Un nuevo reporte realizado por el Instituto de Monitoreo de Deloitte estima que, como consecuencia de la crisis econ\u00f3mica generada por la pandemia y una disminuci\u00f3n de capacidad y recursos disponibles, entre un 10% y un 40% de las ONG podr\u00edan fusionarse o cerrar entre los pr\u00f3ximos 12 a 18 meses.<\/p>\n
Este impacto ser\u00eda desproporcionadamente mayor en organizaciones comunitarias de grupos marginados ya que tienen menor acceso al capital. Adem\u00e1s, las ONG que dependen de ingresos laborales y\/o contratos gubernamentales probablemente ser\u00e1n las m\u00e1s afectadas. Al mismo tiempo, se podr\u00eda exacerbar el desequilibrio de poder existente entre donantes y ONG debido a que los primeros ser\u00edan el \u00faltimo respaldo econ\u00f3mico para muchas organizaciones.<\/p>\n
En el reporte, titulado, \u201c\u00bfUn evento o una \u00e9poca? Recursos para la toma de decisiones de servicios sociales en el contexto de COVID-19\u201d, se describe la planificaci\u00f3n de escenarios a futuro. Estos escenarios var\u00edan dependiendo en los niveles de severidad continua de la crisis y en los niveles de cooperaci\u00f3n social, sin embargo, incluso el escenario futuro m\u00e1s optimista presenta dificultades significativas.<\/p>\n
Con \u00e9sto en mente, el Instituto de Monitoreo de Deloitte lanz\u00f3 un esfuerzo nacional con inversi\u00f3n pro-bono, con el objetivo de aplicar el planeamiento de escenarios a futuro y as\u00ed ayudar a financiadores y ONG a preparase para el panorama post COVID-19.<\/p>\n