Asamblea de Miembros – Junio 2021

MINUTA Miércoles 30 de junio de 2021

Modalidad: VIRTUAL

Tipo de Reunión: Asamblea de Director@s Ejecutiv@s

 

Temas tratados 

Introducción

La Asamblea General de Miembros del año se llevó a cabo el miércoles 30 de junio de 2021 de forma online, con la participación de las organizaciones miembro de la Red. 

Guillermo Correa, Director Ejecutivo de RACI, dio la bienvenida a las organizaciones participantes y cedió la palabra a Juliana Catania, Directora Adjunta, quien presentó la agenda de la jornada.

El contenido de la agenda a trabajar durante la reunión consistió en: 

• Informe de gestión del 1er semestre.
• Memoria y balance 2020
• Membresía 2021: presentación de los perfiles de organizaciones postuladas
• Diagnóstico colectivo de la Sociedad Civil

 

INFORME DE GESTIÓN DEL 1ER SEMESTRE

HITOS 1ER SEMESTRE

Juliana Catania presentó un punteo de las actividades desarrolladas a lo largo del semestre. Entre ellas, los siguientes hitos: Ingreso y Campaña de Global Giving; Co-Gestión de Fondos; Agenda de Diversidad e Inclusión (Seminario en la Embajada de Canadá, Grupo de Trabajo de Miembros para elaborar una Política Interna); Apertura del Portfolio (temas nuevos en las formas de abordajes y focus groups); Campaña Membresía; Crecimiento del Equipo y Nuevos Roles; Innovation Labs (metodología de innovación en proyectos cotidianos); Sub-Coordinación del I4C LAC Hub; Fortalecimiento del Eje de Incidencia (que no quede enmarcada únicamente en el marco legal y fiscal); Fortalecimiento de Comisiones / Grupos de Trabajo de Miembros (profundizar la conexión entre los miembros de la red, comisiones de administradores, de D&I, Mesa de Redes); Capacitaciones / Webinarios (consolidación del portfolio pasado a la virtualidad, y ofrecidos a la Sociedad Civil libre y gratuitamente); Regionalización (Estudio de Perspectiva Cívica de Argentina ampliado a la región de América Latina y el Caribe).

 

PROYECTOS

Mariana Agnolin expuso los números del Área de Proyectos: Se presentaron 25 proyectos a nivel nacional, regional e internacional, de los cuales 11 fueron aprobados y 7 están pendientes de resolución.

Los nuevos proyectos aprobados en 2021 fueron: Espacios de co-creación- Generando Organizaciones más diversas e inclusivas (Fundación Vivienda Digna), el Seminario: hacia una rendición de cuentas dinámica y centrada en los públicos principales (Rendir Cuentas), Design Thinking: cambiando paradigmas para transformar realidades (Banco Galicia), ICSW local mobilizers (ICSW), Rebuilding for Good: National Dialogues (CIVICUS), Proceso de D&I con OSC (Embajada de Canadá), Generando Espacios de Diálogo para Facilitar el Acceso a la Justicia (ACIJ), los Laboratorios de Innovación Cono Sur (Tides), la Extensión de Espacios Regionales (Sociedad Civil en Red), Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y Sociedad Civil: Transversalizando la Agenda (Sociedad Civil en Red), y Cursos de formación para OSC (Sociedad Civil en Red).

Las propuestas que se encuentran en espera de resolución son: Enmienda Tides 6 (TIDES Center), el fondo para Organizaciones de Empoderamiento Cívico (Pulsante), el proyecto Towards an enabling environment for Civil Society: strengthening civil society organizations and networks in Latin America and the Caribbean (Department of State – USA), el Tipping Point Fund (Rights Colab), el Seminario- Herramientas para la creación de proyectos sociales: De la mirada de la organización a la co-creación con las comunidades (Embajada de Canadá), el Core Funding I4C (IAF), y el proyecto Expression of Interest to host AGNA Network Coordinator (AGNA).

Por último, los proyectos que continúan desde 2020 son: TIDES 6 (Tides Center) y la Mesa de Redes (Sociedad Civil en Red).

