Desde RACI tuvimos la oportunidad de entrevistar a Darren Ward, cofundador y socio gerente del Direct Impact Group, una consultora internacional independiente, especializada en crear y generar el cambio necesario para maximizar el impacto social. Conversamos acerca de su visi\u00f3n sobre el futuro de la Sociedad Civil ante el impacto de la pandemia.<\/p>\n
RACI<\/strong>: En pos de reflexionar sobre la importancia de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica a largo plazo para las Organizaciones de la Sociedad Civil \u2026<\/em> Frente a estas situaciones inesperadas, como lo es una pandemia, vemos que es importante estar preparados para diferentes escenarios. \u00bfEn este contexto, c\u00f3mo encontramos el equilibrio entre lo inmediato y lo estrat\u00e9gico?<\/em><\/p>\n Darren Ward:<\/strong> La realidad es que no sabemos c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 esta pandemia. S\u00ed sabemos que habr\u00e1 problemas econ\u00f3micos y de salud, pero qu\u00e9 tan mal se pondr\u00e1n o si vendr\u00e1 una segunda ola mundial de nuevos brotes, no lo sabemos. Entonces, la planificaci\u00f3n del escenario alrededor de este caso, el caso probable, est\u00e1 pensado para que la organizaci\u00f3n pueda responder si sucediese el peor de los casos. Las organizaciones, a la hora de administrar sus finanzas, deben buscar a d\u00f3nde est\u00e1n teniendo el mayor impacto y pensar qu\u00e9 efecto tendr\u00eda un recorte en el futuro. Tambi\u00e9n hay que saber qu\u00e9 programas de los que se est\u00e1n ejecutando tienen el mayor impacto y mantenerlos activos, haciendo los recortes en aquellos que no lo tienen tanto. He visto a las organizaciones tener inconvenientes con la inversi\u00f3n en sus relaciones con los donantes, y tal vez es un momento dif\u00edcil ya que el nivel de financiamiento ha bajado dr\u00e1sticamente, pero si mantienen las conversaciones y las relaciones s\u00f3lidas con los donantes, entonces van a estar en una mejor posici\u00f3n cuando las cosas eventualmente cambien, lo que tambi\u00e9n es una prioridad para sus donantes.<\/p>\n RACI: <\/strong>Ha hablado sobre c\u00f3mo las organizaciones pueden maximizar su impacto social. Desde RACI trabajamos para promover una cultura colaborativa y articulamos entre nuestras organizaciones, el gobierno y el sector privado. \u00bfCree que esto enriquece el impacto que las organizaciones pueden tener en tiempos de crisis? <\/em><\/p>\n DW: <\/strong>Tener a alguien que est\u00e1 haciendo eso es realmente importante. Se han incrementado las colaboraciones dentro de las OSC que trabajan juntas, pero tambi\u00e9n en todos los sectores. Creo que, si las organizaciones quieren tener un mayor impacto, tendr\u00e1n que analizar todo el ecosistema en el que trabajan y pensar a d\u00f3nde encaja su trabajo dentro de la comunidad, buscando otros socios para trabajar y crear realmente un impacto continuo. Las organizaciones tendr\u00e1n que estar mucho m\u00e1s abiertas a la asociaci\u00f3n, una de las claves para salir de esta crisis.<\/p>\n RACI: <\/strong>\u00bfQu\u00e9 piensa sobre el papel de los donantes en la crisis? \u00bfCree que han actuado de acuerdo a esta?<\/em><\/p>\n DW: <\/strong>Muchos lo han hecho, otros no. Pero, en general, lo que escuchamos internacionalmente es que los donantes, ya sean gubernamentales o fundaciones filantr\u00f3picas, han habilitado a las organizaciones a que tomen la financiaci\u00f3n que originalmente hab\u00eda sido destinada para un proyecto en particular y la utilicen para mantener su organizaci\u00f3n en marcha y continuar teniendo el mayor impacto posible. Esa libertad de financiaci\u00f3n ha sido realmente \u00fatil. Las organizaciones deben tener muy claro el impacto que est\u00e1n teniendo y comunicarlo de manera transparente tambi\u00e9n a los donantes, para mantener la confianza.<\/p>\n RACI: <\/strong>Hoy en d\u00eda, muchas organizaciones filantr\u00f3picas y OSC est\u00e1n cubriendo algunos trabajos tradicionalmente realizados por los gobiernos. \u00bfCrees que, a largo plazo, algunos roles se modificar\u00e1n permanentemente?<\/em><\/p>\n DW: <\/strong>Posiblemente. Depende de a d\u00f3nde est\u00e9 yendo la econom\u00eda. En muchos pa\u00edses vemos que las OSC est\u00e1n desempe\u00f1ando el papel de gobierno desde hace mucho tiempo, y no vemos que haya cambiado. Eso ocurre porque no hay una infraestructura estatal que permita financiar esos programas. Se est\u00e1 construyendo, pero es lento. En los mercados emergentes, habr\u00e1 una presi\u00f3n real sobre la financiaci\u00f3n de los gobiernos y las OSC tendr\u00e1n que intervenir y retomar eso. En algunos casos, la mejora de la atenci\u00f3n m\u00e9dica o la educaci\u00f3n ha llegado con las OSC del sector privado que se involucraron y construyeron una infraestructura para proporcionar servicios de bajo costo, accesibles para la poblaci\u00f3n. En las econom\u00edas m\u00e1s desarrolladas, creo que veremos un reemplazo de los servicios a corto plazo, tal vez por parte de las OSC, pero ser\u00e1n los gobiernos los que lo aceleren a largo plazo.<\/p>\n RACI: <\/strong>Pensando sobre el futuro y las lecciones que hemos aprendido, \u00bfqu\u00e9 pueden llevarse las organizaciones de esta situaci\u00f3n?<\/em><\/p>\n DW: <\/strong>Creo que hay algunas lecciones. Hemos aprendido que la planificaci\u00f3n de la continuidad de la organizaci\u00f3n es importante y que no se puede dar por sentado ninguna tensi\u00f3n financiera. Debemos pensar en c\u00f3mo diversificar las fuentes de ingresos, c\u00f3mo podemos protegerlos de los ciclos bajos tanto como sea posible y qu\u00e9 har\u00edamos si se reduce significativamente una o todas las fuentes de ingresos. Hemos aprendido que podemos trabajar con mucha menos infraestructura a nuestro alrededor, desde casa, virtualmente, sin necesidad de subirse a un avi\u00f3n constantemente. En fin, hemos aprendido que podemos hacer las cosas de manera diferente y creo que cambiar\u00e1 nuestra forma de trabajar. Se acelerar\u00e1 la tendencia de la localizaci\u00f3n de los programas, es decir de programas que se desarrollen en la comunidad, para la comunidad, para cumplir sus necesidades y luchar por esta. Creo que ahora tenemos que confiar en las organizaciones locales, porque son las que est\u00e1n en el terreno, y asociarnos con ellas como iguales en lugar de imponerles ideales.<\/p>\n <\/p>\n