último, los autores reflexionan sobre el futuro de las organizaciones en relación a sus capacidades de incidencia, que dependerá del esfuerzo continuo de las organizaciones, así como del intercambio del conocimiento. De esta manera, el estudio propone categorías para las estrategias de incidencia con el objetivo de cristalizar y documentar las experiencias. Por último, los autores resaltan la importancia de continuar explorando nuevas estrategias de incidencia que permitan actualizar las categorías y que consideren los nuevos contextos y tecnologías.

Para obtener más información, puede acceder a la publicación completa haciendo click aquí.