 

FONDOS

Los fondos abiertos durante el primer semestre de 2021 fueron: El Fondo de Innovación América Latina y el Caribe en el que se recibieron en total 154 proyectos de 22 países de la región. Fueron seleccionados 5 proyectos para ser financiados con la suma de USD 10.000 cada uno (por un total de USD 50.000). Para el Fondo Karelsie se seleccionaron 5 Organizaciones de la Sociedad Civil argentinas para ser financiadas con una suma de entre USD 9.000 y USD 10.000 cada una (por un total de USD 47.750).

Asimismo, se co-gestionaron fondos cuya convocatoria finalizó en 2020 pero los proyectos se encuentran en etapa de ejecución, entre ellos: el Fondo Embajada de Nueva Zelandia en Argentina, en el cual se seleccionaron 4 proyectos, que hoy se encuentran en plena ejecución (el total de fondos asignado fue de NZD 77.718); el Fondo Embajada de Nueva Zelandia en México en el cual se seleccionaron 8 proyectos, hoy en etapa de ejecución (el total de fondos asignados fue de NZD 143.531); el Fondo de Emergencia COVID-19 para América Latina y el Caribe que seleccionó en total 15 proyectos de organizaciones de la región para ser financiados con la suma de 5.000 dólares estadounidenses, e incluye módulos de capacitación para el fortalecimiento dictados por la Organización Jóvenes Contra la Violencia (Guatemala) (por un total de USD 75.000); y el Global Greengrants Fund (se le otorgaron USD 5.000 a 1 Organización argentina).

 

EVENTOS

El 10 de marzo se presentó la última publicación de la Red, Perspectiva Cívica: Investigación para la incidencia en tiempos de Covid-19. En este evento, se contó con la participación de un panel de referentes de la región, compuesto por Anabela Cruz (CDI, Rendir Cuentas), Gabriel Berger (UdeSa), Orazio Belletini (Grupo Faro/Fuegos), Pilar Arcidiácono (UBA/ CONICET) y Tamar Hahn (CINU).

Para Rebuilding for Good, el 1 de junio se realizó una Desconferencia en la que se proponía repensar la agenda de incidencia del sector social. Siguiendo con los resultados de las desconferencias llevadas a cabo en 2020, y como producto del trabajo realizado con el apoyo de CIVICUS en base a la iniciativa “Rebuilding for Good”, tuvo lugar una reunión conjunta para presentar un diagnóstico sobre la situación del sector y abrir el diálogo para co-crear una agenda de incidencia.

 

CAMPAÑAS 

Durante el mes de abril, y en el marco del Acelerador 2021 de GlobalGiving, RACI lanzó una campaña para fortalecer a las Organizaciones de Argentina. La campaña llegó a su meta de recaudar +5000 USD de +60 donantes distintos y permitió que la red se vuelva partner permanente con esta organización.

Por otro lado, RACI también adhirió a la campaña #MejoresReglasParaLasOrganizacionesSociales, iniciativa de Sociedad Civil en Red para que las organizaciones puedan contar con un marco legal, fiscal y laboral adecuado, basado en normas simples y trámites gratuitos. 

 

INVESTIGACIÓN

El 10 de marzo RACI presentó el estudio Perspectiva frente al Covid-19, investigación para la incidencia, que se basa en una encuesta realizada durante 2020 a organizaciones sociales de todo el país. Los objetivos del estudio fueron: visibilizar el vital rol que desempeñaron las organizaciones en el sostén de numerosas comunidades vulnerabilizadas de todo el país, indagar en el impacto que la pandemia había tenido sobre las mismas y ver cuál fue su capacidad de respuesta frente al contexto para seguir sosteniendo a sus poblaciones objetivo.  

Actualmente se está llevando a cabo la edición regional de este proyecto; PERSPECTIVA CÍVICA – Latinoamérica y el Caribe: un estudio desde América Latina y el Caribe con anclaje en las polifonías del Sur. Desde enero de 2021 el equipo de RACI ha realizado cuatro sesiones de brainstorming, entrevistas en profundidad y cuatro grupos focales para delinear con actores clave de la Sociedad Civil de la región este estudio. 

El abordaje metodológico es cuali-cuantitativo y cubre un total de 34 países de toda América Latina el Caribe. El estudio busca llegar a organizaciones sociales pequeñas, medianas y grandes, que trabajan diversas temáticas bajo diferentes formatos para indagar cuáles son las condiciones en que trabajan y se desarrollan. 

