{"id":29817,"date":"2025-12-01T15:11:43","date_gmt":"2025-12-01T18:11:43","guid":{"rendered":"https:\/\/raci.org.ar\/?p=29817"},"modified":"2025-12-01T15:11:43","modified_gmt":"2025-12-01T18:11:43","slug":"horizontes-compartidos-reflexiones-del-debate-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/raci.org.ar\/en\/horizontes-compartidos-reflexiones-del-debate-global\/","title":{"rendered":"Horizontes Compartidos: reflexiones del debate global"},"content":{"rendered":"

El 26 de noviembre realizamos el webinario <\/span>Horizontes Compartidos<\/b>, un encuentro que reuni\u00f3 a liderazgos internacionales que est\u00e1n impulsando transformaciones en el ecosistema social. A trav\u00e9s de voces provenientes de NEAR Network<\/a>, AC\u00c1PAC\u00c1<\/a>, Global Fund for Community Foundations<\/a>, Humentum<\/a> y RACI, dialogamos sobre los desaf\u00edos actuales de la financiaci\u00f3n, la crisis de legitimidad del sector, la necesidad de redistribuir poder y el rol de la sociedad civil en un contexto global de incertidumbre.<\/span><\/p>\n

1. Un sistema en crisis: financiamiento, legitimidad y concentraci\u00f3n de poder<\/b><\/p>\n

El primer eje de conversaci\u00f3n abord\u00f3 la crisis de financiamiento que atraviesa el sector. Las y los panelistas coincidieron en que la situaci\u00f3n actual no puede entenderse \u00fanicamente como una reducci\u00f3n de recursos: se trata de una <\/span>crisis sist\u00e9mica<\/b>, marcada por la p\u00e9rdida de legitimidad, la desconfianza p\u00fablica y una arquitectura de cooperaci\u00f3n que contin\u00faa dise\u00f1ada por y para los donantes internacionales.<\/span><\/p>\n

Hubo un punto en com\u00fan:<\/span> la estructura actual sigue concentrando la definici\u00f3n de agendas, prioridades y decisiones financieras en actores intermediarios, dejando a las organizaciones locales fuera de los procesos estrat\u00e9gicos<\/b>. Esta desconexi\u00f3n no solo profundiza desigualdades, sino que debilita la capacidad del sistema para responder a contextos complejos y realidades territoriales diversas.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n se destac\u00f3 el impacto concreto de los recortes en la vida de las organizaciones y comunidades, evidenciando la fragilidad de un modelo que depende de flujos globales inestables y de l\u00f3gicas de financiamiento cortoplacistas.<\/span><\/p>\n

2. Qu\u00e9 debe cambiar: nuevos paradigmas, nuevas infraestructuras y nuevas relaciones<\/b><\/p>\n

En el segundo bloque, el panel analiz\u00f3 qu\u00e9 transformaciones pr\u00e1cticas son necesarias para avanzar hacia un sistema m\u00e1s equitativo. Surgieron tres grandes l\u00edneas de cambio:<\/span><\/p>\n

a. Romper los modelos tradicionales de ayuda<\/b><\/p>\n

Se reflexion\u00f3 sobre la necesidad de abandonar el esquema r\u00edgido que divide el mundo entre financiadores y beneficiarios, y avanzar hacia relaciones m\u00e1s horizontales basadas en la cocreaci\u00f3n, la corresponsabilidad y la confianza.<\/span><\/p>\n

b. Construir ecosistemas m\u00e1s diversos<\/b><\/p>\n

Los panelistas remarcaron que no se trata de reemplazar un modelo por otro, sino de fomentar <\/span>ecosistemas m\u00faltiples<\/b>, donde convivan distintas formas de financiamiento, liderazgos, tipos de organizaci\u00f3n y pr\u00e1cticas de cooperaci\u00f3n. Esto implica fortalecer iniciativas que ya existen en los territorios, aunque muchas veces carecen de recursos o reconocimiento.<\/span><\/p>\n

c. Redefinir el rol de los intermediarios y de las organizaciones del Norte<\/b><\/p>\n

Se discuti\u00f3 la necesidad de que los intermediarios transformen sus estructuras y se replanteen su papel en un sistema donde el liderazgo deber\u00eda desplazarse hacia los actores locales. Esto requiere nuevas l\u00f3gicas de financiamiento que permitan transiciones ordenadas y sostenibles.<\/span><\/p>\n

Durante este segmento tambi\u00e9n se enfatiz\u00f3 la importancia de que el Sur Global desarrolle est\u00e1ndares, marcos de gobernanza y pr\u00e1cticas de financiamiento propias, reflejo de sus realidades y prioridades.<\/span><\/p>\n

3. El papel de la sociedad civil: capacidades, alianzas y narrativa<\/b><\/p>\n

El \u00faltimo bloque se centr\u00f3 en la sociedad civil como actor pol\u00edtico y estrat\u00e9gico en los procesos de cambio. Hubo acuerdo en que el sector necesita fortalecer sus capacidades internas, actualizar su narrativa p\u00fablica y construir alianzas amplias con la academia y sectores locales.<\/span><\/p>\n

Se remarc\u00f3 que en el Sur Global no faltan conocimientos ni capacidad para definir agendas, lo que falta son espacios estables, seguros y sostenibles donde esas voces puedan expresarse. En muchos contextos, las restricciones y riesgos a la libertad de expresi\u00f3n limitan la participaci\u00f3n de quienes m\u00e1s deber\u00edan estar liderando estos debates.<\/span><\/p>\n

El modelo actual de financiamiento, basado en la competencia entre organizaciones, tambi\u00e9n fue identificado como un obst\u00e1culo para la construcci\u00f3n de una agenda colectiva. El desaf\u00edo es generar plataformas que fomenten la colaboraci\u00f3n y la solidaridad, no la fragmentaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Finalmente, se discuti\u00f3 la necesidad de concebir a la sociedad civil como un <\/span>bien p\u00fablico global<\/b>, cuya sostenibilidad requiere nuevos modelos creativos de financiaci\u00f3n y formas de articulaci\u00f3n m\u00e1s robustas.<\/span><\/p>\n

El encuentro cerr\u00f3 con una reflexi\u00f3n compartida: transformar el sistema de cooperaci\u00f3n internacional no requiere un \u00fanico modelo ni una nueva estructura centralizada, sino <\/span>una reconstrucci\u00f3n colectiva<\/b>, en red, que integre m\u00faltiples perspectivas y liderazgos.<\/span><\/p>\n

La imagen final que qued\u00f3 resonando fue la de un \u201cecosistema despu\u00e9s de un terremoto\u201d: el suelo est\u00e1 movido, pero la oportunidad es construir algo m\u00e1s diverso, m\u00e1s justo y m\u00e1s conectado con la vida en los territorios.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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