 

GRUPOS DE TRABAJO

A RACI le interesa escuchar las distintas voces de sus miembros y responder a las necesidades que desde allí surgen. Para brindar aún más espacios, se han conformado distintos grupos de trabajo, co-creados con el fin de profundizar sobre las temáticas propuestas. Entre ellos, se encuentran: El Grupo de Administradores, inaugurado en 2020, como iniciativa de miembros de la Red para compartir buenas prácticas, estrategias y herramientas sobre la administración y las finanzas de las organizaciones; y el Grupo de Diversidades e Inclusión, creado en 2021 con el objetivo de generar un espacio seguro para reflexionar y compartir prácticas que potencien el proceso de convertirse en organizaciones más diversas e inclusivas.

 

CAPACITACIONES

Durante el primer semestre de 2021, RACI ha llevado a cabo una gran cantidad de capacitaciones en distintas temáticas. Entre ellas:

• Hacia organizaciones más diversas e inclusivas: Compartiendo buenas prácticas. Miércoles 24 de febrero, de 10:30 a 12 am. Asistentes: 15 organizaciones
• Planificación Estratégica para Escenarios Cambiantes: Cómo planificar en contextos de incertidumbre. Viernes 19 de marzo, de 10:30 a 12 am. Asistentes: 17 organizaciones
• Rendición de cuentas hacia públicos principales: Buenas prácticas para generar una participación activa de nuestros públicos en nuestras iniciativas. Viernes 30 de abril, de 10:30 a 12 am. 19 organizaciones inscriptas
• Voluntariado en OSC: Experiencias, estrategias y recursos sobre el trabajo voluntario en Organizaciones de las Sociedad Civil. Próximo 2 de Julio, de 9:30 a 11am.
• SCR – FORTALECIMIENTO INTERNO – WEBINARIOS
  • Hacia Organizaciones más Diversas e Inclusivas.
  • Planificación Estratégica para Escenarios Cambiantes.
  • Rendición de Cuentas hacia Públicos Principales.
  • Experiencias, Estrategias y Recursos para el trabajo Voluntario en OSC.
• SCR – CAPACITACIONES – SEMINARIOS
  • Liderazgo en las Organizaciones de la Sociedad Civil.
  • Voluntariado: Experiencias, estrategias y recursos sobre el trabajo voluntario en OSC.
  • El Acceso de las Organizaciones Sociales a la Cooperación Internacional.
• SCR – CAPACITACIÓN – CURSOS
  • Desarrollo de Recursos en las Organizaciones Sociales: 3 encuentros sincrónicos y 1 asincrónico.

 

SEMINARIOS

• Seminario de Reflexión sobre Diversidad e Inclusión para Organizaciones de Argentina y Paraguay – Embajada de Canadá: Los días jueves 25 y viernes 26 de marzo se llevaron adelante, con el apoyo de la Embajada de Canadá en Argentina, dos jornadas de reflexión sobre Diversidad e Inclusión. El segundo día se contó con un panel conformado por actores claves en la temática: Arantxa Padrón (APAdeA) que expuso sobre “Discapacidad, Neurodivergencias e Inclusión Social”; Doris Quispe (Migrar No Es Delito) que presentó “Discriminación y construcción del migrante como sujeto político”; Silvia Gascón (Universidad Isalud) con “Derechos y discriminación en personas adultas mayores”; Andrea Rivas (AFDA) compartiendo “El lenguaje no binario frente a las violencias”; y Manu Mireles (Contratá Trans) contando de primera mano sobre “Activismo travesti-trans y acceso a derechos”. Además de las 50 personas presentes a través del cupo, el panel tuvo 256 visualizaciones en el canal de Youtube de RACI. 
• Encuentro virtual RACI – REDECIM: El jueves 10 de junio de 2021 se llevó a cabo un Conversatorio de Cooperación Internacional, coordinado por la Embajada de México en Argentina. El objetivo de este era presentar la Red Argentina por la Cooperación Internacional (RACI) y la Red de Cooperación Internacional Mexicana (REDECIM), en el marco de buenas prácticas de Cooperación Sur-Sur y Cooperación México-Argentina. Los expositores fueron Guillermo Correa, Director Ejecutivo de RACI, y Raúl Maza, Director Ejecutivo de REDECIM, y el evento fue moderado por Diego Aguilar,  miembro del Comité Ejecutivo de RACI. Asimismo, se contó con la presencia de invitados expertos: una de Argentina y cuatro de México.

 

CHARLAS

• Vivo de Instagram RACI – Amnistía Internacional para la Campaña #MejoresReglasParaLasOrganizacionesSociales: En el marco de la campaña promovida por Sociedad Civil en Red, Luana Esquenazi, Directora de Investigación de RACI y Mariela Belski, Directora de Amnistía Internacional, se han reunido para conversar sobre el marco legal y fiscal de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). 
• Participación en la reunión de miembros de REDECIM:  Mariana Agnolin, Directora de Desarrollo Institucional y Proyectos en RACI y María José Calvo, Coordinadora de Proyectos en RACI, presentaron «La evaluación como factor transversal de los proyectos”, compartiendo la experticia de nuestra red en este área.
• Panel en evento de la Universidad ORT México: En el marco del Programa de Fortalecimiento de Rigor Institucional de Fundación MI, Universidad ORT México y Fundación  Merced, tuvo lugar la segunda sesión   de   la Comunidad Virtual de Aprendizaje Organizacional (CdA). En esta, Diego Camaño Moretti, Asistente Institucional y de Miembros en RACI formó parte de un panel de expertos sobre “Redes y Cooperación internacional: un camino más transitable para la consecución de recursos” junto con Raúl Maza, Director Ejecutivo de REDECIM. 
• Desayuno con Fundación Avina: Guillermo Correa fue invitado a compartir sus reflexiones sobre la situación del Espacio Habilitante de la Sociedad Civil desde la perspectiva sur global, el impacto del Covid- 19 y los desafíos de la agenda 2030

 

MEMORIA y BALANCE 2021

Marisa Giraldez, Directora Ejecutiva de la Fundación Banco de Alimentos y tesorera de RACI, presentó el balance para su aprobación, el cual cerró el 31 de diciembre de 2020.

Se presentó un cuadro mostrando el porcentaje de ingresos según el origen de los fondos. A continuación presentó el estado patrimonial, recursos y gastos, evolución del patrimonio neto y evolución del efectivo. RACI tuvo un pequeño superávit, muy relevante en un 2020 caracterizado por la pandemia del COVID-19.

En 2020, los ingresos por membresía no acompañaron el ritmo de la inflación (constituyen solo el 23% del ingreso de fondos). Entendiendo la situación de COVID, se consideró importante acompañar a los miembros. No se ha aparejado el costo de la membresía con el ritmo de la inflación.

Daniel Pomerantz continuó diciendo que el 76% del financiamiento viene del exterior y es en moneda dura. Año tras año, los estados contables muestran una operación en equilibrio de la federación que debería tranquilizar a RACI en términos de la gestión.

 

MESA DE REDES

Juliana Catania expuso sobre la conformación de una comisión especial de miembros para tratar el tema de Mesa de Redes. Este espacio fue creado para que sean los mismos miembros los que decidan cómo seguir en caso de que haya una segunda instancia.

Diego Aguilar, Director Ejecutivo de Fundación León y actual miembro del Comité Ejecutivo de RACI, presentó el funcionamiento de la comisión y un primer análisis sobre el espacio de Mesa de Redes. Durante este, indicó que se detectó una dificultad en la toma de decisiones, relacionada con la estructuración del proyecto. En este sentido, será necesario repensar el rol del secretario ejecutivo para llevar a cabo un segundo proyecto. Por otro lado, luego de una serie de conversaciones con la UE, se llegó a la conclusión de que no solo se deberían buscar alcanzar los objetivos propuestos en la primera instancia, sino que se debe presentar una propuesta superadora. Los objetivos pendientes de resolución son: la modificación del marco fiscal y legal para las OSC y el posicionamiento de la Sociedad Civil como actor público. 

Hasta el día de la fecha, la comisión ha llevado a cabo 4 encuentros. Durante estos nació la observación de que RACI pareciera ser la única red con una visión más crítica sobre el proyecto, resaltando la existencia de los problemas aludidos anteriormente. 

Sobre el nuevo proyecto a presentar, se aclararon los plazos y montos adjudicados al segundo proyecto: Para el 25 de agosto, se debe hacer entrega un documento síntesis, y para el 1 de noviembre, una propuesta completa.

Las consultoras elegidas para acompañar el proyecto fueron: Penélope Vaca Ávila y Marcela Gorla. Sin embargo, el pago de sus horarios representó una preocupación entre las redes, ya que algunas expresaron su imposibilidad de afrontarlo.

Luego de la exposición de Diego, algunos miembros de la comisión expresaron su punto de vista de cara a una segunda edición.

 

MEMBRESÍA 2021: PRESENTACIÓN DE LOS PERFILES DE ORGANIZACIONES POSTULADAS

Juliana realizó una exposición sobre el proceso de membresía: Este mismo abre anualmente el 1 de mayo y cierra el 31 de mayo. Una vez aprobados los perfiles en la Asamblea de junio, se realiza una reunión de bienvenida a nuevos miembros en julio.

Durante el proceso de membresía 2021 se realizaron 20 reuniones individuales con organizaciones interesadas, 3 webinarios, y se difundieron flyers y placas en redes sociales.

El equipo de RACI agradeció profundamente a los miembros que colaboraron activamente con la difusión de la campaña Membresía 2021 y contribuyeron a seguir fortaleciendo la red.

Asimismo, se presentó el resultado histórico de las campañas y se explicó la relación entre origen geográfico, estadísticas y perfiles de los potenciales miembros. De 29 OSC interesadas, 22 completaron el proceso. La mayoría de los perfiles estaban basados en CABA, luego en Provincia de Buenos Aires, y en menor medida en Córdoba. Por otro lado, la composición temática de los proyectos presentados fue mayormente la Reducción de la pobreza e Inclusión, Derechos Humanos y Educación. 

 

Durante la asamblea se presentó información sobre todos los perfiles. A partir del día de la fecha y hasta el 9 de julio,  los miembros tendrían tiempo para revisar estos perfiles y comunicar al equipo sus comentarios u objeciones. En caso de no recibir objeciones, se darían por aprobados los perfiles.

Guillermo indicó que deberán mandar un mail a membresía@raci.org.ar o comunicarse de manera más directa con Victoria Rodriguez Costi o Diego Camaño Moretti. Finalmente dio la oportunidad de realizar algún comentario.

Daniel Pomerantz agregó que el número de organizaciones que año tras año quieren incorporarse es mucho mayor. En este caso, han mostrado interés más de 22 organizaciones, pero las siguientes son las que presentaron la documentación formal.

Perfiles de las organizaciones postuladas a la Membresía de RACI 2021:

1. El Portal del Sol
2. Asociación Civil Mensajeros de la Paz
3. Asociación Civil Monte Adentro
4. Asociación Civil Contribuir al Desarrollo Local
5. Fundación Niña Sur para los derechos humanos
6. Inmigrantes Digitales Asociación Civil
7. Fundación Educando
8. Animando Vidas Asociación Civil
9. Fundación Distrito Rotario
10. Alianza por Venezuela
11. Sholem Buenos Aires
12. Fundación Horacio Zorraquín
13. Comunidad Malú Asociación Civil
14. Asociación Civil Estrategias Educativas
15. Fundación Plurales
16. Fundación El Arte de Vivir
17. Fundación para la Conservación y el Uso Sustentable de los Humedales
18. Fundación Sustentabilidad sin Fronteras
19. Fundación Encontrarse en la Diversidad para la Educación Intercultural
20. Grupo Autoayuda Mal de Alzheimer y Enfermedades Semejantes
21. Instituto para el Desarrollo Social Argentino
22. Fundación Conocimiento Abierto

 

DIAGNÓSTICO COLECTIVO DE LA SOCIEDAD CIVIL

Luana Esquenazi, para dar comienzo al ejercicio, retomó la explicación del proyecto “Rebuilding for Good/Reconstrucción con carácter duradero»”. En 2020, CIVICUS emitió un comunicado con una serie de recomendaciones y medidas que los gobiernos podrían adoptar para apoyar y favorecer a la Sociedad Civil en el marco de las actividades de recuperación y reconstrucción del contexto de crisis producido por la pandemia. Para llevar a cabo este proyecto, eligieron a RACI para implementar la prueba piloto en Argentina. 

RACI organizó dos grupos focales como instancia propositiva con representantes de distintos sectores.  En la primera reunión, se consultó la opinión de los participantes respecto al documento. En la segunda, se puso el foco en diagnosticar la situación de la Sociedad Civil.

Luego de estas etapas, el 1 de junio se realizó un evento donde se presentaron los resultados de los grupos focales. Asimismo, se realizó una actividad en grupos que tenía por objetivo priorizar las principales necesidades del sector, en base a su impacto y su nivel de factibilidad.

En los grupos focales se identificaron algunas problemáticas del sector:

• Mito de la rivalidad entre el Estado y la Sociedad Civil.

• Mayor apoyo de la ciudadanía.

• Donantes.

• Mayor articulación dentro del sector.

• Escasez de fondos.

• Desigualdad en el sector.

• Capacitación.

• Dificultad para generar unidad del sector.

• Mismas luchas que hace 20 años.

• Marco Legal y Fiscal.

• Bajo nivel de Institucionalidad / Demasiada Burocracia.

• Sector en crisis: demasiado preocupado por su sostenimiento.

• OSCs en emergencia.
• Los liderazgos en Argentina.

No todas las necesidades son externas sino que hay ejes que, como sector, podríamos comenzar a pensar cómo llevar adelante.

 

EJERCICIO COLECTIVO

Con el objetivo de pensar una agenda de incidencia que estuviese centrada en el interés de los miembros de la red, se propuso un ejercicio colectivo a los miembros preguntando:

1. Además del marco legal y fiscal, ¿en qué temas/áreas creés que debería centrarse la agenda de incidencia de RACI?
2. ¿Qué experiencias/buenas prácticas/aportes podrían compartir desde tu organización para la construcción de la agenda de incidencia de la red?
3. Pensando a mediano plazo, ¿qué logros quisieras que hayamos alcanzado incidiendo como red?

Nicolás Meyer, Director Ejecutivo de Cáritas Argentina, propuso el tema del trabajador socio-comunitario. El GDFE la iniciativa Sociedad Civil en Red también lo tratan. En este sentido, Nicolás expresó que esta categoría abrió una discusión más grande: el marco y el rol del Estado para la gente que trabaja en el sostenimiento de la vida; el reconocimiento del rol de las personas que realizan esas actividades como trabajadores y la necesidad de un acompañamiento legal. 

Noel Alonso Murray, Directora Ejecutiva de Directorio Legislativo, expresó que, en su opinión, se debería trabajar en la representatividad del sector, es decir, trabajar para lograr tener una voz, una personalidad pública; que la Sociedad Civil sea un actor a convocar en las distintas instancias de diálogo a nivel nacional. También remarcó que es difícil, desde el lado del convocante, invitar a un sector que es bastante difuso. Por esa razón, es de vital importancia trabajar como red para lograr más cohesión, generando un espacio en el que existan distintas voces, pero que se trabaje articuladamente.

Nicolas Rosenthal, Director Ejecutivo de la Fundación Protestante Hora de Obrar, destacó el hecho de poder marcar la presencia de la Sociedad Civil con los distintos niveles de gobierno, como uno de los objetivos del proyecto SCR que no funcionó.

Por su parte, Ayelén d’ Ápice de La Nazarena, sugirió que el sector social debe trabajar en conjunto para articular criterios y conceptos, ya que hasta no poder visibilizar los temas que trata la Sociedad Civil con nociones claras y definidas, no serán valorados como importantes. 

Diego Aguilar, Director Ejecutivo de Fundación León, manifestó que, para pensar la incidencia, hay que aumentar el carácter federal y plural de la Red, es decir, buscar incorporar miembros que no sean de Buenos Aires; intentar no ser centralistas.

 

CIERRE

A continuación, Guillermo agradeció a todos y todas por participar. Concluyó la instancia como aprobada dado que no hubo objeciones. 

Victoria Matamoro, Directora Ejecutiva de Fundación Cambio Democrático, sugirió, para las próximas asambleas, hacerles llegar a los miembros tanto el reporte de actividades como el balance al menos una semana antes.

Guillermo, en nombre de RACI, asumió el compromiso de hacerlo y agradeció nuevamente a todos y todas por participar del evento.